تضافر: الفرق بين النسختين

[نسخة منشورة][مراجعة غير مفحوصة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ZkBot (نقاش | مساهمات)
ط روبوت: تغيير التصنيف المحول تضافر إلى تعاون
أوريغون]]، كورفاليس بولاية اوريجون. 13 أبريل 2006. [انظر أيضا http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf ثورة فيلادل...
وسمان: تحرير من المحمول تعديل ويب محمول
سطر 1:
'''التضافر''' {{إنج|collaboration}} هوالعمل معا لتحقيق هدف ما. يعتمد التضافر مفاهيم العملية [[استدعاء ذاتي|العودية]] حيث يعمل شخصين أو منظمتين أو أكثر معا للإتفاق على أهداف المشتركة. وبخلاف تقاطع الأهداف المشتركة التي تحدد في المشاريع التعاونية، فإن العمل التضافري يتعمق بدرجة كبيرة وبشكل جماعي للتوصل إلى تحديد أهداف متطابقة. ومن أهم خصائص العمل التضافري المشاركة في المعرفة، التعلم وتطور المعرفة بشكل مستمر، وتحقيق التفاهمات. ومن الضروري وجود [[قيادة تضافرية]] للعمل التي يمكن أن تكون قيادة مجتمعية [[لامركزية]] أو [[مساواتية]].<ref name="سبنس">سبنس، منيرة يو، وغيرهم. (2006). التصميم الجرافيكي: العمليات التضافرية = فهم الذات والاخرين. (محاضرة) فن 325: العمليات التضافرية. قاعة فيربانكس،[[جامعة ولاية أوريغون]]، [[كورفاليس، أوريغون|كورفاليس]] بولاية اوريجون. 13 أبريل 2006. [انظر أيضا http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf ثورة فيلادلفيا].</ref>ولايةط
{{ترجمة}}
'''التضافر''' {{إنج|collaboration}} هوالعمل معا لتحقيق هدف ما. يعتمد التضافر مفاهيم العملية [[استدعاء ذاتي|العودية]] حيث يعمل شخصين أو منظمتين أو أكثر معا للإتفاق على أهداف المشتركة. وبخلاف تقاطع الأهداف المشتركة التي تحدد في المشاريع التعاونية، فإن العمل التضافري يتعمق بدرجة كبيرة وبشكل جماعي للتوصل إلى تحديد أهداف متطابقة. ومن أهم خصائص العمل التضافري المشاركة في المعرفة، التعلم وتطور المعرفة بشكل مستمر، وتحقيق التفاهمات. ومن الضروري وجود [[قيادة تضافرية]] للعمل التي يمكن أن تكون قيادة مجتمعية [[لامركزية]] أو [[مساواتية]].<ref name="سبنس">سبنس، منيرة يو، وغيرهم. (2006). التصميم الجرافيكي: العمليات التضافرية = فهم الذات والاخرين. (محاضرة) فن 325: العمليات التضافرية. قاعة فيربانكس،[[جامعة ولاية أوريغون]]، [[كورفاليس، أوريغون|كورفاليس]] بولاية اوريجون. 13 أبريل 2006. [انظر أيضا http://revolutionphiladelphia.aiga.org/resources/content/2/5/7/0/documents/MSpence.pdf ثورة فيلادلفيا].</ref>
 
الشكل المنهجي للعمل التضافري يشجع [[مطالعة نفس|التفكر]] بالسلوك والتواصل التين تساعدان في نجاح الفريق المشارك في ايجاد الحلول بطريقة تضافرية. ولتحقيق هذه الأهداف، يستعمل عادة نماذج، أو [[روبرك|الروبرك]] أو الرسوم البيانية لتوثيق موضوعي بهدف تحسين الأداء في المشاريع الحالية والمستقبلية.