بيل كندا: الفرق بين النسختين
| [نسخة منشورة] | [نسخة منشورة] |
تم حذف المحتوى تمت إضافة المحتوى
ط بوت:الإبلاغ عن رابط معطوب أو مؤرشف V4.8* |
ط بوت:تدقيق إملائي V1.6 |
||
سطر 6:
المنافسون الرئيسيون لشركة بيل كندا هم [[Rogers Communications|روجرز للاتصالات]] في [[أونتاريو]] و [[تليوس|تيلوس]] و [[Shaw Communications|شو للاتصالات]] في {{Ill-WD2|كندا الغربية|id=Q1145847}} و [[Quebecor]] ( [[Videotron|فيديو ترون]] ) و تيلوس في [[كيبك|كيبيك]]. تخدم الشركة أكثر من 13 مليون خط هاتف ومقرها في مجمع كامبوس بيل في [[مونتريال]]. <ref> " [http://www.bce.ca/en/contact/ اتصل بنا] ." بيل كندا. تم الاسترجاع في 24 أغسطس 2009. {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20111224213753/http://www.bce.ca/en/contact/ |date=24 ديسمبر 2011}}</ref>
تعد بيل كندا واحدة من الأصول الرئيسية للشركة القابضة [[BCE Inc.]] ، المعروفة سابقًا باسم بيل كندا . بالإضافة إلى خصائص الاتصالات السلكية واللاسلكية بيل كندا ، تمتلك BCE أيضًا بيل Media (التي تدير خصائص الاعلام بما في ذلك [[CTV Television Network|شبكة تلفزيون تلفزيون]] الوطنية) ولها اهتمامات كبيرة في نادي [[مونتريال كانيديينز|مونتريال كانادينس]] [[هوكي الجليد|للهوكي على الجليد]] و [[مابل ليف للرياضة والترفيه]] ، صاحب العديد من محترفي تورنتو الامتيازات الرياضية. <ref> {{
| مسار = http://www.cbc.ca/sports/hockey/nhl/story/2011/12/09/sp-nhl-canadiens-bell.html
| عنوان = Bell to keep Canadiens stake
سطر 25:
[[ملف:BellCanada1902.png|يسار|تصغير|162x162بك| شعار Canadian بيل المستخدم من 1902 إلى 1922. لاحظ ''النجوم'' الموجهة نحو الولايات المتحدة الأمريكية والمستخدمة في علامات [[نظام بيل|بيل نظام]] التجارية الأخرى. نسخة لاحقة استخدمت من 1922 إلى 1940 استخدمت ''[[ورقة القيقب (شعار كندا)|أوراق القيقب]]'' بدلاً من ذلك (أدناه) ]]
[[ملف:Logo_1947_ang.jpg|يسار|تصغير|135x135بك| شعار بيل للهواتف بأوراق القيقب ، 1922-1940]]
في منتصف 1870s في [[ألكسندر غراهام بيل|الكسندر غراهام بيل]] ، الذي كان
Collins, Larry; Prevey, W. Harry (ed.). [http://www.ieee.ca/diglib/library/electricity/pdf/P_one_1.pdf ''Electricity: The Magic Medium''], Institute of Electrical and Electronics Engineers, Canadian Region, 1985, p. 4, {{ردمك|0-9692316-0-1}}. {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20160303231702/http://www.ieee.ca/diglib/library/electricity/pdf/P_one_1.pdf |date=03 مارس 2016}}</ref>
