نقاش ويكيبيديا:مشروع ويكي رياضة: الفرق بين النسختين
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
Jonas Moath (نقاش | مساهمات) ←صناعة الرياضة العالمية: قسم جديد |
|||
سطر 59:
جميع أجزاء الجسم (المفاصل و الحواس والعضلات) تتحرك أثناء اللعب وايضا تقوى عضلات العين لمتابعة الكرة أثناء الممارسة .
تساعد اللاعب على اكتساب عناصر اللياقة البدنية (السرعة – الرشاقة – المرونة – الدقه – القوه -التحمل)
== صناعة الرياضة العالمية ==
في توجه فريد من نوعه بدأت تظهر في السطح نماذج اعمال مختلفة حول صناعه الرياضة و المحتوى الرياضي. نماذج تسعى لتحديد رؤيا طموحة للبحث حول صناعة الرياضة و فوائده استجابة منها لإحتياجات المجتمع الرياضي.
حيث بات معروف ان صناعه المحتوى الرياضي
اصبح عامل يحفز على التوسع و التنوع في اقتصاديات الرياضة المتنامية.
كما يحسّن من مستوى تفاعل الأفراد و المجموعات للأجندة و التجهيزات و الرزنامه الرياضية.
لا يخفى للوسط الرياضي خاصة المسوقين و المهتمين بالاقتصاد الرياضي منه ان صناعة المحتوى الرياضي سوف يعمل على تعزيز أركان المعرفة و الابتكار خاصة اذا تم دعم محاولات ابتكار صناعة محتوى رياضي في ضَل توافر الحوافز و المناخ الرقمي و التكنولوجيا المتنوعة.
اذ يجب مواصلة دعم مزيد من نماذج الاعمال الرياضية الجديدة
و ذلك لغاية خلق جو تنافسي في مجالات رياضية متعددة مثل ابتكار افكار جديدة حول آلية بناء منشأت رياضية متوازية مع التكنولوجيا الحديثة
و تجهيزات رياضية قادرة على التزامن مع التطور الرقمي.
حدث تحول هائل في القطاع الرياضي حيث تحولت من مجموعه من الهوايات و المسابقات الى منظمات و شركات و اقتصاديات و أصول تبلغ المليارات الدولارات حول العالم.
أصول بلغت في بعض الدول التي اتقنت تحويل الرياضة الى صناعه متعددة الجوانب الى التأثير في الناتج الاجمالي المحلي لها.
كذلك عززت مفهوم الصناعه الرياضية لدى طبقة واسعه و متحمسة لدى العقل الجمعي الرياضي.
سابقا تناولت نقاط متعددة حول سبل خلق تنافسية حول صناعه المحتوى الرياضي وتوفر الفرص للباحثين من مستويات مختلفة من طلاب الى متخصصين و إمكانية تعزيز هذا المفهوم في المؤسسات التربوية و الأكاديمية.
ان الاجندة و الرزنامة الرياضية و المشاريع و المنشآت الرياضية هي دورة تشغيلية دائماً تحمل إمكانية تحقيق العديد من المزايا حيث تساعد نتائج الأبحاث و الدراسات المستخلصة من هذي الرزنامه الرياضية السنوية على تحسين مستوى المؤسسات الرياضية و الأفراد كذلك المجموعات بالاضافة الى التجهيزات و العتاد و تطوير البنية التحتية لها على المدى البعيد.
ايضا و الارتقاء في الخدمات المقدمة للجماهير و المهتمين بالشأن الرياضي
مثل الادارة الرياضية و والوعي الصحي و البدني و الاهم من ذلك تحفيز الأجيال الناشئة لإبتكار أعمال تتخطى حجم و إمكانيات ما هوا موجود.
ينبغي ان نقول بكل وضوح انه لا يمكن تحقيق تنمية رياضية مستدامة اذا لم تبذل الجهود اللازمه لتقوية القدرات الفنية و الابتكارية خاصة في ضَل تسارع التحديثات التكنولوجية و طفرة نمو المحتوى الرياضي في الاعلام الجديد.
ذلك لزيادة الوعي عند الأفراد و المجموعات في كيفية حفظ المكتسبات الهندسية و المعرفية الرياضية و ارساء أهمية قواعد الملكية الفكرية.
ان تبني هكذا استراتيجية سوف تحافظ على التطور التراكمي للقطاع الرياضي في المجتمع خاصة ان حكومات البلدان ذات الاسواق الناشة و الاقتصاديات النامية اولت اهتماما متميزا نحو الشباب و الرياضة.
يونس معاذ الشيخ
| |||