افتح القائمة الرئيسية

مصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني

Question book-new.svg
المحتوى هنا ينقصه الاستشهاد بمصادر. يرجى إيراد مصادر موثوق بها. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها. (سبتمبر_2012)

أنشئت مصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني عام 1956 وهى تتبع وزارة الصناعة والتجارة المصرية. تبلغ الأصول الثابتة لمراكز المصلحة حوالي بليون جنيه مصري ويبلغ عدد العاملـين فيها حوالي أربعة آلاف من الإستشاريين والخبراء والأخصائيين والمدربين والتخصصات الأخرى. تخرج من مراكز المصلحة ما يزيد عن 300 ألف من العمال المهرة يمثلون القاعدة العريضة التي تعمل بالشركات والمؤسسات الصناعية. كما تمّ تدريب أكثر من 80 ألف من العاملين في مستويات الإدارة العليا والإدارة الوسطى والمشرفين والملاحظين بالشركات الصناعية وغير الصناعية وذلك في مجالات الهندسة الصناعية والإنتاجية ونظم الإدارة والشئون الإقتصادية والفنية والمالية، حيث تقوم المصلحة بالتدريب في 19 محطة تدريبية لتخصصات مهنية مختلفة منتشرة في أنحاء الجمهورية وقد بدأ العمل بهذا النظام منذ عام 1991. تم تنفيذ حوالي 160 دراسة إستشارية وتطبيقية في مجالات إنشاء النظم الهندسية والإدارية وحل المشكلات والإختناقات في مواقع العمل بالشركات الصناعية والخدمية. يتضمن نظام التلمذة الصناعية أكثر من 44 مهنة تم إعدادها بواسطة جهاز متخصص في إعداد مواصفات المهن ومستويات المهارة والمعارف التكنولوجية التطبيقية اللازمة. تم قياس مستويات المهارة لأكثر من 4000 عامل في حوالي 50 شركة صناعية وخدمية في القطاع العام وقطاع الأعمال العام والإستثمارى والخاص. تشرف المصلحة على عدد 47 من مراكز التدريب المهنى بجميع انحاء مصر في الشركات الصناعية وتوفر لها المادة العلمية والمدرسين والإمتحانات والخدمات الإدارية والفنية وغيرها.

الرؤيةعدل

أن تصبح مصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني رائدة التدريب المهني في مصر والشرق الأوسط.  

الأهدافعدل

  • المشاركة في توفير العمالة الفنية المؤهلة لسوق العمل.
  • المشاركة في المشروعات القوميـة للتدريب. 
  • صقل مهارات خريجي الجامعات للالتحاق بسوق العمل.
  • مساعدة المتعطلين والباحثين عن عمل من خلال دورات تدريبية قصيرة

إستراتيجية المصلحةعدل

  • مواكبة خطط التنمية الصناعية.
  • التوسع والتطوير في تقديم خدمات التدريب والاستشارات.
  • الانفتاح على الخبرات العالمية والمحلية في مجالات الإنتاجية والتدريب الفنى والمهنى.
  • تطبيق منهج الجودة الشاملة.

سياسة المصلحةعدل

  • تطوير المهن التدريبية القائمة واستحداث مهن جديدة.
  • التوسع الأفقى في إنشاء مراكز التدريب المهنى.
  • التعاون مع الجهات التى تعمل في مجالات الإنتاجية والتدريب المهنى.
  • تعظيم الاستفادة من المنح والخبرات للدول المتقدمة.
  • تحديث وتطوير نظم الإدارة بالمصلحة.
  • العمل على تحقيق رضاء العملاء.

أهداف تطويرالمصلحةعدل

أنشئت المصلحة (PVTD) لخدمة الصناعة المصرية في المجالات الآتية:

  • إعداد العمالة الفنية الماهرة للمشاركة في توفير عمالة فنية مؤهلة لسوق العمل الصناعى
  • المساهمة في تحسين إنتاجية الصناعة وتطوير نظم الإدارة
  • تقديم الخدمات والدراسات الاستشارية
  • المشاركة في المشروعات القومية للتدريب

مهام المصلحةعدل

تختص الإدارة العامة للبرامج والمواصفات الإشراف العام على أعمال:

  • الاتصال بالشركات التابعة للهيئات الصناعية والجهات الأخرى المعنية بالتدريب بهدف التعرف على متطلبات التطوير للمهن في مجالات التلمذة الصناعية والتدريب السريع ورفع مستوى لمهارة ونظم التدريب الأخرى .
  • إعداد المواصفات الخاصة للمهن التى تحتاجها الشركات الصناعية والجهات الأخرى المعنية بالتدريب ووضع البرامج الخاصة بها بالنظم المطلوبة بالاشتراك مع المسئولين عن التدريب بها .
  • إعداد قوائم المعدات والخامات اللازمة لهذه البرامج العملية ووضع الامتحانات الخاصة بها .
  • اقتراح الوسائل المعينة للتدريب وإعداد الإدارة العامة لوسائل الإيضاح بها للبدء في تصميم وإعداد وإنتاج الوسائل المعينة للتدريب لاستخدامها بالمراكز .
  • تطبيق البرامج المقترحة بمركز الأميرية التجريبى وتعديلها إذا احتاج الأمر وإعادة تقييمها ووضع المعدات والخامات اللازمة لتنفيذها .

