التفاصيل لمدخلة السجل 6٬567٬241

13:56، 26 أغسطس 2021: 212.34.23.242 (نقاش) أطلق المرشح 8; مؤديا الفعل "edit" في تمويل. الأفعال المتخذة: عدم السماح; وصف المرشح: إضافة عنوان بريد إلكتروني (افحص)

التغييرات التي أجريت في التعديل

* النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة.
* النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة.


== الخدمات المشتركة ==
== imkan.finance.company@gmail.com المشتركة ==


هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة.
هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة.

محددات الفعل

متغيرقيمة
عدد التعديلات للمستخدم (user_editcount)
null
اسم حساب المستخدم (user_name)
'212.34.23.242'
عمر حساب المستخدم (user_age)
0
المجموعات (متضمنة غير المباشرة) التي المستخدم فيها (user_groups)
[ 0 => '*' ]
المجموعات العامة التي ينتمي إليها الحساب (global_user_groups)
[]
ما إذا كان المستخدم يعدل من تطبيق المحمول (user_app)
true
ما إذا كان المستخدم يعدل عبر واجهة المحمول (user_mobile)
false
هوية الصفحة (page_id)
105043
نطاق الصفحة (page_namespace)
0
عنوان الصفحة (بدون نطاق) (page_title)
'تمويل'
عنوان الصفحة الكامل (page_prefixedtitle)
'تمويل'
آخر عشرة مساهمين في الصفحة (page_recent_contributors)
[ 0 => '212.34.23.242', 1 => 'JarBot', 2 => 'ZkBot', 3 => 'Cyclone605', 4 => '185.106.29.159', 5 => 'محمد أحمد عبد الفتاح', 6 => '2001:16A2:BABC:A100:713A:C720:F409:E80B', 7 => 'مصعب العبود', 8 => 'وسام', 9 => 'Riadda' ]
عمر الصفحة (بالثواني) (page_age)
463337179
فعل (action)
'edit'
ملخص التعديل/السبب (summary)
'/* الخدمات المشتركة */ '
نموذج المحتوى القديم (old_content_model)
'wikitext'
نموذج المحتوى الجديد (new_content_model)
'wikitext'
نص الويكي القديم للصفحة، قبل التعديل (old_wikitext)
'{{بطاقة تخصص}} {{شريط جانبي مال}} '''التمويل ''' {{إنج|Finance}} يعنى التمويل بتحديد احتياجات الأفراد والمنظمات والشركات من الموارد النقدية وتحديد سبل جمعها واستخدامها مع الأخذ في الحسبان [[المخاطر]] المرتبطة بمشاريعهم.<ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://www.britannica.com/topic/finance | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع britannica.com | ناشر = britannica.com| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20190703233951/https://www.britannica.com/topic/finance | تاريخ أرشيف = 3 يوليو 2019}}</ref><ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332 | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع thes.bncf.firenze.sbn.it | ناشر = thes.bncf.firenze.sbn.it|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20191215094409/http://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332|تاريخ أرشيف=2019-12-15}}</ref><ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع babelnet.org | ناشر = babelnet.org|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20191215094412/https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n|تاريخ أرشيف=2019-12-15}}</ref> عليه فإن مصطلح تمويل يجمع بين التالي : * دراسة [[نقد (توضيح)|النقود]] وغيره من [[الأصول]]. * إدارة هذه الأصول ورقابتها. * تحديد مخاطر المشاريع وإدارتها. * علم إدارة المال. * في صيغة الفعل فإن كلمة تمويل تعني توفير الاعتمادات المالية للأعمال أو للمشتريات الفردية الضخمة (مثل السيارات والمساكن). إن النشاط التمويلي عبارة عن تطبيق مجموعة أساليب يستخدمها الأفراد أو المنظمات (كيانات) لإدارة اموالهم، وعلى وجه الدقة إدارة الفرق بين مداخليهم ومصاريفهم بالإضافة إلى المخاطر المتعلقة باستثماراتهم. فالكيان الذي دخله يفوق عن مصروفاته بإمكانه إقراض أو استثمار ذلك الفائض. في المقابل فإن الكيان الذي يكون دخله أقل من مصروفاته بإمكانه رفع رأسماله إما بالاقتراض أو من خلال بيع حقوق ملكية أو تخفيض مصاريفه أو زيادة دخله. ويمكن للدائن أن يجد مقترض من خلال وسيط مالي كالمصارف، أو أوراق الدين أو السندات في أسواق السندات. فيجني الدائن فائدة أقل من تلك التي يدفعها المقترض ويذهب الفرق لصالح الوسيط المالي. و يعمل المصرف على تجميع أنشطة الدائنين والمقترضين. فيقبل المصرف ودائع من الدائنين يدفع عنها فائدة معلومة، ومن ثم يقوم بإعارة هذه الودائع للمقترضين. هكذا فإن المصرف يقوم بتنسيق أنشطة الدائنين والمقترضين مع بعضهم البعض مهما اختلفت احجامهم، ويمكن القول إن المصرف يمنع تدفع النقود في الهواء. و من امثلة مالية الشركات عملية بيع الأسهم لصالح مؤسسات استثمارية كالمصارف الاستثمارية التي تقوم بدورها ببيع هذه الأسهم للعموم. ويمنح السهم مالكه، أياً كان، جزءاً من ملكية تلك الشركة. فإذا كنت تملك سهم واحد من الشركة س والتي يبلغ مجموع اسهمها 100 سهم فإنك بهذا تمتلك 1% من الشركة. وبطبيعة الحال فإن الشركة تقبض مقابل هذا السهم نقد تقوم باستخدامه لتوسيع عملياتها وتسمى العملية (بتمويل حقوق الملكية). وتمويل حقوق الملكية بالإضافة إلى بيع السندات (أو أية طريقة أخرى للتمويل بالاقتراض) يسمى الهيكل الرأسمالي للشركة. يستخدم التمويل أيضاً من قبل الأفراد ([[المالية الشخصية]])، أو الحكومات ([[المالية العامة]]) أو منظمات الأعمال ([[مالية شركات]]) إضافة إلى العديد من المنظمات مثل المدارس أو المنظمات غير الربحية. وبشكل عام فإن الهدف من كل النشاطات المذكورة اعلاه يتحقق عبر الاستخدام الأمثل للأدوات المالية مع مراعة الوضع التنظيمي للنشاط. و يعتبر التمويل من أهم اوجه إدارة الأعمال. ففي غياب التخطيط المالي الجيد فإن نجاح المؤسسات الجديد غير وارد. فإدارة المال (السيولة) عنصر جوهري لتأمين مستقبل الأفراد والمنظمات. == تمويل شخصي == {{مفصلة|تمويل شخصي}} تتمحور أسئلة المالية الشخصية حول التالي: * ما مقدار الأموال التي سيحتاجها الفرد (أو العائلة) في المستقبل؟ * كيف سيتم توفير هذه الأموال (بالادخار أو الاقتراض مثلاً)؟ * كيف يحمي الناس أنفسهم من الأحداث غير المتوقعة ومخاطر الأسواق المالية؟ * كيف يتم تناقل أصول العائلة عبر الأجيال (التركة والميراث)؟ * كيف تؤثر الضرائب (الإعانات والعقوبات الضريبية) على القرارات المالية الشخصية؟ و غالباً تتمحور القرارات الشخصية المالية حول مصاريف التعليم، تمويل السلع المعمرة مثل العقارات أو السيارات أو شراء التأمين (مثل التأمين الصحي أو التأمين على الممتلكات)، أو الاستثمار والأدخار من أجل التقاعد. وأيضاً قد تتمحور على تسديد الدين. == مالية الشركات == إن مهمة مالية الشركات (أو المالية الإدارية) هي توفير الاعتمادات المالية لتمويل أنشطة الشركة. وتنطوي على عملية الموازنة بين المخاطر والربحية عند محاولة تضخيم ثروة الشركة أو قيمة أسهمها.