على مدار بضع سنوات ، جمع كبار الموظفين بيل وصديقه وزميله في العمل Reverend Thomas Philip Henderson الاتاوات من استئجار الهواتف للعملاء في السوق الكندية المحدودة في أواخر سبعينيات القرن التاسع عشر ، الذين قاموا بتشغيل خطوط الهاتف الخاصة بهم أو اشتركوا في طرف ثالث. مزود خدمة الاتصالات . <ref name="CanadianBio-Baker">
{{
| مسار = http://www.biographi.ca/009004-119.01-e.php?&id_nbr=7894
| عنوان = Bell, Alexander Graham
سطر 46:
في عام 1879 ، باع والد بيل حقوقه الكندية لشركة National بيل للهواتف ، التي تأسست في [[بوسطن|بوسطن ، ماساتشوستس في]] وقت سابق من ذلك العام عن طريق دمج شركة بيل Telephone وشركة New England Telephone and Telegraph ، التي أعادت تنظيمها عام 1880 لتصبح شركة American بيل للهواتف. ، بدء [[نظام بيل|نظام الجرس]] . في نفس العام ، تم تغيير اسم القسم الكندي إلى "The بيل للهواتف ." ، ويرأسها في النهاية المدير التنفيذي الأمريكي Charles Fleetford Sise من [[شيكاغو]] الذي شغل منصب المدير العام الأول لها. <ref name="BCE_History">
{{
| مسار = http://www.bce.ca/en/aboutbce/history/index.php
| عنوان = About BCE – History
سطر 60:
Reville, F. Douglas. [http://brantford.library.on.ca/localhistory/pdfs/reville1.pdf History of the County of Brant: Illustrated With Fifty Half-Tones Taken From Miniatures And Photographs], Brantford, ON: Brant Historical Society, Hurley Printing, 1920, p. 322. Retrieved from Brantford.Library.on.ca on May 4, 2012. {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20120813070914/http://brantford.library.on.ca/localhistory/pdfs/reville1.pdf |date=13 أغسطس 2012}}</ref><ref name="NortelHistory1874-1900">
{{
|مؤلف=Nortel Networks
|عنوان=Corporate information: Nortel History – 1874 to 1899
سطر 89:
تم دمج Newtel و Bruncorp و MT&T و Island Tel فيما بعد في Aliant (الآن [[Bell Aliant|بيل Aliant]] التي تمتلك أيضًا الكثير مما كانت خدمات بيل كندا في مناطق ريفية أكثر في أونتاريو وكيبيك) في أواخر التسعينيات ، والتي تمتلك بيل كندا الآن.
في 1 كانون الثاني (يناير) 2011 ، أكملت شركة بيل عملية شراء بقيمة 40 مليون دولار لشركة xwave لخدمات تكنولوجيا المعلومات ، والتي تقدم مبيعات وخدمات تكنولوجيا المعلومات في منطقة المحيط الأطلسي الكندية ، من بيل Aliant. <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/news-and-media/releases/show/bell-completes-acquisition-of-xwave
| عنوان = Bell completes acquisition of xwave
سطر 100:
[[ملف:Campus_Bell_in_Montreal_1.jpg|تصغير| يقع مقر بيل كندا في جزيرة الراهبات في مونتريال ، كيبيك.]]