الأنشطة التى تقوم بهاعدل

  • تقوم المصلحة منذ إنشائها عام 1956 بإمداد سوق العمل بأكثر من 10000 خريج من العمالة الماهرة سنوياً في مختلف المهن وقد بلغ ما تم تخرجه حتى الآن ما يزيد 300000 من العمالة الماهرة من مراكز التدريب المهنى
  • عدد المناطق التدريبية (9) مناطق
  • عدد مراكز التدريب المهنى (42) مركز موزعة في (38) موقع تغطى (17) محافظة على مستوى الجمهورية 
  • تشرف المصلحة فنياً على عدد (4) مركز للشركات و عدد (28) محطة تدريبية 
  • عدد المهن التى يتم التدريب عليها (45) مهنة  
  • عدد المتدربين بنظام التلمذة الصناعية ( ثلاث سنوات ) 35000 متدرب.
  • يتبع المصلحة معهداً لتدريب كوادر التدريب ومركزاً لوسائل الإيضاح ومركزاً للتكنولوجيا المتميزة ومركز الأميرية التجريبى 
  • عدد العاملين بالمصلحة (3083) من التخصصات المختلفة 
  • يتضمن الهيكل التنظيمى للمصلحة عدد (7) إدارات عامة و عدد (5) إدارة تابعة لرئيس المصلحة بالإضافة إلى عدد (3) إدارة مركزية كالآتى:

   - الإدارة المركزية للاستشارات والتعليم المستمر

   - الإدارة المركزية لشئون التدريب المهنى

   - الإدارة المركزية لشئون مناطق التدريب 

تقوم المصلحة بتنفيذ نشاطين رئيسيين هما نشاط الاستشارات والتعليم المستمر ونشاط التدريب المهنى والفنى

نشاط الاستشارات والتعليم المستمرعدل

  • تقديم الاستشارات للشركات الصناعية في المجالات الاقتصادية والإدارية والهندسة الصناعية والمشروعات
  • تنفيذ التدريب الإدارى والتخصصى للعاملين من الشركات الصناعية من خلال البرامج التدريبية طبقاً للخطة السنوية
  • تقوم مركزية معهد الاستشارات والتعليم المستمر بتقديم خدماتها من خلال موقعين (مركزية الاستشارات والتعليم المستمر بشبرا الخيمة  – مركزية الاستشارات والتعليم المستمر بالإسكندرية)
  • تشتمل البرامج التدريبية التى تقدمها مركزية الاستشارات والتعليم المستمر على مجالات [ التكاليف -  التسويق – تقييم الأداء وقياس الإنتاجية ]

اعتماد الشهاداتعدل

  • تقوم المصلحة باعتماد شهادة دبلوم التلمذة الصناعية لطلبة مراكز التدريب المهنى ومراكز تدريب الشركات والمحطات التدريبية طبقاً لقرار وزير التربية والتعليم
  • تقوم المصلحة باعتماد نتائج الدورات التى تنفذ في مواقع التدريب التابعة للمصلحة

المراكز الجديدة تحت الإنشاء:

  • مركز الفيوم
  • مركز سوهاج

مراكز تم إنشاؤها:

  • مركز المحلة الكبرى
  • مركز المنيا
  • مركز بنى سويف
  • مركز طره الاسمنت

التعاون الدولي والمحلي الحاليعدل

  • التعاون مع ألمانيا من خلال وكالة التعاون الفنى الألمانى GTZ ووكالة الـ InWent في تطوير معهد تدريب الكوادر ومركز التكنولوجيا المتميز بالمعدات وتدريب المهندسين وتنفيذ الدورات التدريبية للجانب العراقى وكذلك مع وكالة GOBA في إنشاء وحدة تسويق البرامج التدريبية بالإضافة إلى إدخال مهنة صناعة الأثاث في العاشر من رمضان وأسيوط.
  • التعاون مع وكالة JICS اليابانية لتوريد معدات CNC وكذلك التعاون مع وكالة الجايكا في تدريب الكوادر.
  • التعاون مع وكالة KOICA الكورية في تطوير مركز سيارات محرم بك وتدريب الفنيين والمهندسين.
  • التعاون مع فرنسا في إدخال مهنة صناعة الأثاث في مركز دمياط.
  • التعاون مع مشروع إصلاح التعليم الفنى والتدريب المهنى في إدخال مهنة صناعة الملابس الجاهزة.
  • التعاون مع وزارة التربية والتعليم لتفعيل اتفاقية التعاون المشتركة لتحسين فرص التوظيف لطلبة المدارس الثانوية الفنية الصناعية.

مصادر خارجيةعدل