نظام مؤسسي: الفرق بين النسختين

تم إضافة 42 بايت ، ‏ قبل 6 سنوات
ط
إصلاح الوصلات الميتة
ط (تدقيق إملائي يستهدف حروف الجر (المزيد))
ط (إصلاح الوصلات الميتة)
[[منظمة مسطحة|الهيكلية المسطحة]] هي نظام شائع في الشركات الصغيرة مثل الشركات الفردية أو الشركات التي انبثقت من أبحاث جامعية. تبدأ الشركة صغيرة ثم تنمو لتصبح أكثر تعقيدا وهرمية، الأمر الذي يؤدي إلى بنية موسعة، مع الكثير من المستويات والإدارات.
 
في كثير من الأحيان،تصبح بيروقراطية وهو النظام الذي كان شائعا فيما مضى. لا يزالمعتمدا في جمهوريات الاتحاد السوفييتي السابقة، والصين، ومعظم المنظمات الحكومية في جميع أنحاء العالم. كانت مجموعة شركات شل تمثل النموذج البروقراطي: قمة ضخمة وهرمية. ادارتها على مستويات متعددة من القيادة وتتعدد بتكرار شركات الخدمات نفها كل في منطقة مختلفة. كل هذا جعل شركة شل تخشى ولا تتفاعل مع تغيرات السوق، <ref>غرانت، ر. (2008). تاريخ مجموعة شل الملكية الهولندية. متوفر في: http://web.archive.org/web/20110124102500/http://www.blackwellpublishing.com/grant/docs/07Shell.pdf (تمت الزيارة في 20/10/08)</ref> مما حد من قدرتها على النمو والتطور. وكان هذا الفشل السبب الرئيسي لإعادة هيكلة الشركة لتصبح نظام مصفوفي.
 
[[ستاربكس]] هي واحدة من المنظمات الكبيرة العديدة التي نجحت في تطوير بنية مصفوفة لدعم استراتيجيتها. يجمع تصميها بين الأقسام العملية والمنتجات و يتبع كل موظفين إلى اثنين من رؤساء.<ref>(ستاربكس دوت كوم (2008) ستاربكس الدولية متاح في: http://www.starbucks.com/aboutus/international.asp (تمت الزيارة في 20/10/08))</ref> ومعتمدين على خلق روح فريق، تخول الشركة العاملين فيها على اتخاذ القرارات الخاصة بهم كما تدربهم على تطوير المهارات المادية وغير المادية على حد سواء. وهذا ما يجعل ستاربكس واحدة من أفضلالشركات في خدمة العملاء.{{وثق}}
4٬117

تعديل