مجموعة استراتيجية: الفرق بين النسختين

هنت (1972) صاغ مصطلح '''المجموعات الإستراتيجية''' عندما كان يحلل صناعة الأدوات المنزلية بعدما أكتشف درجة عالية من الأنداد المتنافسين أكثر مما يفترض في نسب تركيز الصناعة. وعزا ذلك لوجود مجموعات فرعية في الصناعة تتنافس على أبعاد مختلفة يجعل التواطئ الضمني مستحيلا. هذه المجموعات الاستراتيجية غير المتماثلة تسببت بحصول الصناعات على الكثير من الإبتكارات، والأسعار الأرخص، والجودة الأقل وربحية أقل من ماتتوقعه النماذج الإقتصادية الإعتيادية.

 

في الأصل، التحليلات بين تفاوت الصناعات في السلوك التنافسي وأداء المؤسسات كان مرتكزاً أساساً على إستخدام البيانات المالية والمحاسبية. دراية المجموعات الإستراتيجية من ناحية إداركية، أكتسبت أهمية بالغة خلال السنوات الماضية (هودجكينسون 1997) .

 

== تحليل المجموعات الإستراتيجية ==

مجموعات كهذه يكمن في العادة أن تعرف باستخدام إثنان أو ثلاثة مجموعات من الصفات كأساس للمنافسة.

'''امثلة على تحليل المجموعات الأستراتيجية:

هذا التحليل مفيد بأكثر من وجه.

* يساعد في معرفة من هم المنافسون المباشرون وعلى أي أسس ينافسون.

* رسم المجموعات الإستراتيجية يمكن أن يستخدم في التعرف على الفرص.

* من الممكن ان يساعد في تحديد المشكلات الاستراتيجية