فريق: الفرق بين النسختين

[نسخة منشورة][نسخة منشورة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
JarBot (نقاش | مساهمات)
ط بوت:صيانة 2.V2، أزال بذرة
JarBot (نقاش | مساهمات)
ط بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V2.7
سطر 29:
حجم الفريق وتكوين الفريق يؤثر في عمليات الفريق ونتائج الفريق. ويثار جدل بشأن الحجم الأمثل (والتكوين) للفرق<ref name="UPenn 2006"/>
وستتفاوت اعتمادا على المهمة في متناول اليد. أظهرت دراسة واحدة على الأقل حل المشاكل في المجموعات والحجم الأمثل للمجموعة من أربعة أعضاء. تشير تقديرات في أعمال أخرى الحجم الأمثل بين 5-12 فرد أو عدد من الأعضاء يمكن أن تستهلك اثنين من البيتزا.<ref name="UPenn 2006">{{cite web|title=Is Your Team Too Big? Too Small? What’s the Right Number?|url=http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/is-your-team-too-big-too-small-whats-the-right-number-2/|website=Knowledge@Wharton|publisher=University of Pennsylvania|accessdate=22 November 2014|date=14 June 2006| مسار الأرشيف = http://web.archive.org/web/20180514131137/http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/is-your-team-too-big-too-small-whats-the-right-number-2/ | تاريخ الأرشيف = 14 مايو 2018 }}</ref><ref>Business Insider "The 'Two Pizza Rule' Is Jeff Bezos' Secret To Productive Meetings" [http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-two-pizza-rule-for-productive-meetings-2013-10] {{Webarchive|url=http://web.archive.org/web/20180721070515/http://www.businessinsider.com/jeff-bezos-two-pizza-rule-for-productive-meetings-2013-10 |date=21 يوليو 2018}}</ref>
ويسود هذه المرحلة الارتباك، لأن الأفراد يكونون في مواقف جديدة غير مألوفة لهم، وتتصف العلاقات بالرسمية وينصب اهتمام الأفراد على أنفسهم، ويسعون لتلبية حاجات الأمان لديهم، كما ويظهر التذمر من العمل مع الفريق، والدخول في مناقشات غير مثمرة. مرحلة التشكيل مرحلة مهمة وتتطلب من قائد الفريق (باني الفريق) العمل على التأكيد على السلوكيات التي تحقق النجاح وعدم النظر للأمور بمنظور شخصي نظراً لحقيقه الاختلافات البشرية الفردية.
 
سطر 37:
أهمية خاصة هو [[مفهوم]] أنواع مختلفة من الفرق.
=== الاستقلالية والترابط ===
والتمييز المشترك بين الفرق المترابطة والمستقلة.<ref name=":0">{{Cite web|title = Differences between Work Groups and Teams - For Dummies|url = http://www.dummies.com/how-to/content/differences-between-work-groups-and-teams.html|website = www.dummies.com|accessdate = 2015-09-10|quote = Independent-level work groups are the most common form of work groups on the business scene... staff members work on their own assignments with general direction and minimal supervision. Sales representatives, research scientists, accountants, lawyers, police officers, librarians, and teachers are among the professionals who tend to work in this fashion. People in those occupations come together in one department because they serve a common overall function, but almost everyone in the group works fairly independently. [...] Members of an interdependent-level work group rely on each other to get the work done. Sometimes members have their own roles and at other times they share responsibilities. Yet, in either case, they coordinate with one another to produce an overall product or set of outcomes.|last = Brounstein|first = Marty| مسار الأرشيف = http://web.archive.org/web/20160824200044/http://www.dummies.com:80/how-to/content/differences-between-work-groups-and-teams.html | تاريخ الأرشيف = 24 أغسطس 2016 }}</ref>
 
== مراجع ==