تحليل النظم: الفرق بين النسختين

[مراجعة غير مفحوصة][مراجعة غير مفحوصة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط اصلاح الاملاء والنحو
ط بوت:صيانة المراجع.
سطر 2:
تحليل النظم هو أحد تخصصات [[علم|العلوم]] الهندسية وعلوم الحاسب، ويختص بتحليل مجموعات من الكينونات المتفاعلة لأجل التحكم بها. وله أهمية كبيرة في مجالات عدة منها [[بحوث العمليات]].
 
ويمكن تعريف تحليل النظم بأنه " إجراء تحقيق رسمي واضح لمساعدة شخص ما، ويشار إليه كصانع القرار، وتحديد أفضل مسار عمل وتقديم أفضل قرار بخلاف أي شيء سابق"<ref name="مولد تلقائيا1">{{Citeاستشهاد بدورية journalمحكمة|title=تحليل النظم|url=https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%B8%D9%85&oldid=47779602|journal=ويكيبيديا|date=2020-05-28|language=ar}}</ref>
 
و يأتي تحليل الشروط [[ويكاموس: التوليف|التوليف]], والتوليف من [[اليونانية الكلاسيكية]]، حيث إنها تعني على التوالي (أن تشارك) وأن (تتعاون)، وتستخدم هذه المصطلحات في التخصصات العلمية مثل [[المنطق]] و<nowiki/>[[رياضيات|الرياضيات]] و<nowiki/>[[اقتصاد (علم)|الاقتصاد]] و<nowiki/>[[علم النفس]] للدلالة على مماثلة إجراءات التحقيق. وبصفة عامة، فالتحليل يعرّف بأنه " الإجراء الذي علينا تحليل الكل الفكري أو الكبير له إلى أجزاء أو مكونات ", أما التوليف فيعرف بأنه " إجراء مقابل: للجمع بين عناصر أو مكونات منفصلة لتشكل كلاً متماسكاً ".<ref>{{Cite journal|titlename=تحليل"مولد تلقائيا1" النظم|url=https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%B8%D9%85&oldid=47779602|journal=ويكيبيديا|date=2020-05-28|language=ar}}</ref>
 
ولقد ناقشتْ النظم أن تحليل النظم يمكن أن يكون ضمن أي مجال مثل: العمليات الصناعية [[إدارة|والإدارة]] وعملية [[اتخاذ القرار]] وعمليات [[حماية البيئة]]، إلخ، ولقد بدأ الأخوان هوارد اوديم ويوجين اوديم تطبيق وجهة نظر النظم في علم [[الإيكولوجيا: علم البيئة|البيئة]] في عام 1953 بناءً على أعمال [[ريمون يندمان]] (1942) [[آرثر ترانسلي|وآرثر ترانسلي]] (1935).
سطر 19:
و من الضروري طرح فكرة أن تحليل النظم يتصف بالعمومية إلى حد بعيد، بحيث يمكن اعتماده في أي مجال و لأي مشكلة، مثلا يمكن اعتماد أسلوب تحليل النظم عند التعرض لمشكلة إقلال التكلفة، أو تعظيم الأرباح بمؤسسة ما، كما يمكن استخدامه عند حل مشكلة برمجية، لذلك فإن عملية تحليل النظم تأخذ تسميات متعددة مثل دراسة النظم (System Study ) دورة حياة النظام (System Life Cycle ).
 
== العمليات ==
 
ومهما كانت التسمية فهي كما يقال و جهين لعملة واحدة، وهي بكافة الأحوال تتعلق بإحدى العمليتين التاليتين:
سطر 46:
- أن يكون له القدرة على فهم المنظمة كنظام كلي شامل دون الإخلال بالمفاهيم التفصيلية الدقيقة - أن يكون له الاستعداد و المقدرة على التفكير المنطقي والتحليل المنظم - أن يكون له القدرة على التعامل الفعال مع كل أنواع الأفراد على اختلاف شخصياتهم و مستوياتهم سواء كانوا داخل أو خارج المنظمة، إن التعامل بلياقة، ومرونة وحسن الاستماع للغير و التعبير الجيد عن الذات من المرتكزات الأساسية في شخصية محلل النظام - أن يكون له القدرة على التعامل مع البيانات تجميعا و تصنيفا و تحليلا - أن يكون له القدرة على كتابة التقارير. - القدرة و القابلية و الاستعداد للتعاون مع الآخرين .
 
== فريق العمل بالمشروع ==
 
* رئيس فريق العمل و يكون عادة محلل النظام الأول في الفريق أو أحد المدراء في المنظمة
سطر 55:
النظام: و يمثل النظام وحدة التحليل الأساسية في اقتراب النظم، ويعرف النظام بأنه مجموعة من العناصر المتفاعلة والمترابطة وظيفياً مع بعضها البعض بشكل منتظم، ويعنى أن التغير في أحد العناصر المكونة للنظام يؤثر على العناصر الأخرى، ويتولد عنه مفهوم آخر هو مفهوم النظام الفرعي أى أن النظام قد يتم اعتباره نظاماً في حد ذاته، كما أنه قد يعتبر هو في ذاته نظاماً فرعياً في إطار نظام أعلى منه البيئة: وتعنى مفهوم البيئة لدى ايستون بأنه كل ما هو خارج حدود النظام السياسي، أو أن تشكل البيئة كل ما هو خارج إطار النظام السياسي ولا يدخل في مكوناته. المدخلات فتُعرف على أنها التفاعلات التي تتم في شكل أما مطالب وضغط على النظام أو تأييد ودعم له نتيجة سياساته، وتتكون من عنصرين أساسيين وهم : المطالب والحاجات الصادرة عن المجتمع، دعم و مساندة النظام النظام السياسي. المخرجات فهي عبارة عن رد فعل المؤسسات السياسية الحاكمة على المطالب الصادرة عن المجتمع، و ذلك عن طريق تغذية استرجاعية، وأما أن تكون إيجابية أو سلبية، فإذا نالت رضا الجماهير وتمكن النظام من استيعاب مطالب وضغط الجماهير تكون إيجابية ومطالب جديدة، وأما إن كانت سلبية فإنها تكون بعدم الرضا وتتراكم للنظام مطالب وضغوط أكبر من طاقة استيعاب المؤسسات لها
 
== انظر أيضاأيضًا ==
{{أعمدة متعددة}}
 
سطر 107:
{{شريط بوابات|علوم}}
 
[[تصنيف:تحليل النظم| ]]
[[تصنيف:أنظمة معلومات]]
[[تصنيف:إدارة]]