هوية الشركة: الفرق بين النسختين
[مراجعة غير مفحوصة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
حمو الشمال (نقاش | مساهمات) لا ملخص تعديل |
ط بوت:إصلاح تحويلات القوالب |
||
سطر 1:
{{مصدر وحيد|تاريخ=ديسمبر 2018}}
{{
{{تحديد}}
[[الهوية]] المؤسسية هي "شخصية" [[شركة|الشركة]] التي صممت لاتفاق وتسهيل تحقيق أهداف العمل. فعادة ما تتجلى بوضوح عن طريق [[علامة تجارية|العلامة التجارية]]<ref>Pat Matson Knapp; Judith Evans; Cheryl Dangel Cullen (2001). Designing Corporate Identity: graphic design as a business strategy. Rockport Publishers. ISBN 1-56496-797-2.</ref>، واستخدام العلامات التجارية وتقدم نفسها لل<nowiki/>[[جمهور]] .
سطر 9:
== المفهوم ==
الهوية هي مجموعة من عناصر
غالبا ما ينظر إلي هوية الشركة على أنها تتألف من ثلاثة أجزاء :
سطر 21:
في دراسة حديثة عن هوية [[الشركات الصينية]] (روتلدج، 2006)، بيتر بيفيرلى اقترح تعريفا جديدا لهوية الشركة استنادا إلى نظرية التنظيم العامة المقترحة في أعماله السابقة، في بيفيرلى الخاصة (2000). هذا التعريف فيما يتعلق بالهوية نتيجة للتفاعل الاجتماعي :
* هوية الشركة هي السبيل للشركات الفاعلة (الجهات الفاعلة التي تعتبر نفسها تتصرف نيابة عن الشركة) أن تكون على وعى بدور الشركة في التفاعل الاجتماعي المستمر مع الجهات الفاعلة الأخرى في سياق محدد. وهو يشمل المفاهيم المشتركة
* ففي هذه العملية للشركات الفاعلة نفس القدر من الأهمية مثل الآخرى ؛فيما يخص الهوية المؤسسية للشركة (مجموعة من الشركات الفاعلة) وكذلك إلى غيرها من ذوى الصلة ؛
* الشركات الفاعلة تبنى هويات مختلفة في سياقات مختلفة.
سطر 29:
# أولا، هوية [[الشركات المرئية]] توفر التنظيم مع وضوح الرؤية و"التعرف عليها". [6] تقريبا كل المنظمات الهادفة والغير هادفة للربح، من الأهمية بالنسبة لها أن تعرف الناس أن التنظيم موجود وتذكر اسمه والأعمال الأساسية في الوقت المناسب.
# الثاني، وهو يرمز إلى الهوية المؤسسية المرئية وهي منظمة لأصحاب المصلحة الخارجيين، وبالتالي تسهم في صورتها وسمعتها (شولتز، هاتش ولارسن، 2000). فان دن بوش، وايلفنج دي يونج (2005) استكشفوا العلاقات الممكنة بين الهوية المرئية للشركات وسمعتها، وخلصوا إلى أن الهوية المؤسسية المرئية تلعب دورا داعما في سمعة الشركات.
#
# والرابعة، وظيفة داخلية للهوية البصرية للشركات يتصل بالموظف و'تحديد الهوية مع المنظمة ككل / أو الإدارات المحددة فهم يعملون من أجل (الاعتماد على الاستراتيجية البصرية للشركات في هذا الصدد). فالتعرف على ما يبدو حاسما بالنسبة للموظفين، " والهوية المرئية للشركات ربما يلعب دورا كبيرا في خلق هوية رمزية من هذا القبيل.
سطر 36:
فالجهود المبذولة لإدارة الهوية المؤسسية البصرية سيؤدي إلى مزيد من الاتساق بين الشركات وإدارة الهوية المرئية وهذا المزيج ينبغي أن يشمل الهيكلية الثقافية والجوانب الاستراتيجية. ' والمبادئ التوجيهية والإجراءات والأدوات يمكن تلخيصها على نحو الجوانب الهيكلية لإدارة الهوية المؤسسية المرئية
وبالرغم من أهمية الجوانب الهيكلية، يجب أن تستكمل من قبل اثنين من أنواع أخرى من الجوانب. من بين الجوانب الثقافية لإدارة الهوية المرئية والتنشئة الاجتماعية وعمليات التعلم الرسمية والغير رسمية—تبين تأثير اتساق هوية المرئية للشركات. فالمديرين لهم اهمية باعتبارهم
كذلك، يبدو من المهم أن يتواصل تنظيم الجوانب الاستراتيجية للهوية البصرية للشركات. فالموظفين بحاجة إلى معرفة الهوية البصرية لمنظمتهم—ليس فقط للأسباب العامة لاستخدام الهوية المؤسسية البصرية، مثل دورها في تعزيز ووضوح التعرف على المنظمة، ولكن أيضا لجوانب القصة التي وراء الهوية البصرية للشركات فالقصة يجب أن تفسر السبب في أن التصميم يلائم التنظيم وماهو التصميم—في جميع عناصره—يقصد به التعبير.
|