تمويل الشركات: الفرق بين النسختين

يجب على الإدارة تخصيص موارد محدودة بين الفرص المتنافسة (المشاريع) في عملية تُعرف باسم إعداد موازنة رأسمالية.<ref>أنظر [http://www.duke.edu/~charvey/Classes/ba350_1997/vcf2/vcf2.htm قرارات الاستثمار وعمل موازنة لرأس المال]، أستاذ كامبل هارفي، [http://www.bus.lsu.edu/academics/finance/faculty/dchance/Instructional/FinancialManagementDecisions.ppt#257,2,Slide إتخاذ قرار الشركة الاستثماري]، استاذ دون تشانس. {{Webarchive|url=http://web.archive.org/web/20121012234632/http://www.duke.edu/~charvey/Classes/ba350_1997/vcf2/vcf2.htm |date=12 أكتوبر 2012}}</ref> ويتطلب إتخاذ قرار تخصيص رأس المال تقدير قيمة كل فرصة أو مشروع، الذي يعتمد على الحجم والتوقيت والتنبؤ بتحقيق تدفقات نقدية في المستقبل.

ستسخدم الإدارة مزيج من السياسات والتقنيات اللازمة لإدارة رأس المال العامل.<ref>أنظر [http://www.bus.lsu.edu/academics/finance/faculty/dchance/Instructional/PrinciplesofFinancialManagement.htm عشرون مبدأ للإدارة المالية]، أستاذ دون تشانس، [[جامعة ولاية لويزيانا]] {{Webarchive|url=http://web.archive.org/web/20150923195331/http://www.bus.lsu.edu/academics/finance/faculty/dchance/Instructional/PrinciplesofFinancialManagement.htm |date=23 سبتمبر 2015}}</ref> وتهدف هذه السياسات إلى إدارة ''الأصول الحالية'' (النقود وأشباه النقود، وقوائم الجرد والمدينون) والتمويل قصير المدى.