تطورات أعمال الهاتف المحمول: الفرق بين النسختين

تم إضافة 133 بايت ، ‏ قبل سنة واحدة
ط
بوت:إضافة وصلة أرشيفية.
ط (روبوت (1.2): إضافة بوابات معادلة من المقابل الإنجليزي : بوابة:الاقتصاد)
ط (بوت:إضافة وصلة أرشيفية.)
كان العدد الكبير النسبي من المنظمات المساهمة في خدمات تقنية المعلومات والإتصالات المبتكرة سبب التغييرات الهامة التي حدثت في سلسلة القيم لهذه الخدمات. وعلى النحو التقليدي، تقوم شركة واحدة بجميع الأنشطة اللازمة التي تجعل الخدمة تعمل. في الوقت الحاضر ، يتم تقسيم هذا العمل في كثير من الأحيان بين المساهمين المتخصصين, حيث يستدعي إنشاء وصافي القيمة المخصصة ، والتي تحل محل سلسلة القيمة التقليدية. في شبكة القيم هذه ، يوجد تسلسل هرمي أقل وهو أكثر قابلية للتكيف مع التغييرات في الأدوار أو المساهمين, و لا توجد أيضاً قيود على تدفق البيانات بين صافي القيمة ، بل يمكن أن تتدفق في جميع الإتجاهات طوال الوقت.
 
يمكن تعريف شبكة القيم على نمط كتاب "'''شبكات القيم''': كسر سلاسل التوريد لفتح ومعرفة الأرباح المخفية"<ref>{{مرجع كتاب|عنوان=Value nets breaking the supply chain to unlock hidden profits|مسار= http://worldcat.org/oclc/492537293|ناشر=Wiley|تاريخ=cop. 2000|ISBN=0471360090|OCLC=492537293|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20191215051735/http://worldcat.org/oclc/492537293|تاريخ أرشيف=2019-12-15}}</ref> ، بقلم "'''ديفيد بوفت وجوزيف مارثا ، جون وايلي وأولاده'''" ، 2000:
 
''"صافي القيمة هو تصميم أعمال يستخدم سلاسل التوريد الرقمية لتحقيق كل من رضا العملاء الفائق وربحية الشركة. إنه نظام سريع ومرن يتماشى مع آليات اختيار العملاء الجديدة ويقودها. صافي القيمة ليس هو ما تستحضره سلسلة التوريد. لم يعد الأمر يتعلق بالإمداد فحسب ، بل إنه يتعلق أيضاً بإنشاء قيمة للعملاء والشركة ومورديها".''
6٬729٬714

تعديل