قيادة التصميم

المحتوى هنا ينقصه الاستشهاد بمصادر. يرجى إيراد مصادر موثوق بها. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها. (ديسمبر 2018)
قيادة التصميم هو مفهوم متكامل مع إدارة التصميمات . ففي الواقع، غالبًا ما يعمل مديرو التصميمات داخل الشركات في مجال قيادة التصميمات وكذلك يعمل قائدو التصميمات في مجال إدارة التصميمات. ورغم ذلك، فإن كلا المصطلحين مختلفان عن بعضهما تمامًا. [بحاجة لمصدر]
ويمكن تعريف قيادة التصميمات بالقيادة التي تستحدث حلول تصميم مبتكرة. يعرّف تيرنر Turner[1] قيادة التصميمات من خلال إضافة ثلاثة جوانب إضافية لقيادة التصميمات،
- الاختلاف في القيادة من خلال التصميمات،
- قيادة التصميمات الباقية بمرور الوقت و
- الإقرار بحدوث إنجازات من خلال التصميم.
يفرّق تيرنر[1] بين المسؤوليات الأساسية لقيادة التصميمات في الأنشطة الستة التالية:
- وضع رؤية للمستقبل
- الإقرار بالهدف الإستراتيجي
- توجيه استثمار التصميمات
- إدارة سمعة الشركة
- إنشاء ورعاية بيئة الابتكار
- التدريب على قيادة التصميم
المراجععدل
كتابات أخرىعدل
- Goleman, D.: What makes a leader? Harvard Business Review 1998, Vol.76, No.9
- McBride, M.: Design Management: Future Forward. Design Management Review Summer 2007;
- Mullins, L.J.: Management and organisational behavior. (Pitman Publishing) 2004. ISBN 0-273-60039-7
- Turner, R., Topalian, A.: Core responsibilities of design leaders in commercially demanding environments. 2002, Inaugural presentation at the Design Leadership Forum.
- Zaleznik, A.: Managers and Leaders: Are They Different?. Harvard Business Review 2000, Vol. 82 No.1
انظر أيضًاعدل
- هوية الشركة
- إدارة التصميم
- التصميم
- القيادة
- إدارة السمعة