تنظيم إداري: الفرق بين النسختين

[مراجعة غير مفحوصة][مراجعة غير مفحوصة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
JarBot (نقاش | مساهمات)
ط بوت:صيانة 2.V2، أضاف وسم يتيمة، أضاف بذرة
سطر 1:
{{يتيمة|تاريخ=ديسمبر 2017}}
{{مصدر|تاريخ=فبراير 2016}}
 
'''التنظيم''' هي ثاني وظائف [[العملية الإدارية]]، وهي العملية التي تقوم بها كل [[إدارة|المستويات الإدارية]]، ويشمل تحديد [[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]] للمؤسسة، وتحديد الأنشطة وأوجه العمل اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة، وتجميع الأنشطة وتخصص مدير لكل مجموعة وتعويض السلطة له للقيام بها.
 
تتطلب وظيفة التنظيم توفير التنسيق بين الإدارات والأقسام ذات التخصص بالأنشطة والأعمال المراد تنفيذها لتحقيابلتغتعقلتحقيق الأهداف المحددة.
 
== محددات التنظيم ==
السطر 14 ⟵ 13:
3)[[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]].
 
4) مركز كل فرد ودروه.ودوره
 
التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. عرّف "وارين بلنكت" و"ريموند اتنر" في كتابهما "مقدمة الإدارة" وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج [[موارد بشرية|الموارد البشرية]] والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات.
السطر 28 ⟵ 27:
 
{{مقالات بحاجة لشريط بوابات}}
 
{{بذرة}}
 
[[تصنيف:إدارة]]