شجرة القرار: الفرق بين النسختين
| [مراجعة غير مفحوصة] | [مراجعة غير مفحوصة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط بوت: إضافة {{تصنيف كومنز|Decision diagrams}} |
ط تهذيب، أضاف وسم نهاية مسدودة باستخدام أوب |
||
سطر 1:
{{نهاية مسدودة|تاريخ=يونيو 2014}}
شجرة القرارا
هذه المقالة هي عن أشجار القرار في تحليل القرار . لاستخدام هذا المصطلح في تعلم الآلة ، انظر لتعلم شجرة القرارات.
تقليديا ، أشجار القرار تم إنشائها يدويا.
سطر 34:
صووووووووووووووووووووووووررررررررررررررررررررررررره
==تحليل المثال==
السطر 40 ⟵ 39:
صوووووووووووووووووووووورررررررررررررررررررررررررررررررررره
تفسير الأساسية في هذه الحالة هو أن الشركة تفضل و B المخاطر و المكافآت تحت واقعية معاملات تفضيل خطر (أكبر من 400K في $ هذا النطاق من النفور من المخاطرة ، والشركة في حاجة إلى تصميم نموذج ل استراتيجية الثالثة ، "لا A ولا B " ) .
==مثال آخر ==
صووووووووووووووووووووورررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررة
أشجار القرار يمكن استخدامها ل تحسين محفظة استثمارية . يوضح المثال التالي مجموعة من الخيارات الاستثمارية 7 (مشاريع) . المنظمة لديها 10000000 $ المتاحة لحجم الاستثمار الكلي. خطوط جريئة بمناسبة اختيار أفضل 1، 3، 5، 6، و 7 ، والتي سوف تكلف 9750000 $ وخلق مردود من 16175000 . أن جميع تركيبات أخرى إما تتجاوز الميزانية أو تسفر عن مردود أقل.
▲أشجار القرار يمكن استخدامها ل تحسين محفظة استثمارية . يوضح المثال التالي مجموعة من الخيارات الاستثمارية 7 (مشاريع) . المنظمة لديها 10000000 $ المتاحة لحجم الاستثمار الكلي. خطوط جريئة بمناسبة اختيار أفضل 1، 3، 5، 6، و 7 ، والتي سوف تكلف 9750000 $ وخلق مردود من 16175000 . أن جميع تركيبات أخرى إما تتجاوز الميزانية أو تسفر عن مردود أقل. <ref>Y. Yuan and M.J. Shaw, [http://www.sciencedirect.com/science?_ob=ArticleURL&_udi=B6V05-4007D5X-C&_user=793840&_coverDate=01%2F27%2F1995&_fmt=summary&_orig=search&_cdi=5637&view=c&_acct=C000043460&_version=1&_urlVersion=0&_userid=793840&md5=b66b56153f6780c30e07201eadd454cf&ref=full Induction of fuzzy decision trees]. Fuzzy Sets and Systems 69 (1995), pp. 125–139</ref>
==تأثير الرسم==
السطر 66 ⟵ 62:
• استخدام نموذج الصندوق الأبيض. إذا تم تقديم نتيجة معينة عن طريق نموذج .
• يمكن دمجها مع تقنيات قرار آخرى . يستخدم المثال التالي صافي حسابات القيمة الحالية ، و تقديرات 3 نقاط ( قرار رقم 1 ) و توزيع خطية من النتائج المتوقعة ( القرار رقم 2 ).
===عيوب أشجار القرار: ===
السطر 83 ⟵ 78:
• بحوث العمليات
• التوافقية التوبولوجية
• جدول الحقيقة
==المراجع==
| |||