و يتم توفير الاعتمادات المالية طويلة المدى من خلال حقوق الملكية أو القروض طويلة الأجل (و غالباً ما تكون سندات) ويشكلان هيكل رأس المال. فيما يتم توفير الاعتمادات المالية قصيرة المدة (أو رأس المال العامل) غالباً عبر قروض مستمرة من المصرف. كذلك يعتبر الاستثمار (أو إدارة المحفظة الاستثمارية) من قرارات الشركة التمويلية. والاستثمار هو حيازة أصول أملاً في أن تحافظ على قيمتها أو تزيد. وعند إدارة الاستثمار (بناء المحفظة) يجب أن يتخذ قرار حيال ماذا وأين وما حجم ما يستثمر. ولهذا يجب على الشركة أن: * تحديد الأهداف وقيودها : مثل الأهداف الفردية أو المؤسساتية، الإطار الزمني، المخاطر، الاعتبارات الضريبية. * تحديد الإستراتيجية المناسبة: إستراتيجية تحوط نشطة أو سلبية. * قياس أداء المحفظة الاستثمارية. الإدارة المالية: وهي مطابقة للوظيفة المالية لمهنة المحاسبة. مع ذلك فإن المحاسبة المالية تعنى أكثر بتقرير البيانات المالية عن ماضي الشركة بينما القرار المالي يختص بمستقبل الشركة. === رأس المال === هي الأموال التي تمنح الشركة القدرة على شراء سلع تستخدم لإنتاج سلع أخرى أو تقديم خدمة معينة. ==== مصادر رأس المال ==== * مصادر ذاتية أو تمويل ذاتي * مصادر خارجية أو تمويل خارجي مثل جمع الأموال من الجهات التي لديها فائض في الأموال واستثمارها وإعطاء ربح مناسب حسب العائد على الاستثمار مثل الشركات المساهمة ===== [[سوق رأس مال|سوق رأس المال]] ===== يتم فيها شراء وبيع الأوراق المالية طويلة الأجل : * أسهم. * عمليات تسييل الأوراق المالية إن وجدت إلى مبلغ ملموس. * قروض طويلة الأجل (أحياناَ قروض رهن عقاري في صيغة أوراق مالية). * المحافظ الاستثمارية. * السندات الحكومية وغير الحكومية. ===== [[سوق نقد|سوق النقد]] ===== بإمكان المؤسسات المالية إقراض مدخراتها قصيرة المدى على هيئة قروض قصيرة المدى: * ائتمان الحسابات المفتوحة. * السحب أعلى من الرصيد. * القروض قصيرة المدى. * الحوالات. * تغيير المدينين. ==== [[قرض|رأس المال المقترض]] ==== و هو عبارة عن رأسمال الذي تقترضه الشركات من المؤسسات أو الأفراد ويتضمن السندات بمختلف أنواعها. ==== [[رأس مال مملوك|رأس المال المملوك]] ==== و هو رأس المال الذي يتم تأمينه عن طريق ملاك الشركة (مثل حملة الأسهم أو الشركاء). ==== الفرق بين [[سهم|الأسهم]] [[سند (توضيح)|والسندات]] ==== * حملة الأسهم هم ملاك فاعلين، بينما حملة السندات [[دين|دائنين]]. * يمكن لحملة الأسهم التصويت في الجمعيات العمومية كما يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة، بينما حملة السندات لا يمكنهم التصويت ولا يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة. * حملة الأسهم يحصلون على حصة من الأرباح تسمى الأرباح الموزعة، بينما حملة السندات يحصلون على فائدة بمعدل ثابت. * في حال عدم تحقيق أرباح فإن حملة الأسهم لا يحصلون على شيء، بينما يتم الدفع لحملة السندات في كل الأحوال. ==== [[رأس مال ثابت|رأس المال الثابت]] ==== و هي الأموال المخصصة لشراء أصول تبقى في الشركة على الدوام لكي تساعد الشركة على جني الأرباح ===== العوامل المحددة لرأس المال الثابت ===== * طبيعة الأعمال. * حجم الأعمال. * مستوى التطور. * رأس المال المستثمر من الملاك. ==== [[رأس ]]imkan.finance.company@gmail.com[[مال عامل|رأس المال العامل]] ==== و هي الأموال المستخدم لشراء الأسهم، تغطية المصروفات، وتمويل القروض. ===== العوامل المحدد لرأس المال العامل ===== * حجم الأعمال. * مستوى التطور. * الوقت اللازم للإنتاج. * معدل دوران المخزون. * شروط البيع والشراء. * الاستهلاكات الموسمية. * الإنتاج الموسمي. === [[ميزانية (توضيح)|الميزانية العامة]] === ==== ميزانية رأس المال ==== و هي تعنى بالأصول الثابتة اللازمة للخمسة السنوات القادمة وطريقة تمويلها. ==== الميزانية النقدية ==== يجب أن تتم مراقبة احتياجات الأعمال من رأس المال العامل بشكل مستمر للتأكد من وجود الاعتمادات المالية الكافية لمقابلة المصاريف على المدى القصير. === إدارة الأصول الجارية === ==== [[سياسة ائتمانية|السياسة الائتمانية]] ==== الائتمان يتيح للعملاء فرصة شراء السلع والخدمات والدفع لاحقاً. ===== مزايا المتاجرة بالدَين ===== * يؤدي إلى زيادة عدد العملاء. * رفع سعر السلع لمقابلة مخاطر عدم تحصيل الدين. * يؤدي إلى اكتساب سمعة طيبة لدى العملاء وكسب ثقتهم. * يمكن الناس من شراء السلع والدفع لاحقاً. * يمكن المزارعين من شراء البذور والدفع بعد الحصاد. * يحفز الإنتاج والمتاجرة الصناعية والزراعية. ===== مساوئ المتاجرة بالدَين ===== * مخاطر تعثر تحصيل الدين. * ارتفاع المصاريف الإدارية. * يتيح للناس شراء أكثر من طاقتهم. * الحاجة إلى زيادة رأسالمال العامل. ===== [[ائتمان (توضيح)|أشكال الائتمان]] ===== * ائتمان الموردين: (الائتمان على الحساب المفتوح، التقسيط، الحوالات، بطاقات الائتمان) * ائتمان المقاول. * تغيير المدينين. ===== العوامل المؤثرة على شروط الدين ===== * طبيعة نشاطات الأعمال. * المركز المالي. * عمر المنتج. * طول فترة الإنتاج. * المنافسة وشروط المنافسين الائتمانية. * الوضع الاقتصادي للبلد. * شروط المؤسسات المالية. * تخفيضات السداد المبكر. * مجال عمل المدينين ومراكزهم المالية. ===== تحصيل الديون ===== ====== الحسابات المتأخرة ====== * ترتيب البطاقات أبجدياُ في فهرس بطاقات. * إرفاق إشعار بالتأخر عن السداد مع كشف الحساب. * إرسال خطاب مطالبة بتسوية الدين. * إرسال خطاب ثاني وثالث إذا لم يجد الأول. * التهديد بإجراءات قانونية. ====== الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى ====== * زيادة المبيعات. * تخفض من الديون المعدمة. * تزيد الأرباح. ====== مصادر معلومات الملأة الائتمانية ====== * تزكية من شركة. * تزكية من مصرف. * وكالات الائتمان. * الغرف التجارية. * صاحب العمل. * نموذج طلب الائتمان. ====== واجبات إدارة الائتمان ====== * الإجراءات القضائية. * عمل ما يلزم لضمان تسوية الحسابات. * معرف السياسة والإجراءات الائتمانية لرقابة الائتمان. * وضع الحد الائتماني. * التأكد من إرسال كشوف الحسابات. * التأكد من تقييد الشيكات على عملاء الائتمان. * حفظ سجل بالمبالغ المطلوبة من الغير. * التاكد من تسوية الديون في وقتها. ==== المخزون ==== <!----> ==== الغرض من مراقبة المخزون ==== * التأكد من توفر مخزون يكفي لمقابلة الطلب. * الحماية من السرقة. * عدم الحاجة إلى الخزن الاحتياطي. * يسمح بالتحكم بسعر التكلفة والبيع. ===== الخزن الإستراتيجي ===== يعني شراء المخزون في الوقت المناسب بالسعر والكميات المناسبة وفق المدة المحددة. ====== إيجابيته ====== * تقليل الخسارة الناتجة عن تذبذب الأسعار. * ضمان وصول البضاعة إلى العملاء في الوقت المناسب. * توفير مساحات وتكاليف الخزن. * تقليل استثمارات رأس المال العامل. * تفادي الخسائر الناتجة عن التأخر في الإنتاج. ====== سلبياته ====== * الإهمال. * خطر الاحتراق أو السرقة. * ضخامة راسالمال العامل الأساسي. * الخسائر الناتجة عن تذبذب الأسعار. ===== معدل دوران المخزون ===== و يقصد به متوسط عدد المرات التي يباع فيها المخزون سنوياً. ويمكن حسابه بقسمة عدد الوحدات المباعة على المخزون.ويجب أن نقارن معدل دوران المخزون مع معدل الشركات المنافسة لمعرفة إذا كان الرقم يعطي دلالات جيدة للشركة ام العكس. ولايعني كبر الرقم أو صغره ان الشركة في وضعية جيدة بل يختلف الرقم وملائمته للشركة بحسب نشاط الشركة ===== تحديد المستويات المثلى للمخزون ===== * الحد الأقصى للمخزون: وتعني الحد الأقصى من المخزون الذي يحقق الاستفادة الكاملة من التكلفة. * الحد الأدنى للمخزون: وهو الحد الذي لا يمكن أن يقل عنه المخزون. * الطلب المعياري: وتعني الكمية الاعتيادية للطلب. * مستوى الطلب: وتعني المستوى الذي يتم عنده طلب مخزون إضافي. ==== ال[[نقد (توضيح)|نقد]] ==== ===== مبررات الاحتافظ بالنقد ===== * لإنهاء الصفقات: ويقصد به دفع المصاريف. * التحوط: وهي المبالغ المخصصة للأحداث المفاجئة. * المضاربة: وهي الأموال التي عزلت للاستفادة من الفرص المفاجئة. ===== إيجابيات النقد المتوفر ===== * يمكن تسديد الالتزامات الحالية. * الاستفادة من الخصومات النقدية للدفع النقدي. * استمرارية الإنتاج. * يمكن استثمار فائض النقد على فترة قصيرة من الزمن. * مقدر الشركة على تسديد إلتأزماتها قصيرة المدى، يرفع من معدل ائتمانها. === إدارة الأصول الثابتة === تلجأ المنشأة إلى اقتناء الأصول