راقابة وظيفية (مكان العمل): الفرق بين النسختين

ووجد التحليل التجميعي لعام 1986 جمعية من مستويات عالية من الرقابة المتصورة مع "مستويات عالية من الرضا عن العمل [...]، [[الالتزام التنظيمي|الالتزام]]، والمشاركة، [[اداء وظيفي|الأداء]] و [[دافع|الحافز]]، ومستويات منخفضة من الأعراض الجسدية، الاضطراب العاطفي، ودور الإجهاد ، ال[[غياب]]، عزم التعاقب الوظيفي، والدوران الوظيفي وهو معدل دوران وانحراف في بقاء العمالة البشرية الموجودة لدى الشركة ويضعف الشركات ماليا ومعنويا وتطويريا وانواعه: داخلي - خارجي - انهاء خدمات - الذهاب للمنافسين - احلال وتبديل".<ref>{{cite journal|الأخير=Spector|الأول=Paul E.|المسار=http://hum.sagepub.com/content/39/11/1005.abstract|العنوان=Perceived Control by Employees: A Meta-Analysis of Studies Concerning Autonomy and Participation at Work|journal=Human Relations November|التاريخ=1986|volume=39|issue=11|الصفحات=1005–1016|doi=10.1177/001872678603901104}}</ref>

 

* [[مهنة|المهنية # المكانة والهيبة]]

* [[تمكين|التمكين # في إدارة مكان العمل]]