مجموعة استراتيجية: الفرق بين النسختين
| [مراجعة غير مفحوصة] | [مراجعة غير مفحوصة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
روبوت: قوالب الصيانة؛ +{{يتيمة}} |
TurkiYounis (نقاش | مساهمات) لا ملخص تعديل |
||
سطر 1:
{{يتيمة|تاريخ=أكتوبر_2013}}
المجموعة الاستراتيجية هي مصطلح يستخدم في [[إدارة إستراتيجية| الإدارة الإستراتيجية ]] والتي تتشارك فيها المجموعات في صناعة ذات [[تصميم نموذج الأعمال| نماذج تجارية]] متشابهة او لديها استراتيجيات مشتركة. في مجال ادارة [[مطعم|المطاعم]] على سبيل المثال فيمكن تقسيم العمل على عدة امجموعات استراتيجية وما اذا كانت هذة المطاعم ستقدم وجبات سريعة او فاخرة بناء على عدة متغيرات مثل الزمن اللازم لاعداد الوجبة وسعرها وطريقة تقديمها عدد المجموعات داخل الصناعة وتقسيمها يعتمد على مقاييس مستخدمة لتعريف المجموعات. بروفيسوريو الإدارة الاستراتيجية ومستشاريها في العادة يستعملون مقاياس ثنائي الأبعاد لوضع الشركات على طول الصناعة في مقياسيين مهمين لتمييز المنافسين الأنداد (ذوي الاستراتيجيات المتماثلة أو نماذج العمل المتشابهة) من المنافسين بشكل غير مباشر. الإستراتجية هي اتجاه و نطاق للمنظمة على المدى الطويل التى تحقق المزايا للمؤسسة بينما تشير الاعمال كيف ستولد الشركة العوائد او تكسب المال.
هنت (1972) صاغ مصطلح '''المجموعات الإستراتيجية''' عندما كان يحلل صناعة الأدوات المنزلية بعدما أكتشف درجة عالية من الأنداد المتنافسين أكثر مما يفترض في نسب تركيز الصناعة. وعزا ذلك لوجود مجموعات فرعية في الصناعة تتنافس على أبعاد مختلفة يجعل التواطئ الضمني مستحيلا. هذه المجموعات الاستراتيجية غير المتماثلة تسببت بحصول الصناعات على الكثير من الإبتكارات، والأسعار الأرخص، والجودة الأقل وربحية أقل من ماتتوقعه النماذج الإقتصادية الإعتيادية.
| |||