تنظيم إداري: الفرق بين النسختين

[مراجعة غير مفحوصة][نسخة منشورة]
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
SHBot (نقاش | مساهمات)
ط بوت: وسوم صيانة، أضاف وسم بدون مصدر
لا ملخص تعديل
سطر 1:
{{مصدر|تاريخ=فبراير 2016}}
 
{{مقالة غير مراجعة|تاريخ=أبريل 2007}}
'''التنظيم''' هي ثاني وظائف [[العملية الإدارية]]، وهي العملية التي تقوم بها كل [[إدارة|المستويات الإدارية]]، ويشمل تحديد [[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]] للمؤسسة، وتحديد الأنشطة وأوجه العمل اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة، وتجميع الأنشطة وتخصص مدير لكل مجموعة وتعويض السلطة له للقيام بها.
 
سطر 11:
2)التسلسل الرئاسي والعلاقات الوظيفية.
 
3)[[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]].
 
4) مركز كل فرد ودروه.
 
التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. عرّف "وارين بلنكت" و"ريموند اتنر" في كتابهمكتابهما "مقدمة الإدارة" عرّفا وظيفة التنظيم على أنها عملية دمج [[موارد بشرية|الموارد البشرية]] والمادية من خلال هيكل رسمي يبين المهام والسلطات.
 
هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم:
* * تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.
 
* تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية.
تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.
* تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة.
 
* تصميم مستويات اتخاذ القرارات.
تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية.
 
تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة.
 
تصميم مستويات اتخاذ القرارات.
 
== انظر أيضاً ==
السطر 31 ⟵ 27:
 
[[تصنيف:إدارة]]
[[تصنيف:صفحات توضيح]]