تنظيم (إدارة): الفرق بين النسختين
[مراجعة غير مفحوصة] | [مراجعة غير مفحوصة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط تهذيب، أزال وسم بذرة، أضاف وسمي يتيمة، نهاية مسدودة باستخدام أوب |
Wikimalkindy (نقاش | مساهمات) تدقيق إملائي |
||
سطر 17:
مبدا استقرار العمل:يرى هنرى فايول ان تغيير مكان العمل بطريقة مستمرة يفوت على العامل ان يكتسب المهارات اللازمة لاتقان أي من هذة الوظائف التي انتقل إليها
وحدة الاتجاة: وتعنى ان تكون الانشطة ذات الطبيعة الواحدة أو الهدف الواحد تحت إدارة قسم واحد
لانظباط: وهي
المبادأة: وهي تشجيع المدراء للموظفين على ابداء ارائهم ومقترحاتهم
روح الفريق: ويعنى ان ان يسود العاملين جو التآلف والتفاهم
تدرج السلطات:اي ان تندرج الاوامر من الرؤساء إلى المرؤسين
السلطة والمسؤلية:المسئولية تكون بقدر السلطة كلما زادت سلطة المدير وصلأحيانة في اصدار القرارات زادت معها مسؤليتة
المسواة:اي ان تطبق القواعد على جميع العاملين دون تمييز أو استثناء وبسبب الاستسناء نجد ان العلاقة بين المسؤل وموظفية ليست متساوية فقالبا ماتدخل العاطفة في هذة القرارات الحساسة فنجد ان المسؤل قد يفضل من يعرفه على من سواه بالرقم من أن
وبالرقم من ذالك إلى ان التنظيم الدقيق والقرارت الصارمة والصحيحة هي التي تؤدي الي النجاح المتواصل في المؤسسة أو الشركة بعكس القرارات الضعيفة والغير دقيقة وتلعب الشخصية دور كبير في اتخاز القرارات
|