راقابة وظيفية (مكان العمل): الفرق بين النسختين

ط
وصلات داخلية
[نسخة منشورة][نسخة منشورة]
(تحديث)
ط (وصلات داخلية)
{{علم النفس}}
[[File:Louisiana ANG sergeants 1982.JPEG|thumb|Louisiana ANG sergeants 1982]]
'''الرقابة الوظيفة Job control''' هو قدرة الشخصال[[شخص]] على التأثير على ما يحدث في بيئته العمل،ال[[عمل]]ية، ولا سيما للتأثيربالتأثير على المسائل التي لها صلة لهبه أو لها أهداف شخصية. ويمكن أن تشمل المراقبة المهمةالمهنية للسيطرة على مهام العمل،ال[[عمل]]، والسيطرة على وتيرة العملال[[عمل]] والحركة الفيزيائية، والسيطرة على البيئة الاجتماعية والتقنية، والتحرر من الرقابة. هي نهاية مراحل النشاط الإداري حيث تنطوي على قياس نتائج أعمال المرؤوسينالأعمال لمعرفة أماكن الانحرافات وتصحيح أخطائهمالأخطاء بغرض التأكد من أن الخطط المرسومة قد نفذت وأن الأهداف الموضوعة قد حققت على أكمل وجه، ويتضح من ذلك بأن للرقابة علاقة وثيقة بنتائج العاملين في المشروعال[[مشروع]].
 
كان ينظر الى الحكم الذاتي في مكان العمل كشكل من أشكال متخصصة لمفهوم أعم من السيطرة.<ref>{{cite web|last=Ganster|first=Daniel|url=http://www.ilo.org/iloenc/part-v/psychosocial-and-organizational-factors/factors-intrinsic-to-the-job/item/18-autonomy-and-control|title=Autonomy and Control|publisher=ILO|accessdate=2015-03-12}}</ref>
ويرى [[هنري فايول]] وهو أحد مؤسسي مدرسة الإدارة العلمية أن الرقابة هي: ( التأكد من أن كل شئ في المنظمة يتم وفق الخطط الموضوعة، والتعليمات الصادرة، والمبادئ المعتمدة )، وذلك بهدف كشف مواطن الضعف وتصحيحها.
 
== الارتباط مع العوامل الأخرى ==
3٬474

تعديل