سياسة مائية: الفرق بين النسختين
[نسخة منشورة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
Kamal Osama (نقاش | مساهمات) |
Kamal Osama (نقاش | مساهمات) |
||
سطر 92:
===تجربة بوليفيا===
قامت بوليفيا بخصخصة إمداداتها المائية في مدينة [[كوتشابامبا]] في عام 1999 إلى شركة سيمبا، وهي منظمة مياه خاصة متعددة الجنسيات. <ref name="economist">{{cite web|url=http://www.economist.com/node/280871|title=Water war in Bolivia|date=10 February 2000|website=The Economist}}</ref> بعد ذلك، وقعت بوليفيا عقدًا بقيمة 2.5 مليار دولار، خلف الأبواب المغلقة لنظام كوشابامبا المائي إلى أغواس ديل توناري. <ref name="t">{{cite web|url=https://www.pbs.org/frontlineworld/stories/bolivia/timeline.html|title=FRONTLINE/WORLD . Bolivia - Leasing the Rain. Timeline: Cochabamba Water Revolt {{!}} PBS|website=www.pbs.org}}</ref> أدت خصخصة إمدادات المياه في كوشابامبا إلى [[مظاهرات كوتشابامبا لعام 2000|حرب على المياه]]، التي بدأت في عام 1999 وانتهت في عام 2000. وقد أدت حرب كوتشابامبا للمياه إلى احتجاجات متعددة وتفشي عنيف استجابة لخصخصة المياه. <ref name="economist" /><ref name="t" /> ووعد [[أغواس ديل توناري]] بتوفير الكهرباء والري إلى كوتشابامبا. وبالإضافة إلى ذلك، كفلت Bechtel، وهي أحد المساهمين الرئيسيين في Aguas del Tunari ، زيادة خدمات المياه والصرف الصحي بشكل كبير في ظل الإدارة الخاصة.
== اقرأ أيضاً ==
|