باب دوار (سياسة): الفرق بين النسختين
| [نسخة منشورة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
إنقاذ مصادر 1 ووسم 0 كميتة.) #IABot (v2.0.7 |
|||
سطر 7:
وتقوم الصناعة، بدورها، بتعيين أشخاص كانوا يحتلون مناصب حكومية للتمكن من الوصول بشكل شخصي إلى المسئولين الحكوميين، ومن أجل السعي وراء الحصول على تشريعات / لوائح في صالحها، بالإضافة إلى الحصول على التعاقدات الحكومية مقابل عروض التوظيف التي تمنح رواتب ضخمة، ناهيك عن الحصول على معلومات داخلية حول ما يجري في الحكومة.
وتتأثر الصناعة التي تقوم بتشكيل الضغوط السياسية بشكل خاص بمفهومين من مفاهيم الباب الدوار، حيث أن الأصل الرئيسي لجماعات تكوين الضغوط السياسية هو الحصول على التعاقدات مع مسئولين حكوميين والتأثير عليهم. ويعد هذا المناخ الصناعي جاذبًا للمسئولين الحكوميين السابقين. كما يمكن أن يعني ذلك توفير مكافآت مالية ضخمة لمؤسسات تكوين الضغوط السياسية والمشروعات والتعاقدات الحكومية بمئات الملايين لأولئك الذين يمثلونهم.<ref name="Time">Timothy J. Burger, [https://time.com/time/nation/article/0,8599,1160453,00.html "The Lobbying Game: Why the Revolving Door Won't Close"] ''[[تايم (مجلة)|Time]]'' (February 16, 2006). Retrieved May 12, 2011 {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20130823150106/http://www.time.com/time/nation/article/0,8599,1160453,00.html |date=23 أغسطس 2013}} {{وصلة مكسورة|تاريخ=2020-10-13|bot=JarBot}}</ref><ref name="open">[http://www.opensecrets.org/revolving/methodology.asp "Revolving Door: Methodology"] Center for Responsive Politics. Retrieved May 12, 2011 {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20080302070109/http://www.opensecrets.org/revolving/methodology.asp |date=02 مارس 2008}} {{وصلة مكسورة|تاريخ=2020-08-02|bot=JarBot}}</ref>
== نطاقات الاختصاص ==
سطر 30:
=== الولايات المتحدة ===
{{أيضا|Lobbying in the United States}}
"بموجب القانون الحالي، يجب أن ينتظر المسئولون الحكوميون الذي يقومون باتخاذ قرارات بالتعاقد لمدة عام قبل الانضمام إلى مقاول عسكري أو، إذا كانوا يرغبون في الانتقال بشكل فوري، يمكنهم البدء في العمل في شركة أو في فرع لا يتعلق بعملهم الحكومي. ومن بين الثغرات الضخمة أن هذه القيود لا تسري على العديد من واضعي السياسات الكبار...، والذين يمكنهم الانضمام إلى الشركات أو إلى مجالس الشركات بدون الانتظار." <ref name="nyt-lw">Leslie Wayne, [https://www.nytimes.com/2004/06/29/business/pentagon-brass-and-military-contractors-gold-133523.html Pentagon Brass and Military Contractors' Gold"] ''The New York Times'' (June 29, 2004). Retrieved 2008-01-03 {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20081022061807/http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9F07E2DC1538F93AA15755C0A9629C8B63 |date=22 أكتوبر 2008}} {{وصلة مكسورة|تاريخ=2020-10-13|bot=JarBot}}</ref>
ومن أمثلة الأفراد الذين انتقلوا بين المناصب بتلك الطريقة في المجالات الحساسة ديك تشيني (التعاقد العسكري)، وليندا فيشر (المبيدات الحشرية والتكنولوجيا الحيوية) وفيليب بيري (الأمن القومي) وبات تومي ودان كوتس ومفوض لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) السابق ميريديث أتويل بيكر (جماعات الضغط السياسي في الاعلام). وقد ترك النائب الكبير في مجلس النواب الأمريكي عن الحزب الديمقراطي ديك جيفارديت منصبه في الكونغرس لكي يصبح من مؤيدي الضغوط السياسية وقد فازت وكالة تجميع الضغوط السياسية الخاصة به التي يطلق عليها اسم مجموعة جيفارديت للشئون الحكومية بما يصل إلى 7 ملايين دولار في شكل عائدات في عام 2010 من العملاء، بما في ذلك غولدما ساكس و[[بوينغ]] وفيزا إنك وأميرين كوربوريشن وويت مانجمينتس إنك.
| |||