[[ملف:BellPromenade.jpg|تصغير| متجر بيل في مركز تسوق بروميناد ، ثورنهيل ، أونتاريو]]
ظهرت شركات مستقلة في العديد من مناطق أونتاريو وكيبيك والمقاطعات البحرية بدون خدمة بيل كندا الكافية. خلال القرن العشرين ، استحوذت بيل على معظم الشركات المستقلة في أونتاريو وكيبيك ، وعلى الأخص شراء Nexxlink Technologies ، مزود حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتكاملة ومقرها مونتريال التي أسسها [[Karol Brassard]] . <ref name="BCE-2008Branding">{{Cite press release}}</ref> إلى جانب الاستحواذ على Charon نظامs ، تعمل Nexxlink اليوم كجهاز بيل Business Solutions - أحد أقسام بيل كندا. <ref>{{
| مسار = http://biz.yahoo.com/ic/116/116995.html
| عنوان = INDUSTRY CENTER – INFORMATION TECHNOLOGY SERVICES
| ناشر = Yahoo! Finance
| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20141107232712/http://biz.yahoo.com/ic/116/116995.html | تاريخ أرشيف = 7 نوفمبر 2014 }}</ref> ومع ذلك ، لا تزال كيبيك بها مساحات شاسعة من المناطق الريفية نسبيًا تخدمها تيلوس Québec (المعروفة سابقًا باسم Québec Telephone ، والتي استحوذت عليها لاحقًا [[تليوس|تيلوس]] ) و [[Télébec]] (المملوكة الآن لشركة بيل كندا عبر بيل Aliant) وحوالي 20 شركة صغيرة مستقلة. اعتبارا من عام 1980 ، كان لا يزال لدى أونتاريو حوالي 30 شركة مستقلة ، ولم تستحوذ بيل على أي منها ؛ تم بيع الأصغر إلى المستقلين الأكبر بموارد رأسمالية أكبر. [[Cellcom Communications]] هي أكبر شركة امتياز لشركة بيل كندا ، التي تدير حاليًا 25 متجر بيل في كل من منطقتي Québec و Ontario. <ref>
{{
| مسار = http://www.cellcom.ca/en/about-cellcom-communications
| عنوان = Bell Canada Franchisee
سطر 113:
استحوذت مقاطعات البراري الثلاثة ، في أوقات منفصلة ، على عمليات بيل كندا وشكلت خدمات مرافق إقليمية ، مستثمرة في تطوير خدمات هاتفية مناسبة في جميع هذه المقاطعات ؛ كان استثمار بيل كندا في المروج ضئيلاً أو غير كافٍ بالنسبة للنمو ، وكان لدى الثلاثة شركات مختلفة من شركات الهاتف المحلية. اشترت هيئة ألبرتا الحكومية للهواتف الحكومية في ألبرتا وهواتف حكومة مانيتوبا عمليات بيل في مقاطعاتها في عام 1908. اشترت وزارة السكك الحديدية والتلغراف والهواتف في ساسكاتشوان في يونيو 1908 عمليات الجرس في 1 أكتوبر 1909 ؛ استحوذت العمليات الحكومية للمقاطعات الثلاث في نهاية المطاف على الشركات المستقلة.
بعد تحقيقها لمستوى عال من التطور ، انتقلت مانيتوبا إلى خصخصة مرافقها الهاتفية وخصصت [[Alberta Government Telephones|ألبرتا تليفونات حكومة ألبرتا]] لإنشاء تيلوس في التسعينيات. تواصل Saskatchewan امتلاك [[SaskTel]] كشركة [[مشاريع مملوكة من قبل الدولة|تاج]] . خدمت إدمونتون من قبل شركة مملوكة للمدينة ، وهي شركة إدمونتون للهواتف ، التي بيعت لشركة تيلوس في عام 1995. أعادت BCE اكتساب ملكية نظام مانيتوبا ، المعروف الآن باسم بيل MTS ، في 17 مارس 2017. <ref name="fp-dealcomplete">{{
| مسار = http://business.financialpost.com/fp-tech-desk/bell-mts-deal-closes-kicking-off-1-billion-investment-with-4g-in-churchill-manitoba?__lsa=6e93-21ec
| عنوان = Bell MTS deal closes, kicking off $1-billion investment that brings 4G to Churchill, Manitoba
سطر 128:
تم تقديم الخدمات إلى شمال كولومبيا البريطانية وشمال شرق أونتاريو ومنطقة خليج جيمس بشمال كيبيك من قبل شركات مستقلة ، على الرغم من أن شركة بيل كندا قدمت في نهاية المطاف خدمة في المناطق النائية من أونتاريو وكيبيك ، وحصلت على حصص ملكية في شركات تخدم مساحات شاسعة من شمال غرب كيبيك وشمال شرق أونتاريو ، وفي شمال غرب البلاد.