الثابتة بغرض استخدامها في التشغيل. وتختلف اهمية الاصول الثابتة حسب طبيعة عمل المنشأة فهي ذات أهمية قصوى في المنشات الصناعية ==== الإهلاك ==== و هو الانخفاض في قيمة الأصول نتيجة الاستخدام أو التهالك، ويتم حسابه سنوياً لكي تبقى القيمة الدفترية للأصول حقيقية قدر الإمكان. ==== [[تأمين|التأمين]] ==== و هو تعهد أحد الأطراف بتعويض الطرف الأخر مقابل قسط معين ضد احتمال محدد. ===== المخاطر التي يمكن التأمين ضدها ===== * الديون المتعثرة. * تغيرات الموضة. * الفترة الزمنية بين الطلب والتسليم. * المكائن والتقنيات الجديدة. * اختلاف الأسعار باختلاف المكان. * الحريق * السرقة * المسؤولية المدنية ===== متطلبات عقد التأمين ===== * فائدة يمكن تأمينها: # يجب أن يكون لصاحب التأمين فائدة مالية حقيقية من الشيء موضع التأمين، أو أنه سيتعرض لخسارة في حالة تلفه أو فقدانه. # يجب أن يكون الغرض ملك صاحب التأمين. # يحق للشخص الذي يطالب شخص اخر مال أن يستفيد من تأمين الأخير على حياته. # لابد أن يكون الشيء موضع التأمين شخص أو غرض حتى يتم التامين عليه قانونياً. # يجب أن يكون لصاحب القانون حق قانوني في المطالب بما أمن عليه. * النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة. == الخدمات المشتركة == هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة. == المالية الدولية == المالية الخاصة بالدول والولايات والمقاطعات والمدن والبلديات تسمى مالية عامة، وتختص بالتالي: * تحديد نفقات القطاعات العامة. * تحديد مصادر دخل تلك القطاعات. * عمل الميزانيات. * إصدار السندات الحكومية لتمويل المشاريع العامة. == الاقتصاد المالي == هو أحد فروع علم الاقتصاد الذي يعني بدراسة العلاقة المتبادلة بين المتغيرات المالية مثل السعر ومعدل الفائدة والأسهم، بدلا من تلك المتعلقة بالاقتصاد الحقيقي. ويركز الاقتصاد المالي على دراسة أثر متغيرات الاقتصاد الحقيقي على المتغيرات المالية، بعكس علم التمويل البحت. ويقوم بدراسة التالي: * التثمين: أي تقرير السعر العادل للأصول. # الخطر المتعلق بالأصول؟ (تحديد سعر الخصم المناسب). # حجم التدفقات النقدية الناتجة؟ (خصم التدفقات النقدية المناسبة). # تقدير سعر السوق مقارنة بالأصول المشابهة (تثمين نسبي). # هل تعتمد التدفقات النقديات على أصول أخرى أول أحداث أخرى؟ (المشتقات) * الأسواق والأدوات المالية: # السلع. # الأسهم. # السندات. # أدوات السوق النقدية. # المشتقات. * المؤسسات والأنظمة المالية. == الرياضيات المالية == و هو من الفروع الرئيسية للرياضيات التطبيقية المتعلقة بالأسواق المالية. وهو دراسة البيانات المالية باستخدام ادوات رياضية (و بشكل رئيسي الإحصاء). ومن هذه البيانات على سبيل المثال حركة الأوراق المالية من أسهم وسندات. == التمويل التجريبي == يهدف التمويل التجريبي إلى إيجاد بيئة وسوق بشكل تجريبي لمراقبة وتحليل سلوك الوكلاء والخصائص الناتجة عن التدفقات التجارية، وتجميع المعلومات ونشرها، وآليات تحديد الأسعار، وعمليات الاسترجاع. الباحثون في مجال التمويل التجريبي يمكنهم دراسة إلى مدى يمكن ان تصدق النظريات الاقتصادية الحالية، ومن تم كشف مبادئ جديدة لتوسيع نطاق هذه النظريات. ويمكن إجراء البحوث عبر محاكات عملية التبادل التجاري أو خلق سوق اصطناعية يتم مراقبة سلوك المتعاملين داخلها. == التمويل السلوكي الكمي == التمويل السلوك الكمي هو مجال جديد يستخدم المناهج الحسابية والإحصائية لدراسة النزعات السلوكية المرتبطة بالتثمين. وقد قاد البروفسورغوندوز كانقلاب (بروفسور رياضيات ورئيس تحرير دورية التمويل السلوكي بين 2001 و 2004) المساعي في هذا المجال بالتعاون مع فرنون سميث (الحائز على جائزة نوبل للاقتصاد عام 2002)، دفيد بورتر، دون بلانوفيتش، فالديميرا إليفا، أحمد دوران، حسين مردن. كما اظهرت الدراسات التي قام بها جف مادورا، وراي شتورم مع أثار سلوكية كبيرة على محافظ الاتجار بالأسهم وو المبادلات التجارية. ويمكن حصر البحوث في المجموعات التالية: # دراسات تجريبية اظهرت انحرافات كبيرة عن النظريات الكلاسيكية. # النمذجة باستخدام مبادئ الأثار السلوكية والفرضيات غير الكلاسيكية لمحدودية الأصول. # التنبؤ باستخدام هذه الطرق. # درسات أسواق أصول تجريبي واستخدام نماذج للتنبؤ بهذه التجارب. == المؤهلات المهنية ذات العلاقة == هناك العديد من المؤهلات المهنية التي تخول حاملها للعمل في المجال الأكاديمي منها: * مؤهلات المحاسب المؤهل: محاسب قانوني مجاز (ACCA، في المملكة المتحدة)، محاسب قانوني (CA، في باقي دول الكومنولث)، محاسب عام مجاز (CPA، في الولايات المتحدة الأمريكية). * مؤهلات محاسبية غير قانونية: محاسب تكاليف مجاز، CCA بتعيين من AAFM. * مؤهلات إدارة أعمال: ماجستير إدارة أعمال (MBA)، ماجستير إدارة مالية (MFA)، دكتوراة إدارة أعمال (DBA). * مؤهلات مالية: محلل مالي معتمد (CFA)، محلل استثمارات دولية مجاز (CIIA)، زمالة أمناء صناديق الشركات (ACT)، درجة الماجستير في التمويل، ومحلل سوق معتمد (CMA\FAD) درجة مزدوجة، مدير مالي رئيسي (MFM)، مؤهل مالية شركات (CF)، مخطط مالي مسجل (RFP) مستشار مالي مجاز (CFC). * مؤهلات التمويل الكمي : ماجستير علوم الهندسة المالية (MSFE)، ماجستير تمويل كمي (MQF)، ماجستير تمويل حسابي(MCF)، ماجستير تمويل رياضي (MFM). == انظر أيضاً == * [[استدامة مالية]] == مراجع == {{مراجع}} {{تصنيف كومنز|Finance}} {{ضبط استنادي}} {{شريط بوابات|الاقتصاد}} {{إدارة أعمال}} [[تصنيف:تمويل]] [[تصنيف:الاقتصاد المالي]] [[تصنيف:علم الاقتصاد]] [[تصنيف:مال]]'
نص الويكي الجديد للصفحة، بعد التعديل (new_wikitext)
'{{بطاقة تخصص}} {{شريط جانبي مال}} '''التمويل ''' {{إنج|Finance}} يعنى التمويل بتحديد احتياجات الأفراد والمنظمات والشركات من الموارد النقدية وتحديد سبل جمعها واستخدامها مع الأخذ في الحسبان [[المخاطر]] المرتبطة بمشاريعهم.<ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://www.britannica.com/topic/finance | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع britannica.com | ناشر = britannica.com| مسار أرشيف = https://web.archive.org/web/20190703233951/https://www.britannica.com/topic/finance | تاريخ أرشيف = 3 يوليو 2019}}</ref><ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332 | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع thes.bncf.firenze.sbn.it | ناشر = thes.bncf.firenze.sbn.it|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20191215094409/http://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332|تاريخ أرشيف=2019-12-15}}</ref><ref>{{استشهاد ويب| مسار = https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n | عنوان = معلومات عن تمويل على موقع babelnet.org | ناشر = babelnet.org|مسار أرشيف= https://web.archive.org/web/20191215094412/https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n|تاريخ أرشيف=2019-12-15}}</ref> عليه فإن مصطلح تمويل يجمع بين التالي : * دراسة [[نقد (توضيح)|النقود]] وغيره من [[الأصول]]. * إدارة هذه الأصول ورقابتها. * تحديد مخاطر المشاريع وإدارتها. * علم إدارة المال. * في صيغة الفعل فإن كلمة تمويل تعني توفير الاعتمادات المالية للأعمال أو للمشتريات الفردية الضخمة (مثل السيارات والمساكن). إن النشاط التمويلي عبارة عن تطبيق مجموعة أساليب يستخدمها الأفراد أو المنظمات (كيانات) لإدارة اموالهم، وعلى وجه الدقة إدارة الفرق بين مداخليهم ومصاريفهم بالإضافة إلى المخاطر المتعلقة باستثماراتهم. فالكيان الذي دخله يفوق عن مصروفاته بإمكانه إقراض أو استثمار ذلك الفائض. في المقابل فإن الكيان