مدير المالية: الفرق بين النسختين
[مراجعة غير مفحوصة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط تدقيق إملائي يستهدف حروف الجر (المزيد) |
ط تدقيق إملائي يستهدف همزات القطع (المزيد) |
||
سطر 5:
و تعني عملية التحليل دراسة البيانات المالية و تحويلها إلى نمط او شكل من المعلومات النسبية او المطلقة، التي تفيد في معرفة الجوانب الايجابية و السلبية و تقييم الواقع المالي و التشغيلي للمشروع خلال فترة زمنية معينة.
*[[تخطيط مالي (أعمال)|التخطيط المالي]]:
و يكون ذلك من خلال التعرف على الاحتياجات المالية للمشروع و اعداد الخطط المالية الشاملة (الطويلة الاجل ذات الاهداف الاستراتيجية و القصيرة الاجل ذات الاهداف التشغيلية ) و اعداد الموازنات التقديرية المتعلقة بالايرادات و المصاريف التي تخص الشركة في المستقبل. و تعد وظيفة التخطيط المالي من
* تحديد هيكل [[أصول|الاصول]] للمشروع:
و نعني بذلك تحديد العناصر المكونة للاصول و توزيع هيكل الاستثمار في الاصول قصيرة الاجل و الاخرى طويلة الاجل، و بعد ذلك يتم تحديد الحجم الامثل ل[[استثمار|لاستثمار]] في الاصول المتداولة و الثابتة التي تؤثر بنتائجها على مستقبل المشروع، اضافة إلى اهمية متابعة تقادم الاصول الثابتة و مدى مساهمتها بشكل كفؤ في العمليات التشغيلية و الحاجة إلى استبداله و تجديدها او توسيعها، و يكون ذلك عن طريق معرفة ما حدث سابقا للاصول و ما يمكن ان يحدث مستقبلا في ضوء الخطة الاستراتيجية المستقبلية للمشروع.
* تحديد الهيكل المالي للمشروع:
ترتبط هذه الوظيفة بتحديد العناصر التي يتكون منها الهيكل المالي من خلال دراسة الخصوم و حقوق الملكية المعروضة في قائمة المركز المالي و تقييم و اختيار و سائل التمويل المتاحة، و للمدير المالي دور كبير في تحديد المزيج الملائم للتمويل طويل الاجل او قصير الاجل، و يعد هذا التحديد من
* التنسيق مع الادارات الاخرى في الشركة:
للقيام بالعمل بشكل فعال، فجميع القرارات داخل ادارات الشركة لها تاثير مالي. فمثلا القرارات التسويقية لها تاثير على نمو المبيعات و الذي له تاثير بالمقابل على تغيير القرارات الاستثمارية.
|