تنظيم إداري: الفرق بين النسختين
[مراجعة غير مفحوصة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط بوت: وسوم صيانة، أضاف وسم بدون مصدر |
لا ملخص تعديل |
||
سطر 1:
{{مصدر|تاريخ=فبراير 2016}}
'''التنظيم''' هي ثاني وظائف [[العملية الإدارية]]، وهي العملية التي تقوم بها كل [[إدارة|المستويات الإدارية]]، ويشمل تحديد [[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]] للمؤسسة، وتحديد الأنشطة وأوجه العمل اللازمة لتحقيق هدف المؤسسة، وتجميع الأنشطة وتخصص مدير لكل مجموعة وتعويض السلطة له للقيام بها.
سطر 11:
2)التسلسل الرئاسي والعلاقات الوظيفية.
3)[[هيكل تنظيمي|الهيكل التنظيمي]].
4) مركز كل فرد ودروه.
التنظيم يبين العلاقات بين الأنشطة والسلطات. عرّف "وارين بلنكت" و"ريموند اتنر" في
هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم:
* * تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.▼
* تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية.▼
▲تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية.
* تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة.▼
* تصميم مستويات اتخاذ القرارات.▼
▲تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية.
▲تفويض العمل إلى أشخاص آخرين مع إعطائهم قدر مناسب من السلطة.
▲تصميم مستويات اتخاذ القرارات.
== انظر أيضاً ==
السطر 31 ⟵ 27:
[[تصنيف:إدارة]]
|