'''إدارة المهام''' Task Management: هي عملية إدارة [[نشاط (إدارة مشروعاتالمشاريع)|المهاممهمة]] خلال دورة حياتها. تشمليتضمن إدارة المهام عمليات [[التخطيط (إدارة)|التخطيط]] والاختبار و[[التتبع]]والتتبع و إعدادوإعداد التقارير. ُُتَمِكنيمكن إدارةلإدارة المهام مساعدةأن الأفرادتساعد الفرد على تحقيق الأهداف سواء فرادىالأهداف، أو فيتساعد مجموعات وعلىالأفراد على التعاون وتبادل المعارفالمعرفة من أجل تحقيق الأهداف الجماعية.<ref name="مجلةJournal إدارة المعرفةof العالميةUKM">Maus, Heiko, M.P. van der Aalst, Wil, Rickayzen, Alan, Riss, Uwe. V. “تحديات“Challenges تواجهfor إدارةBusiness العملياتProcesses وإدارةand المهام”Task مجلةManagement,” إدارةJournal المعرفةof العالمية،Universal الإصدارKnowledge 0،Management. العددVolume 2،0, Issue 2, 2005.</ref> تتباينيتم تمييز المهام فيأيضًا درجةحسب تعقيدهاالتعقيد، من الأقل إلى الأعلى.<ref name="مجلةJournal إدارة المعرفةof العالميةUKM"/>
تتطلب إدارة المهام الفعالة إدارة جميع جوانب المهمة، بما في ذلك حالتها وأولويتها ووقتها وتخصيصات الموارد البشرية والمالية وتكرارها والتبعية والإخطارات وما إلى ذلك. يمكن تجميعها معًا على نطاق واسع في الأنشطة الأساسية لإدارة المهام.
تتطلب إدارة المهام الفعالة إدارة كافة جوانب المهمة بما في ذلك الحالات والأولويات والزمن المخصص ومخصصات الموارد البشرية والمالية وتكرار المهمة والإخطارات المتعلقة بها. يمكن جمع هذه المظاهر لتكوّن معاً الأنشطة المتعلقة بإدارة المهمة. قد تتطلب إدارة مهام متعددة للأفراد والمجموعات استخدام برمجيات إدارة متخصصة. فهذه البرمجيات تدعم الأنشطة الإدارية المشتركة بين المهام. يعتقد العديد من الأشخاص أن إدارة المهام يجب أن تكون أساساً لأنشطة [[إدارة المشاريع]]<ref>ريتش بيانشي. “ستة عناصر أساسية للتوصّل لإدارة جيدة للمهام,” تيك ريبابليك للنشر الإلكتروني. الثالث من كانون الثاني (يناير)، 2005</ref>
وقد تكون إدارة المهام جزءاً من إدارة المشروع و[[إدارة العمليات]]. يتمسك بعض مدراء المشاريع بإلإدارة على مستوى المهام لأن هذه الطريقة تكون تفصيلية وتشكل جدول عمل محدّثاً للمشروع كاملاً، وهي طريقة جيدة لتوجيه أعضاء الفريق والمضي بالمشروع قدماً حسبما هو مخطط له<ref>توماس كاتينغ، "إدارة العلاقة مقابل إدارة المهام". 3 آذار (مارس) 2010. الموقع الإلكتروني: http://www.pmhut.com/relationship-vs-task-oriented-management {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20180126125837/https://project-management.com/relationship-vs-task-oriented-management/ |date=26 يناير 2018}}</ref>
يمكن مساعدة إدارة العديد من الأفراد أو مهام الفريق من خلال برامج متخصصة، على سبيل المثال سير العمل أو [[برنامج إدارة المشاريع]].
قد تشكل إدارة المهام جزءًا من إدارة المشروع [[إدارة عملية (حوسبة)|وإدارة العمليات]] ويمكن أن تكون بمثابة الأساس ل[[سير العمل]] الفعال في المؤسسة. مديرو المشاريع الملتزمون بالإدارة الموجهة للمهام لديهم جدول مشروع مفصل وحديث، وعادة ما يكونون جيدين في توجيه أعضاء الفريق والمضي قدما بالمشروع.<ref>Thomas Cutting "Relationship vs. Task Oriented Management". 3 March 2010 http://www.pmhut.com/relationship-vs-task-oriented-management</ref>