كان لدى بيل نظام شركتان رئيسيتان في صناعة الهاتف في كندا: بيل كندا كشركة تشغيل إقليمية (تابعة لشركة [[التليفون والتلغراف الأمريكي|AT&T]] ، بحصة ملكية تقارب 39٪) <ref name="The Invisible Empire">{{
كجزء من [[نظام بيل|مرسوم الموافقة الموقع في عام 1956]] لحل دعوى مكافحة الاحتكار التي قدمتها وزارة العدل الأمريكية و AT&T و بيل نظام في عام 1949 ، قامت [[نورتل نيتووركس|شركة نورثرن الكتريك]] بتفكيك نفسها عام 1956.
سطر 134:
في أكتوبر 1973 ، وقعت AT&T و بيل كندا اتفاقًا ينص على أن AT&T لم تعد تزود بيل نظام بالاتصالات والبحوث. أوضح رئيس مجلس إدارة AT&T في ذلك الوقت ، جون ديبوتس ، أن السبب الرئيسي لذلك هو أن شركة بيل كندا قد طورت مختبر أبحاث وتطوير خاص بها ( بيل -Northern Research ) ، مما جعل بيل كندا على استعداد لخدمة عملائها من الخطوط الأرضية الكندية بمفردها. نتيجة لذلك ، قامت AT&T بتجريد بيل كندا في 30 يونيو 1975.
[[ملف:Bell_Canada_logo_(1977).svg|تصغير| يستخدم شعار بيل كندا من 1977 حتى 7 ديسمبر 1994.]]
على الرغم من أن بيل كندا قد تم تجريدها ، فقد سُمح لها بالمشاركة في مشاريع بيل نظام والتي يمكن إكمالها بعد وقت قصير من تاريخ سحبها. <ref name="beatriceco.com">[http://www.beatriceco.com/bti/porticus/bell/canadian_bell_companies.html Bell System Memorial- Bell Canada (and other Canadian telecommunications companies)<!-- عنوان مولد بالبوت -->] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20190611165655/https://beatriceco.com/bti/porticus/bell/canadian_bell_companies.html |date=11 يونيو 2019}}</ref> <ref name="Porticus-BellSystemHistory">{{
| مسار = http://www.porticus.org/bell/capsule_bell_system.html
| عنوان = A Capsule History of the Bell System
سطر 145:
| الأول = Kenneth P.
| editor1-last = Massey
}}</ref> <ref name="Porticus-CanadianBellCompanies">{{
| مسار = http://www.porticus.org/bell/canadian_bell_companies.html
| عنوان = Bell Canada (and other Canadian telecommunications companies)
سطر 155:
| تاريخ الوصول = 2008-06-28
| الأخير = The Porticus Centre
}}</ref> <ref name="Porticus-Nortel">{{
| مسار = http://www.porticus.org/bell/northern_electric_history.html
| عنوان = Northern Electric — A Brief History
سطر 172:
بين عامي 1980 و 1997 ، قامت الحكومة الفيدرالية بتحرير صناعة الاتصالات بالكامل وانتهى احتكار بيل كندا إلى حد كبير. يوفر بيل كندا حاليًا خدمة الهاتف المحلية فقط في مراكز المدن الرئيسية في أونتاريو وكيبيك.
