افتح القائمة الرئيسية

المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة (السعودية)

المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة "أداء" مركز حكومي ذات شخصية اعتبارية مستقلة يرتبط تنظيمياً برئيس مجلس الوزراء، ومقره الرياض. يعمل على قیاس مؤشرات أداء الأجھزة العامة وقياس رضا المستفيدين عن الخدمات الحكومية، من خلال تطبیق نماذج ومنھجیات وأدوات موحدة، وإصدار تقارير الأداء ورفعها إلى مجلس الوزارء[1].

المركز الوطني لقياس أدء الأجهزة العامة
الاختصار "أداء"
المقر الرئيسي الرياض
تاريخ التأسيس 2016
منطقة الخدمة  السعودية
اللغات الرسمية العربية والإنجليزية
الانتماء مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية
الموقع الرسمي الوطني لقياس أداء الأجهزة الحكومية

حول المركزعدل

بدأ المركز أعمال قياس الأداء في 2015م وكانت البداية مع 24 جهازا حكوميا عبر 280 مؤشرا، وفي 2018 شملت أعمال المركز 82 جهازا حكوميا خضعت لـ733 مؤشر أداء و1318 مبادرة تضمنت مبادرات رؤية السعودية 2030 . أضاف المركز في 2019 اختبار منهجية لقياس النضج في الأجهزة الحكومية بالاعتماد على 5 محاور هي التخطيط الاستراتيجي، قياس وإدارة الأداء، تجربة المستفيد، إدارة التغيير، إدارة القدرات. يناقش المركز تقارير الأداء في اجتمعات مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية ومجلس الوزراء، للنظر في أداء الأجهزة العامة واتخاذ التوصيات والإجراءات المناسبة[2]، وفي فبراير 2019، أطلق المركز تطبيق (وطني) لقياس رضا المستفيد عن الخدمات الحكومية، بهدف تحسينها وتطويرها.[3][4]

مهام المركزعدل

  • بناء واعتماد وتطوير مؤشرات وأدوات قياس أداء الأجهزة
  • إعداد تقارير أداء الأجهزة العامة
  • قياس جودة الخدمات ورضا المستفيدين
  • ضمان تحقيق أهداف الأجهزة ومبادراتها ومشروعاتها المعتمدة
  • تحديد وتحليل المخاطر وأوجه الصعوبات التي تواجه الأجهزة في مسارها لتحقيق أهدافها واقتراح الحلول المناسبة لمعالجتها
  • نشر ثقافة قياس ومراجعة وتحسين الأداء[5]

أهداف قياس أداء الأجهزة العامةعدل

  • مساعدة الأجهزة العامة في تنفيذ أهدافها وخططها الإستراتيجية وفق مؤشرات تضمن تحقيق غاياتها ومبادراتها ومشروعاتها المعتمدة
  • تحديد وتحليل المخاطر والصعوبات التي تواجه الأجهزة العامة خلال مسيرتها في سبيل تحقيق أهدافها واقتراح الحلول المناسبة لمعالجتها
  • تحسين الخدمات الحكومية وتطويرها من خلال قياس جودة ورضا المستفيدين[6]

آلية قياس الأداءعدل

يقيس المركز أداء الأجهزة من خلال 4 محاور:

1. قياس تحقيق الأهداف والمستهدفات: يقيّم المركز مدى التقدم الذي يحققه الجهاز نحو تحقيق الأهداف والمستهدفات المعتمدة له، ومتابعة المؤشرات المتعلقة بتحقيق الأهداف والمستهدفات (Outcome-based KPIs).

2. قياس تحقيق المبادرات: تقوم الأجهزة بتزويد المركز بقائمة مبادراتها المتوائمة مع رؤية المملكة 2030، ويتم إصدار التقارير عن مستوى تحقيق نتائج المعالم الرئيسية (Milestone) للمبادرات، وتحقيق مخرجات المبادرة (Outputs).

3. قياس رضا المستفيد: يقيس رضا المستفيد عن جودة الخدمات المقدمة له من قبل الأجهزة العامة، ويقوم المركز باستخدام عدة أدوات قياس مثل الاستبيانات والزيارات الميدانية والتطبيقات الإلكترونية.

