توريد: الفرق بين النسختين

أُضيف 28 بايت ، ‏ قبل 5 سنوات
ط
روبوت: +تصنيف:فن السوقيات +تنسيقات تجميلية
ط (نقل عبد المؤمن صفحة شراء إلى توريد: المصدر المقالة ذاتها، وقد طرحت المسألة في النقاش قبل سنتين)
ط (روبوت: +تصنيف:فن السوقيات +تنسيقات تجميلية)
'''1-من ناحية [[جودة|الجودة]]:''' الحصول على الجودة الصحيحة التي تفي بالغرض، فيجب الا تكون الجودة أعلى مما هو مطلوب لإن معني ذلك ارتفاع التكاليف دون ضرورة، كما يجب الا تكون الجودة أقل من المطلوب لأن معني ذلك إنتاج سلع رديئة
 
'''2-من ناحية الكمية''': الحصول على الكمية المطلوبة للمحافظة على سير الإنتاج بدون توقف و عدموعدم الزيادة في الكمية حتى لا تتكدس في المخازن و خصوصاًوخصوصاً المواد التي لها تاريخ انتهاء صلاحية. فبذلك ليتم المحافظة على إثنتين الأولى مساحة كافية لإستغلالها في ما قد يفيد و الحفاظوالحفاظ على المال
 
'''3-من ناحية التوقيت''' : الحصول على المواد في الوقت الصحيح، اي مراعاة الجداول الزمنية للإنتاج و ذلكوذلك لتجنب وقوف المعمل و ضمانوضمان الإستمرارية سواءً في النشاط الصناعي أو التجاري
 
'''4-من ناحية المورد''': اختيار المورد الصحيح الذي يمكن للمشتري أن يعتمد عليه، فالمورد مسئول عن توريد الكمية والجودة المطلوبة في الوقت الصحيح والمكان الصحيح وبالسعر المتفق عليه.
'''7- من ناحية الكفاية الشرائية''' : الوصول إلى اقصي درجة ممكنة من الكفاية في الشراء، وذلك بتجنب الاسراف، والتكرار في الطلبيات والتقادم للمواد المختلفة المشتراة
 
'''8- من ناحية التنسيق بين المشتريات والادارات الأخرى''' : تقوية الروابط بين إدارة المشتريات والادارات الأخرى في المشروع والمحافطة على التفاهم والتعاون والتنسيق في السياسات بين الادارات المختلفة لتحقيق الاهداف الموضوعة. و أيضاًوأيضاً يجب مع التنسيق مراعاة أن الموظف المسؤول عن المشتريات قد لا تكون لديه الصورة الكاملة عن الغرض المطلوب و إستعمالاتهوإستعمالاته فوجب على مقدم الطلب (الاقسام الأخرى) أن تراعي توضيح المطلوب بشكل مفصل و دقيقودقيق مع وضع المراجع الدقيقة و التيوالتي توضح كل التفاصيل المهمة لتقصي (البحث) عن الغرض المطلوب أو بديل أو شبيه له
 
== علاقات إدارة المشتريات ==
[[تصنيف:إدارة سلسلة الإمداد]]
[[تصنيف:علم الاقتصاد]]
[[تصنيف:فن السوقيات]]
[[تصنيف:مشتريات]]
[[تصنيف:مصطلحات الأعمال]]
665٬686

تعديل