الذي يكون دخله أقل من مصروفاته بإمكانه رفع رأسماله إما بالاقتراض أو من خلال بيع حقوق ملكية أو تخفيض مصاريفه أو زيادة دخله. ويمكن للدائن أن يجد مقترض من خلال وسيط مالي كالمصارف، أو أوراق الدين أو السندات في أسواق السندات. فيجني الدائن فائدة أقل من تلك التي يدفعها المقترض ويذهب الفرق لصالح الوسيط المالي. و يعمل المصرف على تجميع أنشطة الدائنين والمقترضين. فيقبل المصرف ودائع من الدائنين يدفع عنها فائدة معلومة، ومن ثم يقوم بإعارة هذه الودائع للمقترضين. هكذا فإن المصرف يقوم بتنسيق أنشطة الدائنين والمقترضين مع بعضهم البعض مهما اختلفت احجامهم، ويمكن القول إن المصرف يمنع تدفع النقود في الهواء. و من امثلة مالية الشركات عملية بيع الأسهم لصالح مؤسسات استثمارية كالمصارف الاستثمارية التي تقوم بدورها ببيع هذه الأسهم للعموم. ويمنح السهم مالكه، أياً كان، جزءاً من ملكية تلك الشركة. فإذا كنت تملك سهم واحد من الشركة س والتي يبلغ مجموع اسهمها 100 سهم فإنك بهذا تمتلك 1% من الشركة. وبطبيعة الحال فإن الشركة تقبض مقابل هذا السهم نقد تقوم باستخدامه لتوسيع عملياتها وتسمى العملية (بتمويل حقوق الملكية). وتمويل حقوق الملكية بالإضافة إلى بيع السندات (أو أية طريقة أخرى للتمويل بالاقتراض) يسمى الهيكل الرأسمالي للشركة. يستخدم التمويل أيضاً من قبل الأفراد ([[المالية الشخصية]])، أو الحكومات ([[المالية العامة]]) أو منظمات الأعمال ([[مالية شركات]]) إضافة إلى العديد من المنظمات مثل المدارس أو المنظمات غير الربحية. وبشكل عام فإن الهدف من كل النشاطات المذكورة اعلاه يتحقق عبر الاستخدام الأمثل للأدوات المالية مع مراعة الوضع التنظيمي للنشاط. و يعتبر التمويل من أهم اوجه إدارة الأعمال. ففي غياب التخطيط المالي الجيد فإن نجاح المؤسسات الجديد غير وارد. فإدارة المال (السيولة) عنصر جوهري لتأمين مستقبل الأفراد والمنظمات. == تمويل شخصي == {{مفصلة|تمويل شخصي}} تتمحور أسئلة المالية الشخصية حول التالي: * ما مقدار الأموال التي سيحتاجها الفرد (أو العائلة) في المستقبل؟ * كيف سيتم توفير هذه الأموال (بالادخار أو الاقتراض مثلاً)؟ * كيف يحمي الناس أنفسهم من الأحداث غير المتوقعة ومخاطر الأسواق المالية؟ * كيف يتم تناقل أصول العائلة عبر الأجيال (التركة والميراث)؟ * كيف تؤثر الضرائب (الإعانات والعقوبات الضريبية) على القرارات المالية الشخصية؟ و غالباً تتمحور القرارات الشخصية المالية حول مصاريف التعليم، تمويل السلع المعمرة مثل العقارات أو السيارات أو شراء التأمين (مثل التأمين الصحي أو التأمين على الممتلكات)، أو الاستثمار والأدخار من أجل التقاعد. وأيضاً قد تتمحور على تسديد الدين. == مالية الشركات == إن مهمة مالية الشركات (أو المالية الإدارية) هي توفير الاعتمادات المالية لتمويل أنشطة الشركة. وتنطوي على عملية الموازنة بين المخاطر والربحية عند محاولة تضخيم ثروة الشركة أو قيمة أسهمها.و يتم توفير الاعتمادات المالية طويلة المدى من خلال حقوق الملكية أو القروض طويلة الأجل (و غالباً ما تكون سندات) ويشكلان هيكل رأس المال. فيما يتم توفير الاعتمادات المالية قصيرة المدة (أو رأس المال العامل) غالباً عبر قروض مستمرة من المصرف. كذلك يعتبر الاستثمار (أو إدارة المحفظة الاستثمارية) من قرارات الشركة التمويلية. والاستثمار هو حيازة أصول أملاً في أن تحافظ على قيمتها أو تزيد. وعند إدارة الاستثمار (بناء المحفظة) يجب أن يتخذ قرار حيال ماذا وأين وما حجم ما يستثمر. ولهذا يجب على الشركة أن: * تحديد الأهداف وقيودها : مثل الأهداف الفردية أو المؤسساتية، الإطار الزمني، المخاطر، الاعتبارات الضريبية. * تحديد الإستراتيجية المناسبة: إستراتيجية تحوط نشطة أو سلبية. * قياس أداء المحفظة الاستثمارية. الإدارة المالية: وهي مطابقة للوظيفة المالية لمهنة المحاسبة. مع ذلك فإن المحاسبة المالية تعنى أكثر بتقرير البيانات المالية عن ماضي الشركة بينما القرار المالي يختص بمستقبل الشركة. === رأس المال === هي الأموال التي تمنح الشركة القدرة على شراء سلع تستخدم لإنتاج سلع أخرى أو تقديم خدمة معينة. ==== مصادر رأس المال ==== * مصادر ذاتية أو تمويل ذاتي * مصادر خارجية أو تمويل خارجي مثل جمع الأموال من الجهات التي لديها فائض في الأموال واستثمارها وإعطاء ربح مناسب حسب العائد على الاستثمار مثل الشركات المساهمة ===== [[سوق رأس مال|سوق رأس المال]] ===== يتم فيها شراء وبيع الأوراق المالية طويلة الأجل : * أسهم. * عمليات تسييل الأوراق المالية إن وجدت إلى مبلغ ملموس. * قروض طويلة الأجل (أحياناَ قروض رهن عقاري في صيغة أوراق مالية). * المحافظ الاستثمارية. * السندات الحكومية وغير الحكومية. ===== [[سوق نقد|سوق النقد]] ===== بإمكان المؤسسات المالية إقراض مدخراتها قصيرة المدى على هيئة قروض قصيرة المدى: * ائتمان الحسابات المفتوحة. * السحب أعلى من الرصيد. * القروض قصيرة المدى. * الحوالات. * تغيير المدينين. ==== [[قرض|رأس المال المقترض]] ==== و هو عبارة عن رأسمال الذي تقترضه الشركات من المؤسسات أو الأفراد ويتضمن السندات بمختلف أنواعها. ==== [[رأس مال مملوك|رأس المال المملوك]] ==== و هو رأس المال الذي يتم تأمينه عن طريق ملاك الشركة (مثل حملة الأسهم أو الشركاء). ==== الفرق بين [[سهم|الأسهم]] [[سند (توضيح)|والسندات]] ==== * حملة الأسهم هم ملاك فاعلين، بينما حملة السندات [[دين|دائنين]]. * يمكن لحملة الأسهم التصويت في الجمعيات العمومية كما يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة، بينما حملة السندات لا يمكنهم التصويت ولا يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة. * حملة الأسهم يحصلون على حصة من الأرباح تسمى الأرباح الموزعة، بينما حملة السندات يحصلون على فائدة بمعدل ثابت. * في حال عدم تحقيق أرباح فإن حملة الأسهم لا يحصلون على شيء، بينما يتم الدفع لحملة السندات في كل الأحوال. ==== [[رأس مال ثابت|رأس المال الثابت]] ==== و هي الأموال المخصصة لشراء أصول تبقى في الشركة على الدوام لكي تساعد الشركة على جني الأرباح ===== العوامل المحددة لرأس المال الثابت ===== * طبيعة الأعمال. * حجم الأعمال. * مستوى التطور. * رأس المال المستثمر من الملاك. ==== [[رأس ]]imkan.finance.company@gmail.com[[مال عامل|رأس المال العامل]] ==== و هي الأموال المستخدم لشراء الأسهم، تغطية المصروفات، وتمويل القروض. ===== العوامل المحدد لرأس المال العامل ===== * حجم الأعمال. * مستوى التطور. * الوقت اللازم للإنتاج. * معدل دوران المخزون. * شروط البيع والشراء. * الاستهلاكات الموسمية. * الإنتاج الموسمي. === [[ميزانية (توضيح)|الميزانية العامة]] === ==== ميزانية رأس المال ==== و هي تعنى بالأصول الثابتة اللازمة للخمسة السنوات القادمة وطريقة تمويلها. ==== الميزانية النقدية ==== يجب أن تتم مراقبة احتياجات الأعمال من رأس المال العامل بشكل مستمر للتأكد من وجود الاعتمادات المالية الكافية لمقابلة المصاريف على المدى القصير. === إدارة الأصول الجارية === ==== [[سياسة ائتمانية|السياسة الائتمانية]] ==== الائتمان يتيح للعملاء فرصة شراء السلع والخدمات والدفع لاحقاً. ===== مزايا المتاجرة بالدَين ===== * يؤدي إلى زيادة عدد العملاء. * رفع سعر السلع لمقابلة مخاطر عدم تحصيل الدين. * يؤدي إلى اكتساب سمعة طيبة لدى العملاء وكسب ثقتهم. * يمكن الناس من شراء السلع والدفع لاحقاً. * يمكن المزارعين من شراء البذور والدفع بعد الحصاد. * يحفز الإنتاج والمتاجرة الصناعية والزراعية. ===== مساوئ المتاجرة بالدَين ===== * مخاطر تعثر تحصيل الدين. * ارتفاع المصاريف الإدارية. * يتيح للناس شراء أكثر من طاقتهم. * الحاجة إلى زيادة رأسالمال العامل. ===== [[ائتمان (توضيح)|أشكال