توريد: الفرق بين النسختين

أُضيف 75 بايت ، ‏ قبل سنتين
ط
بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V4.2 (تجريبي)
ط (بوت: إضافة بوابات معادلة 1 (ғʀ) (بوابة:صناعة))
ط (بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V4.2 (تجريبي))
يعتبر '''الشراء''' أحد الوظائف الأساسية في أي نظام اقتصادي، لأن اي عملية تجارية مهما كانت لابد من وجود بائع ومشتري. <ref>{{citeمرجع bookكتاب|lastالأخير=Weele|firstالأول=Arjan J. van|titleعنوان=Purchasing and Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice|yearسنة=2010|publisherناشر=Cengage Learning|locationمكان=Andover|isbn=978-1-4080-1896-5|editionإصدار=5th}}</ref>
 
ويجب التفرقة بين التعريفات الإنجليزية بين الشراء Purchasing وتدبيرات التوريد procurement، حيث أن عملية الشراء جزء من تدبيرات [[عقد التوريد|التوريد]]، لأن تدبيرات التوريد procurement تتضمن سرعة الإنجاز، وتصنيف جودة الموردين، والنقل، والتخزين، بالإضافة إلى عملية الشراء.
=== إدارة الإنتاج ===
{{مفصلة|إدارة الإنتاج}}
تهدف إدارة الإنتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة من الكفاية، وإدارة الإنتاج تهدف إلى الحصول على أقصى ما يمكن من مواد بأعلى درجة من الجودة والقائمون بالشراء يريدون طلب الكميات المناسبة بالجودة المناسبة <ref>{{citeمرجع webويب|urlمسار=https://www.instituteforsupplymanagement.org/content.cfm?ItemNumber=5558|titleعنوان=ISM - Supply Management Defined|authorمؤلف=|dateتاريخ=|publisherناشر=|access-dateتاريخ الوصول=26 October 2016| مسار الأرشيفأرشيف = httphttps://web.archive.org/web/20161213182841/https://www.instituteforsupplymanagement.org/content.cfm?ItemNumber=5558 | تاريخ الأرشيفأرشيف = 13 ديسمبر 2016 }}</ref>
 
ويجب على الإدارتين تبادل الرأي والمعلومات في سبيل تحقيق التناسق والتفاهم في العلاقات بينهما، فيجب على إدارة الإنتاج احاطة إدارة المشتريات بخططها قبل تنفيذها بمدة كافية، وبذلك تعطي إدارة المشتريات الفرصة لكي تقوم بالتخطيط السليم، ومن ناحية أخرى يجب علي إدارة المشتريات احاطة إدارة الإنتاج بالمواعيد المتوقعة للاستلام وإخطارها بأي تأخير مفاجئ في التسليم حتي تعيد النظر في السياسات الموضوعة
* [[صفقة]]
* [[عربون]]
* [[مركز ربح|مركز مربح]]
* [[مركز تكلفة]]
* [[مركز استثماري]]