مراحل قياس أداء الأجهزة العامةعدل

  • اختيار مؤشرات الأداء
  • تطوير لوحة المؤشرات
  • مرحلة التحليل النوعي تستهدف تحليل مكامن القوة أو التحسن في الأداء، ومكامن الضعف أو التراجع في الأداء، والنتائج الخارجة عن المتوقع.
  • إصدار التقارير وهي عملية تعاونية بين الجهاز والمركز، تتم بشكل ربع سنوي وترفع إلى مجلس الإدارة لاعتمادها ثم إلى رئيس مجلس الوزراء.

منصة الأداء الدوليعدل

يضم مركز "أداء" منصة إلكترونية للأداء الدولي وذلك لمتابعة أداء المملكة العربية السعودية بالمقارنة بأكثر من 217 دولة أخرى حول العالم.

تقدم المنصة نظرة شمولية عن أداء المملكة في أكثر من 500 مؤشر قياس عالمي وذلك عبر 12 محور قياس. وتحتوي أيضاً على مرجع للتصنيفات الدولية وتعد المنصة شاملة تفاعلية بها 12 محوراً و 17  هدفاً للتنمية المستدامة 216 لوحة تعريفية .

من ضمن المحاور التي تستعرضها المنصة مايليعدل

  • التنمية الاجتماعية.
  • العمالة.
  • الصحة.
  • الطاقة.
  • المالية.
  • التعليم.
  • الاقتصاد.
  • الصناعة.
  • الأمن.
  • التكنولوجيا.
  • البنية التحتية.
  • العدالة.[7]

التمكين وبناء القدراتعدل

من خلال مركز "أداء" تم وضع منهجية للتمكين وبناء القدرات عبر اعتماده على العمل التكاملي بالتعاون مع الأجهزة العامة مما يساهم في نشر ثقافة القياس.

أهداف التمكينعدل

  • زيادة الوعي بمفهوم إدارة الأداء .
  • رفع مستوى الشفافية عبر قياس مدى نضج الأجهزة العامة في عمليات قياس الأداء.
  • تصميم منهجيات قياس الأداء وفق معايير عالمية.
  • تعزيز الأجهزة العامة لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
  • بناء مجتمع للممارسين والمهتمين في إدارة الأداء وبناء القدرات.

ويستهدف الجمهور الآتيعدل

  • مراكز الدعم.
  • قادة برامج تحقيق الرؤية.
  • الأجهزة العامة.
  • موظفي الأجهزة العامة.

مجالات التمكينعدل

  • تنمية وتطوير وتوحيد المعايير للأدوات والمنهجيات الخاصة بقياس أداء الأجهزة العامة
  • دعم الأجهزة العامة وتمكينها من قياس أدائها .
  • تمكين الأجهزة العامة من بناء قدراتها في مجال قياس الأداء.  [8]


مراجععدل

  1. ^ "Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة". www.adaa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 7 مايو 2019. اطلع عليه بتاريخ 01 فبراير 2019. 
  2. ^ "نموذج لقياس أداء الأجهزة الحكومية.. الآن اختياري وبعد سنوات إجباري". صحيفة سبق الإلكترونية. مؤرشف من الأصل في 23 أبريل 2019. اطلع عليه بتاريخ 01 فبراير 2019. 
  3. ^ "عام / المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة يطلق رسمياً تطبيق "وطني" وكالة الأنباء السعودية". www.spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 13 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 13 فبراير 2019. 
  4. ^ "مهام تطبيق وطني". مؤرشف من الأصل في 18 فبراير 2019. 
  5. ^ Adaa "Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة" تحقق من قيمة |مسار الأرشيف= (مساعدة). www.adaa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 7 مايو 2019. اطلع عليه بتاريخ 01 فبراير 2019. 
  6. ^ Development "Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة" تحقق من قيمة |مسار الأرشيف= (مساعدة). www.adaa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 7 مايو 2019. اطلع عليه بتاريخ 01 فبراير 2019. 
  7. ^ "Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة". www.adaa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 7 مايو 2019. اطلع عليه بتاريخ 07 مايو 2019. 
  8. ^ Development "Adaa | المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة" تحقق من قيمة |مسار الأرشيف= (مساعدة). www.adaa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 7 مايو 2019. اطلع عليه بتاريخ 07 مايو 2019. 

انظر أيضاعدل