مجموعة استراتيجية: الفرق بين النسختين
| [نسخة منشورة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط بوت: نقل التصنيف: تصنيف:إدارة استراتيجية إلى تصنيف:إدارة إستراتيجية |
ط تدقيق املائي |
||
سطر 1:
{{تسويق}}
'''مجموعة استراتيجية''' هي مصطلح يستخدم في [[إدارة استراتيجية|الإدارة الاستراتيجية]] والتي تتشارك فيها المجموعات في صناعة ذات [[نموذج أعمال|نماذج تجارية]] متشابهة أو لديها استراتيجيات مشتركة.<ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://d-nb.info/gnd/7635582-2 | عنوان = معلومات عن مجموعة
هنت (1972) صاغ مصطلح '''المجموعات الاستراتيجية''' عندما كان يحلل صناعة الأدوات المنزلية بعدما اكتشف درجة عالية من الأنداد المتنافسين أكثر مما يفترض في نسب تركيز الصناعة. وعزا ذلك لوجود مجموعات فرعية في الصناعة تتنافس على أبعاد مختلفة يجعل التواطئ الضمني مستحيلا. هذه المجموعات الاستراتيجية غير المتماثلة تسببت بحصول الصناعات على الكثير من الابتكارات، والأسعار الأرخص، والجودة الأقل وربحية أقل من ماتتوقعه النماذج الاقتصادية الاعتيادية.
[[مايكل بورتر]] (1980) طور المفهوم وطبقه ضمن نظامه الشامل للتحليل الاستراتيجي. لقد شرح المجموعات الاستراتيجية بمفردات سماها عوائق النقل. وهي شبيهة بموانع الدخول للصناعات، عدا انها تنطبق داخل الصناعة. وبسبب عوائل النقل هذه الشركة يمكنها الوصول إلى مجموعة
== تحليل المجموعات الاستراتيجية ==
سطر 23:
'''استخدام تحليل المجموعات الاستراتيجية''' هذا التحليل مفيد بأكثر من وجه.
* يساعد في معرفة من هم المنافسون المباشرون وعلى أي أسس ينافسون.
* يشير التساؤل كيف يمكن للمنظمات الأخرى أن تنتقل من مجموعة
* رسم المجموعات الاستراتيجية يمكن أن يستخدم في التعرف على الفرص.
* من الممكن أن يساعد في تحديد المشكلات الاستراتيجية.
| |||