مستخدم:Abdallah98abdallah/ملعب
الأهمية العملية:
عدلحيث يتبين أن هذه الرسالة سيكون لها تأثير مهم لمدراء الشركات الراغبين في تحسين الأداء في منشآتهم ومن شأن النتائج العلمية التي ستتوصل لها الدراسة أن تساهم في تطوير عمل شركات الخدمات العراقية. أيضاً نجد أن هذه الرسالة لها أهميتها بالنسبة لأصحاب العلم من أساتذة جامعيين ومدراء مصارف وشركات تأمين وغيرهم
عدلمنهج الدراسة
تمّ إعتماد المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة وذلك عن طريق تحليل معلومات الدراسات السابقة وإختبار فرضيات الدراسة عن طريق إعداد إستبيان وجمع الإجابات من مجتمع وعينة الدراسة وتحليلها وفق الطرق العلمية الإحصائية المتعارف عليها.
حدود الدراسة
عدل- الحدود الجغرافية أو المكانية: سيتم تطبيق هذه الدراسة على شركات الخدمات العراقية العاملة في محافظة بغداد.
عدل- الحدود الزمانية: ستقتصر الدراسة على العام 2022.
عدل- الحدود البشرية: ستشمل كافة العاملين في شركات الخدمات من محاسبين ورؤساء محاسبة ومدراء ماليين.
عدلمحتويات الدراسة
عدلتشمل محتويات الدراسة ما يلي:
عدلالفصل الأول: الإطار العام للدراسة.
عدلالفصل الثاني: مدخل إدارة التكلفة الإستراتيجية.
عدلالمبحث الأول: تعريف إدارة التكلفة الإستراتيجية.
عدلالمبحث الثاني: أدوات إدارة التكلفة الإستراتيجية.
عدلالفصل الثالث: اتخاذ القرارات في الشركات
عدلالفصل الرابع: الإجراءات المنهجية للدراسة.
عدلالفصل الخامس: نتائج الدراسة وتفسيرها.
عدلالفصل الخامس: النتائج والتوصيات.
عدلحيث هدفت هذه الدراسة الى عرض التغيرات الحاصلة في البيئة الإقتصادية وإظهار مدى إنعكاس ذلك على أنظمة إدتارة التكاليف، كذلك إلى إبراز أهمية الإدارة الإستراتيجية في تخفيض التكاليف ودعم القدرة التنافسية للمنظمة. وتركزت إشكالية الدراسة على كيفية تخفيض التكاليف ودعم إستراتيجية المنظمة.
عدلوتوصلت هذه الدراسة إلى أنه في ظل معطيات البيئة الإقتصادية الحديثة أصبحت المؤسسات مطالبة بانتاج منتوجات جديدة ذات جودة عالية وبتكلفة منخفضة، وأصبحت أسعار المنتوجات تتحدد في الأسواق حيث السعر هو الذي يفرض التكلفة. وبالتالي أصبحت المؤسسات ملزمة بإدارة تكاليفها لضمان بقاءها واستمراريتها في السوق.