إدارة أداء تقنية المعلومات: الفرق بين النسختين

في سياق [[الأعمال]] أو [[إدارة تقنية المعلومات]]، تُركّز إدارة أداء تقنية المعلومات على قياس نفقات رأس المال (capital) و[[الموارد البشرية]] على مشروعات تقنية المعلومات. ويسمح هذا لأية شركة بتحديد الكيفية التي تعمل بها هذه النفقات على تحسين قدرات الشركة [[إدارة إستراتيجية|الإستراتيجية]] و[[إدارة العمليات|التشغيلية]] فيما يتعلق بتصميم المنتجات والخدمات وتطويرهما سعيًا لكسب [[رضا العميل]] وزيادة [[إنتاجية]] الشركة وربحيتها وقدرتها التنافسية<ref>M.K. Badawy (1998), Technology Management Education: Alternative Models. California Management Review. 40 (4), pp. 94–115</ref> وعادةً ما يكون هذا النوع من إدارة أداء تقنية المعلومات من اختصاص موظفي تقنية المعلومات في الإدارة العليا، وصولاً إلى المدير التنفيذي للمعلومات، كما يكون هذا النوع مرتبطًا بإدارة محفظة تقنية المعلومات.

 

 

==الأنواع والفئات==