الائتمان]] ===== * ائتمان الموردين: (الائتمان على الحساب المفتوح، التقسيط، الحوالات، بطاقات الائتمان) * ائتمان المقاول. * تغيير المدينين. ===== العوامل المؤثرة على شروط الدين ===== * طبيعة نشاطات الأعمال. * المركز المالي. * عمر المنتج. * طول فترة الإنتاج. * المنافسة وشروط المنافسين الائتمانية. * الوضع الاقتصادي للبلد. * شروط المؤسسات المالية. * تخفيضات السداد المبكر. * مجال عمل المدينين ومراكزهم المالية. ===== تحصيل الديون ===== ====== الحسابات المتأخرة ====== * ترتيب البطاقات أبجدياُ في فهرس بطاقات. * إرفاق إشعار بالتأخر عن السداد مع كشف الحساب. * إرسال خطاب مطالبة بتسوية الدين. * إرسال خطاب ثاني وثالث إذا لم يجد الأول. * التهديد بإجراءات قانونية. ====== الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى ====== * زيادة المبيعات. * تخفض من الديون المعدمة. * تزيد الأرباح. ====== مصادر معلومات الملأة الائتمانية ====== * تزكية من شركة. * تزكية من مصرف. * وكالات الائتمان. * الغرف التجارية. * صاحب العمل. * نموذج طلب الائتمان. ====== واجبات إدارة الائتمان ====== * الإجراءات القضائية. * عمل ما يلزم لضمان تسوية الحسابات. * معرف السياسة والإجراءات الائتمانية لرقابة الائتمان. * وضع الحد الائتماني. * التأكد من إرسال كشوف الحسابات. * التأكد من تقييد الشيكات على عملاء الائتمان. * حفظ سجل بالمبالغ المطلوبة من الغير. * التاكد من تسوية الديون في وقتها. ==== المخزون ==== <!----> ==== الغرض من مراقبة المخزون ==== * التأكد من توفر مخزون يكفي لمقابلة الطلب. * الحماية من السرقة. * عدم الحاجة إلى الخزن الاحتياطي. * يسمح بالتحكم بسعر التكلفة والبيع. ===== الخزن الإستراتيجي ===== يعني شراء المخزون في الوقت المناسب بالسعر والكميات المناسبة وفق المدة المحددة. ====== إيجابيته ====== * تقليل الخسارة الناتجة عن تذبذب الأسعار. * ضمان وصول البضاعة إلى العملاء في الوقت المناسب. * توفير مساحات وتكاليف الخزن. * تقليل استثمارات رأس المال العامل. * تفادي الخسائر الناتجة عن التأخر في الإنتاج. ====== سلبياته ====== * الإهمال. * خطر الاحتراق أو السرقة. * ضخامة راسالمال العامل الأساسي. * الخسائر الناتجة عن تذبذب الأسعار. ===== معدل دوران المخزون ===== و يقصد به متوسط عدد المرات التي يباع فيها المخزون سنوياً. ويمكن حسابه بقسمة عدد الوحدات المباعة على المخزون.ويجب أن نقارن معدل دوران المخزون مع معدل الشركات المنافسة لمعرفة إذا كان الرقم يعطي دلالات جيدة للشركة ام العكس. ولايعني كبر الرقم أو صغره ان الشركة في وضعية جيدة بل يختلف الرقم وملائمته للشركة بحسب نشاط الشركة ===== تحديد المستويات المثلى للمخزون ===== * الحد الأقصى للمخزون: وتعني الحد الأقصى من المخزون الذي يحقق الاستفادة الكاملة من التكلفة. * الحد الأدنى للمخزون: وهو الحد الذي لا يمكن أن يقل عنه المخزون. * الطلب المعياري: وتعني الكمية الاعتيادية للطلب. * مستوى الطلب: وتعني المستوى الذي يتم عنده طلب مخزون إضافي. ==== ال[[نقد (توضيح)|نقد]] ==== ===== مبررات الاحتافظ بالنقد ===== * لإنهاء الصفقات: ويقصد به دفع المصاريف. * التحوط: وهي المبالغ المخصصة للأحداث المفاجئة. * المضاربة: وهي الأموال التي عزلت للاستفادة من الفرص المفاجئة. ===== إيجابيات النقد المتوفر ===== * يمكن تسديد الالتزامات الحالية. * الاستفادة من الخصومات النقدية للدفع النقدي. * استمرارية الإنتاج. * يمكن استثمار فائض النقد على فترة قصيرة من الزمن. * مقدر الشركة على تسديد إلتأزماتها قصيرة المدى، يرفع من معدل ائتمانها. === إدارة الأصول الثابتة === تلجأ المنشأة إلى اقتناء الأصول الثابتة بغرض استخدامها في التشغيل. وتختلف اهمية الاصول الثابتة حسب طبيعة عمل المنشأة فهي ذات أهمية قصوى في المنشات الصناعية ==== الإهلاك ==== و هو الانخفاض في قيمة الأصول نتيجة الاستخدام أو التهالك، ويتم حسابه سنوياً لكي تبقى القيمة الدفترية للأصول حقيقية قدر الإمكان. ==== [[تأمين|التأمين]] ==== و هو تعهد أحد الأطراف بتعويض الطرف الأخر مقابل قسط معين ضد احتمال محدد. ===== المخاطر التي يمكن التأمين ضدها ===== * الديون المتعثرة. * تغيرات الموضة. * الفترة الزمنية بين الطلب والتسليم. * المكائن والتقنيات الجديدة. * اختلاف الأسعار باختلاف المكان. * الحريق * السرقة * المسؤولية المدنية ===== متطلبات عقد التأمين ===== * فائدة يمكن تأمينها: # يجب أن يكون لصاحب التأمين فائدة مالية حقيقية من الشيء موضع التأمين، أو أنه سيتعرض لخسارة في حالة تلفه أو فقدانه. # يجب أن يكون الغرض ملك صاحب التأمين. # يحق للشخص الذي يطالب شخص اخر مال أن يستفيد من تأمين الأخير على حياته. # لابد أن يكون الشيء موضع التأمين شخص أو غرض حتى يتم التامين عليه قانونياً. # يجب أن يكون لصاحب القانون حق قانوني في المطالب بما أمن عليه. * النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة. == imkan.finance.company@gmail.com المشتركة == هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة. == المالية الدولية == المالية الخاصة بالدول والولايات والمقاطعات والمدن والبلديات تسمى مالية عامة، وتختص بالتالي: * تحديد نفقات القطاعات العامة. * تحديد مصادر دخل تلك القطاعات. * عمل الميزانيات. * إصدار السندات الحكومية لتمويل المشاريع العامة. == الاقتصاد المالي == هو أحد فروع علم الاقتصاد الذي يعني بدراسة العلاقة المتبادلة بين المتغيرات المالية مثل السعر ومعدل الفائدة والأسهم، بدلا من تلك المتعلقة بالاقتصاد الحقيقي. ويركز الاقتصاد المالي على دراسة أثر متغيرات الاقتصاد الحقيقي على المتغيرات المالية، بعكس علم التمويل البحت. ويقوم بدراسة التالي: * التثمين: أي تقرير السعر العادل للأصول. # الخطر المتعلق بالأصول؟ (تحديد سعر الخصم المناسب). # حجم التدفقات النقدية الناتجة؟ (خصم التدفقات النقدية المناسبة). # تقدير سعر السوق مقارنة بالأصول المشابهة (تثمين نسبي). # هل تعتمد التدفقات النقديات على أصول أخرى أول أحداث أخرى؟ (المشتقات) * الأسواق والأدوات المالية: # السلع. # الأسهم. # السندات. # أدوات السوق النقدية. # المشتقات. * المؤسسات والأنظمة المالية. == الرياضيات المالية == و هو من الفروع الرئيسية للرياضيات التطبيقية المتعلقة بالأسواق المالية. وهو دراسة البيانات المالية باستخدام ادوات رياضية (و بشكل رئيسي الإحصاء). ومن هذه البيانات على سبيل المثال حركة الأوراق المالية من أسهم وسندات. == التمويل التجريبي == يهدف التمويل التجريبي إلى إيجاد بيئة وسوق بشكل تجريبي لمراقبة وتحليل سلوك الوكلاء والخصائص الناتجة عن التدفقات التجارية، وتجميع المعلومات ونشرها، وآليات تحديد الأسعار، وعمليات الاسترجاع. الباحثون في مجال التمويل التجريبي يمكنهم دراسة إلى مدى يمكن ان تصدق النظريات الاقتصادية الحالية، ومن تم كشف مبادئ جديدة لتوسيع نطاق هذه النظريات. ويمكن إجراء البحوث عبر محاكات عملية التبادل التجاري أو خلق سوق اصطناعية يتم مراقبة سلوك المتعاملين داخلها. == التمويل السلوكي الكمي == التمويل السلوك الكمي هو مجال جديد يستخدم المناهج الحسابية والإحصائية لدراسة النزعات السلوكية المرتبطة بالتثمين. وقد قاد البروفسورغوندوز كانقلاب (بروفسور رياضيات ورئيس تحرير دورية التمويل السلوكي بين 2001 و 2004) المساعي في هذا المجال بالتعاون مع فرنون سميث (الحائز على جائزة نوبل للاقتصاد عام 2002)، دفيد بورتر، دون بلانوفيتش، فالديميرا إليفا، أحمد دوران، حسين مردن. كما اظهرت الدراسات التي قام بها جف مادورا، وراي شتورم مع أثار سلوكية كبيرة على محافظ الاتجار بالأسهم وو المبادلات التجارية. ويمكن حصر البحوث في