تذهيب (إدارة المشاريع)
التذهيب أو طلاء الذهب في إدارة الوقت هي ظاهرة العمل في مشروع أو مهمة تتجاوز نقطة الإنتاجية المتناقصة. على سبيل المثال: بعد تلبية المتطلبات يعمل مدير المشروع أو المطور على زيادة تحسين المنتج معتقدين أن العميل سيكون سعيدًا لرؤية ميزات إضافية أو منتج أكثر صقلاً بدلاً من ما تم طلبه أو ما هو متوقع. ولكن من الممكن أن يشعر العميل بخيبة أمل من النتائج وقد يكون الجهد الإضافي الذي يبذله المطور عديم الجدوى.[1][2][3][4][5]
مراجع عدل
- ^ McConnell، Steve (2 يوليو 1996). Rapid Development. Microsoft Press. ISBN:978-1-55615-900-8. مؤرشف من الأصل في 2020-03-08.
- ^ McConnell، Steve. "Classic Mistakes Enumerated". stevemcconnell.com. مؤرشف من الأصل في 2017-07-07. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-03.
- ^ Atwood، Jeff (7 ديسمبر 2004). "Gold Plating". CodingHorror.com. مؤرشف من الأصل في 2013-12-22.
- ^ Atwood، Jeff (15 يوليو 2008). "The Ultimate Software Gold Plating". CodingHorror.com. مؤرشف من الأصل في 2013-10-03.
- ^ Fletcher، John. "Gold Plating". مؤرشف من الأصل في 2011-07-18. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-03.
 | هذه بذرة مقالة عن هندسة البرمجيات بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. |
