راقابة وظيفية (مكان العمل): الفرق بين النسختين

ط
بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V4.6*
[نسخة منشورة][نسخة منشورة]
ط (بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V4.6*)
 
== الارتباط مع العوامل الأخرى ==
على سبيل المثال [[جورج فريدمان]]، يقول جودة العمل تعتمد على الموظفين [[مهارات (عمل)|ومهاراتهم]] وقدراتهم على التحكم في [[اتخاذ القرار|صنع القرار]] أثناء العمل.<ref>{{cite journal|المسار=http://www.llakes.org/wp-content/uploads/2011/10/31.-Gallie.pdf|الأخير=Gallie|الأول=Duncan|العنوان=Skills, Job Control and the Quality of Work: The Evidence from Britain, Geary Lecture 2012|journal=The Economic and Social Review|volume=43|issue=3, Autumn|السنة=2012|الصفحات=325–341| مسار الأرشيف = https://web.archive.org/web/20170206021959/http://www.llakes.org/wp-content/uploads/2011/10/31.-Gallie.pdf | تاريخ الأرشيف = 6 فبراير 2017 }}</ref>
[[روبرت بلاينير]] وجد أن التحكم في العمل يرتبط ارتباطا وثيقا مع [[هيبة مهنية|الهيبة المهنية]] و [[إشباع وظيفي|الرضا الوظيفي]].<ref name="hollowell_2013_p85-86">{{مرجع كتاب|الأخير=Hollowell|الأول=Peter G|العنوان=Lorry Driver Ils 154|المسار=http://books.google.com/books?id=SfREAQAAQBAJ&pg=PA86|date=8 October 2013|الناشر=Taylor & Francis|الرقم المعياري=978-1-136-25290-7|الصفحات=85–86}}</ref><ref name="dunkerley_2013_p69">{{مرجع كتاب|الأخير=Dunkerley|الأول=David|العنوان=The Foreman|المسار=http://books.google.com/books?id=SjkNekNgt5cC&pg=PA69|date=2 May 2013|الناشر=Routledge|الرقم المعياري=978-1-135-93217-6|الصفحات=69}}</ref> الرضا الوظيفي ومراقبة العمل تميل إلى أن تكون أعلى لدى [[إدارة|الإداريين]] و العاملين [[محترف|المحترفين]] من العمال غير المهرة.
 
ووجد التحليل التجميعي لعام 1986 جمعية من مستويات عالية من الرقابة المتصورة مع "مستويات عالية من الرضا عن العمل [...]، [[الالتزام التنظيمي|الالتزام]]، والمشاركة، [[اداء وظيفي|الأداء]] و [[دافع|الحافز]]، ومستويات منخفضة من الأعراض الجسدية، الاضطراب العاطفي، ودور الإجهاد ، ال[[غياب]]، عزم التعاقب الوظيفي، والدوران الوظيفي وهو معدل دوران وانحراف في بقاء العمالة البشرية الموجودة لدى الشركة ويضعف الشركات ماليا ومعنويا وتطويريا وانواعه: داخلي - خارجي - انهاء خدمات - الذهاب للمنافسين - احلال وتبديل".<ref>{{cite journal|الأخير=Spector|الأول=Paul E.|المسار=http://hum.sagepub.com/content/39/11/1005.abstract|العنوان=Perceived Control by Employees: A Meta-Analysis of Studies Concerning Autonomy and Participation at Work|journal=Human Relations November|التاريخ=1986|volume=39|issue=11|الصفحات=1005–1016|doi=10.1177/001872678603901104| مسار الأرشيف = https://web.archive.org/web/20150816074841/http://hum.sagepub.com/content/39/11/1005.abstract | تاريخ الأرشيف = 16 أغسطس 2015 }}</ref>
 
==انظر أيضا==