المجموعات التالية: # دراسات تجريبية اظهرت انحرافات كبيرة عن النظريات الكلاسيكية. # النمذجة باستخدام مبادئ الأثار السلوكية والفرضيات غير الكلاسيكية لمحدودية الأصول. # التنبؤ باستخدام هذه الطرق. # درسات أسواق أصول تجريبي واستخدام نماذج للتنبؤ بهذه التجارب. == المؤهلات المهنية ذات العلاقة == هناك العديد من المؤهلات المهنية التي تخول حاملها للعمل في المجال الأكاديمي منها: * مؤهلات المحاسب المؤهل: محاسب قانوني مجاز (ACCA، في المملكة المتحدة)، محاسب قانوني (CA، في باقي دول الكومنولث)، محاسب عام مجاز (CPA، في الولايات المتحدة الأمريكية). * مؤهلات محاسبية غير قانونية: محاسب تكاليف مجاز، CCA بتعيين من AAFM. * مؤهلات إدارة أعمال: ماجستير إدارة أعمال (MBA)، ماجستير إدارة مالية (MFA)، دكتوراة إدارة أعمال (DBA). * مؤهلات مالية: محلل مالي معتمد (CFA)، محلل استثمارات دولية مجاز (CIIA)، زمالة أمناء صناديق الشركات (ACT)، درجة الماجستير في التمويل، ومحلل سوق معتمد (CMA\FAD) درجة مزدوجة، مدير مالي رئيسي (MFM)، مؤهل مالية شركات (CF)، مخطط مالي مسجل (RFP) مستشار مالي مجاز (CFC). * مؤهلات التمويل الكمي : ماجستير علوم الهندسة المالية (MSFE)، ماجستير تمويل كمي (MQF)، ماجستير تمويل حسابي(MCF)، ماجستير تمويل رياضي (MFM). == انظر أيضاً == * [[استدامة مالية]] == مراجع == {{مراجع}} {{تصنيف كومنز|Finance}} {{ضبط استنادي}} {{شريط بوابات|الاقتصاد}} {{إدارة أعمال}} [[تصنيف:تمويل]] [[تصنيف:الاقتصاد المالي]] [[تصنيف:علم الاقتصاد]] [[تصنيف:مال]]'
فرق موحد للتغييرات المصنوعة بواسطة التعديل (edit_diff)
'@@ -240,5 +240,5 @@ * النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة. -== الخدمات المشتركة == +== imkan.finance.company@gmail.com المشتركة == هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة. '
حجم الصفحة الجديد (new_size)
27852
حجم الصفحة القديم (old_size)
27835
الحجم المتغير في التعديل (edit_delta)
17
السطور المضافة في التعديل (added_lines)
[ 0 => '== imkan.finance.company@gmail.com المشتركة ==' ]
السطور المزالة في التعديل (removed_lines)
[ 0 => '== الخدمات المشتركة ==' ]
نص الصفحة الجديد، مجردا من أية تهيئة (new_text)
'.mw-parser-output div.infobox_v3b,.mw-parser-output .mainTable{padding:5px;width:25em;background:#f9f9f9;border:1px solid #aaa;clear:left;float:left;font-size:0.9em;line-height:1.4;margin:0 0 0.5em 1em;max-width:325px;word-wrap:break-word}.mw-parser-output .infobox_v3b .secTable{border-radius:unset;color:inherit;margin:unset!important;border:unset}.mw-parser-output .infobox_v3b .entete{display:table;height:45px;width:100%;font-weight:bold;text-align:center;font-size:1.4em;line-height:1.1;margin-bottom:10px;background-color:#dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b .entete>div{display:table-cell;vertical-align:middle;padding:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b:not(.large) .entete.icon>div{padding:3px 48px}.mw-parser-output .infobox_v3b .images{text-align:center;display:flex;justify-content:space-around;align-items:center}.mw-parser-output .infobox_v3b .images a{max-width:100%;flex:0 0 auto}.mw-parser-output .infobox_v3b .deux-images a{max-width:48%}.mw-parser-output .infobox_v3b .images img{max-width:100%;height:auto}.mw-parser-output .infobox_v3b .legend{font-size:0.9em;text-align:center;margin:5px 0 8px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b table,.mw-parser-output .secTable{width:100%;margin:5px 0;table-layout:fixed;border-collapse:separate}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope="col"]{text-align:center;word-wrap:normal}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row]{text-align:right;padding-right:10px;width:8em;max-width:140px;word-wrap:normal;background-color:#F3F3F3}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row],.mw-parser-output .infobox_v3b td{padding-top:4px;vertical-align:super}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row].middle{vertical-align:middle}.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered th[scope=row],.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered td{padding-bottom:4px;border-top:1px solid #dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered caption.bordered{margin:0 0 -1px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.left td{text-align:right}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.vborder td{border-left:1px dotted #aaa}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.vborder td:first-child{border-left:none}.mw-parser-output .infobox_v3b td.data{text-align:center}.mw-parser-output .infobox_v3b tr:first-child ul:first-child{margin-top:0}.mw-parser-output .infobox_v3b .url{direction:ltr;text-align:left;font-size:0.9em}.mw-parser-output .infobox_v3b p.bloc,.mw-parser-output .infobox_v3b caption{font-weight:bold;text-align:center;line-height:1.1;margin:0 0 2px 0;padding:4px;background:#dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b p.bloc{margin:5px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b caption.bordered,.mw-parser-output .infobox_v3b p.bordered{border-top:1px solid #dfedff;border-bottom:1px solid #dfedff;background:transparent}.mw-parser-output .infobox_v3b .bordered.navbar,.mw-parser-output .infobox_v3b .bordered.nav{padding-top:4px;border-bottom:0}.mw-parser-output .infobox_v3b caption.hidden{margin:0!important;padding:0!important}.mw-parser-output .infobox_v3b .hr{font-size:1px;line-height:1px;margin:5px 0;background-color:#dfedff;clear:both}.mw-parser-output .infobox_v3b .hr.collapse{margin:5px 0 -8px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b .navbar{text-align:right;font-size:0.8em;line-height:1.1;margin:8px 0 0}.mw-parser-output .infobox_v3b .navbar .plainlinks{float:right}.mw-parser-output .infobox_v3b .overflow{overflow:hidden}.mw-parser-output .infobox_v3b .prev a,.mw-parser-output .infobox_v3b .prev_bloc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/10/ArrowRightNavbox.svg/12px-ArrowRightNavbox.svg.png")no-repeat right center;float:right;max-width:70%;padding:3px 18px 3px 3px;text-align:right;background-color:#F3F3F3;margin:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b .next a,.mw-parser-output .infobox_v3b .next_bloc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/49/ArrowLeftNavbox.svg/12px-ArrowLeftNavbox.svg.png")no-repeat left center;float:left;max-width:70%;padding:3px 3px 3px 18px;text-align:left;background-color:#F3F3F3;direction:ltr;margin:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b table.maillot-equipe td{padding:0}.mw-parser-output .infobox_v3b table.maillot-equipe{table-layout:auto}.mw-parser-output .infobox_v3b a.NavToggle{position:unset}.mw-parser-output .entete.map{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7a/Picto_infobox_map.