في يوليو 2006 ، أكملت بيل والشركة الفرعية السابقة أليانت عملية إعادة هيكلة ، حيث استولت أليانت ، التي أعيدت تسميتها بيل أليانت الإقليمية للاتصالات ، على عمليات بيل السلكية في كثير من أونتاريو وكيبيك (مع الاستمرار في استخدام اسم "بيل" في تلك المناطق) ، وكذلك تملكها 63٪ في شركة الخطوط الريفية بيل Nordiq (صندوق دخل عام يتم التحكم فيه ويتحكم في NorthernTel و Télébec ). هذه بالإضافة إلى عمليات بيل Aliant في كندا الأطلسية . بدورها ، تولت بيل المسؤولية عن عمليات بيل Aliant اللاسلكية والتجزئة. بيل أليانت ، التي أصبحت الآن صندوق دخل ، تملكها بيل بنسبة 44٪. <ref name="BellAliant-About">{{
| مسار = http://www.aliant.ca/english/ir/factsheet.shtml
| عنوان = Fact Sheet
سطر 263:
يوفر بيل Internet [[خط المشترك الرقمي|خدمة]] إنترنت [[خط المشترك الرقمي]] عالية السرعة في العديد من المناطق التي يوفر فيها خدمة الهاتف. يتم تقديم خدمة خط المشترك الرقمي بسرعات مختلفة تتراوح من 500 كيلوبت / ثانية إلى 50 ميجابت / ثانية وتنزيل 256 كيلوبت / ثانية إلى 10 ميجابت / ثانية ، حسب ما يمكن للبنية التحتية المحلية أن تدعمه.
بدأت بيل في توفير إمكانية الوصول إلى الإنترنت عبر شبكة [[دائرة بصرية مغلقة|الألياف الضوئية]] إلى بعض المشتركين في عام 2010. جرس الأسواق هذه الخدمة تحت اسم "Fibe". <ref>{{
| مسار = http://www.bell.ca/shopping/PrsShpInt_Access.page
| عنوان = Bell Fibe
| تاريخ الوصول = July 10, 2011 <!--DASHBot-->
| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20111030020052/http://www.bell.ca/shopping/PrsShpInt_Access.page | تاريخ أرشيف = 30 أكتوبر 2011 }}</ref> يمكن للعديد من مناطق Fibe الحضرية الوصول إلى جميع السرعات التي تصل إلى 50 ميغابت في الثانية إلى أسفل و 15 + ميغابت في الثانية للأعلى ولكن بعض المناطق الريفية فيبي يمكنها فقط الحصول على 16 ميغابت / ثانية و 1 ميجابت / ثانية. تقتصر المناطق غير التابعة لـ Fibe على تقنية خط المشترك الرقمي القديمة ، والتي تدعم سرعات تصل إلى 7 ميجابت / ثانية و 1 ميجابت / ثانية. قامت شركة بيل كندا الآن بتوزيع خدمة Fiber to the Home على بعض المشتركين عبر شرق كندا ، ويمكن لهذه الخدمة أن توفر سرعات تنزيل وتحميل مضمونة تبلغ 1 جيجابت / ثانية.<ref>{{
| مسار = https://ipfinder.io/info/bell-canada
| عنوان = How many IP's does Bell Canada have?
سطر 290:
! الموظفون (بالآلاف)
|-
| 2010 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/annual-report/2010-annual-report.pdf
| عنوان = 2010 Annual Report
سطر 305:
|{{ارتفاع}} 50200
|-
| 2011 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/financial-reporting/2011-bce-annual-report.pdf
| عنوان = 2011 Annual Report
سطر 320:
|{{ارتفاع}} 55250
|-
| 2012 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/annual-report/2012-annual-report-accessible.pdf
| عنوان = 2012 Annual Report
سطر 335:
|{{ارتفاع}} 55500
|-
| 2013 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/annual-report/2013-annual-report.pdf
| عنوان = 2013 Annual Report
سطر 350:
|{{ارتفاع}} 55830
|-
| 2014 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/annual-report/2014-annual-report.pdf
| عنوان = 2014 Annual Report
سطر 365:
|{{ارتفاع}} 57234
|-
| 2015 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/AR-2015/2015-bce-annual-report.pdf
| عنوان = 2015 Annual Report
سطر 380:
|{{تناقص}} 49968
|-
| 2016 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/AR-2016/2016-bce-annual-report.pdf
| عنوان = 2016 Annual Report
سطر 395:
|{{تناقص}} 48090
|-
| 2017 <ref>{{
| مسار = http://www.bce.ca/investors/AR-2017/2017-bce-annual-report.pdf
| عنوان = 2017 Annual Report
| |||