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aerostat{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7e/Picto_infobox_aerostat.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aikido{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1b/Aikido_pictogram.svg/40px-Aikido_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.alpinisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/df/Picto_infobox_alpinisme.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escalade{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Picto_infobox_alpinisme-escalade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.arbitre{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a7/Referee_football_pictogram.svg/35px-Referee_football_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.arc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8e/Archery_pictogram.svg/35px-Archery_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.archives2{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/Picto_infobox_archives.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.artiste{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f3/Picto_infobox_artiste.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.artsmartiauxjap{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/81/Picto_infobox_samourai.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.association{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ea/Collaboration_logo_infobox.svg/50px-Collaboration_logo_infobox.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.athletisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/Athletics_pictogram.svg/40px-Athletics_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.football{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f8/Infobox_Football_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.audio{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a6/Gnome-speakernotes.png/35px-Gnome-speakernotes.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.auteur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1e/Picto_infobox_auteur.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.autogire{background:url("https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e6/Picto_Autogyro.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.automobile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Picto_infobox_automobil.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.avion{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f1/Airplane_silhouette_white.svg/40px-Airplane_silhouette_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aviron{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/57/Rowing_pictogram.svg/35px-Rowing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.badminton{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/90/Badminton_pictogram.svg/35px-Badminton_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.baseball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3c/Baseball_pictogram.svg/35px-Baseball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.basket-ball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Picto_Infobox_Basketball.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.bd{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2c/Picto_infobox_comicballoon.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.biathlon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/00/Biathlon_pictogram.svg/40px-Biathlon_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.biere{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/04/Picto_infobox_beer.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.book{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/42/Picto_infobox_book.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.boxe{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c2/Boxing_pictogram.svg/35px-Boxing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.calendrier{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4a/Almanacco.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.camera{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/80/Camera-photo.svg/120px-Camera-photo.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.canada{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6a/Picto_infobox_Canada.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cardinal{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/03/Picto_infobox_cardinal.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.catch{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/79/Picto_infobox_catch.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.chateau{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5c/Picto_infobox_chateau.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.chimie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Picto_infobox_chemistry_HUN.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cinema{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ea/Picto_infobox_cinema.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.communication{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a2/Picto_infobox_antenna.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cyclisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/86/Cycling_%28road%29_pictogram.svg/45px-Cycling_%28road%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.deportation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Picto_Infobox_deportation.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.diplomatie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Picto_infobox_ambassade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.disney{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d3/Picto_infobox_Disney.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.droit{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/17/Balance%2C_by_David.svg/40px-Balance%2C_by_David.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.drone-civil{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Picto_infobox_civil_drone.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.egypte-antique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cc/Picto_infobox_ancient_Egypt.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.entreprise{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/19/Factory_black.png/40px-Factory_black.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.entreprise-blanc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0e/Factory_white.png/40px-Factory_white.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.equitation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/24/Equestrian_pictogram.svg/35px-Equestrian_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escalade{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e1/Picto_infobox_escalade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escrime{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/02/Fencing_pictogram.svg/35px-Fencing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.espagne{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/11/Picto_Infobox_Coat_of_Arms_of_Spain.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.eveque{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b3/Picto_infobox_bishop.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.factory{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/ff/Picto_infobox_enterprise.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.floorball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e9/Floorball_pictogram.svg/35px-Floorball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.fondeur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6c/Cross_country_skiing_pictogram.svg/40px-Cross_country_skiing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.footUS{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4e/Picto_Foot_US.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.footballblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/86/Picto_infobox_fotbal_2.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.futsal{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Futsal_pictogram.svg/35px-Futsal_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.golf{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5f/Golf_pictogram.svg/35px-Golf_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.grappe{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/66/Picto_info_grape.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.gymnastique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Gymnastics_%28artistic%29_pictogram.svg/35px-Gymnastics_%28artistic%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.handball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/37/Handball_pictogram_white.svg/35px-Handball_pictogram_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.handballblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/52/Handball_pictogram.svg/35px-Handball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.helicoptere{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fa/Picto_infobox_helicopter.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hockey{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ee/Picto_Infobox_Ice_hockey.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hockey-sur-gazon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6b/Field_hockey_pictogram.svg/35px-Field_hockey_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hospitaliers{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1e/Picto_infobox_Hospitaliers.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.humain{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/82/Picto_infobox_manwoman.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.informatique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ae/Picto-infoboxinfo.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.internet{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Web-browser-openclipart.svg/45px-Web-browser-openclipart.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.israel-judaisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a5/Picto_infobox_israel-judaisme.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeu{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/90/Picto_infobox_Game.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeu-role{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d8/Picto_infobox_Jeu_de_rôle.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2d/Picto_infobox_gamepad.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideoserie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/02/Icon_-_jeu.svg/35px-Icon_-_jeu.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideov3{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/69/Kontrollikon_1.0d_-_Grey.svg/35px-Kontrollikon_1.0d_-_Grey.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.judo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Judo_pictogram.svg/40px-Judo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.karate{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4e/Karate_pictogram.svg/40px-Karate_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.kayak{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3c/Canoeing_%28flatwater%29_pictogram.svg/35px-Canoeing_%28flatwater%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.kickboxing{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f1/Kickboxing_pictogram.svg/40px-Kickboxing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.lutte{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Wrestling_pictogram.svg/40px-Wrestling_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.luxembourg{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/58/Picto_Infobox_Coat_of_Arms_of_Luxembourg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.macintosh{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/Picto_infobox_Macintosh.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.malte{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Picto_infobox_Malte.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.medecine{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/23/Picto_infobox_med.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.mets{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/aa/Picto_infobox_mets.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.militaire{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/03/Picto_infobox_military.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.montreal-metro{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Picto_infobox_Mtl_metro.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.montreal-train{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Picto_infobox_Mtl_train.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.moteur-avion{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9c/Picto_Infobox_moteur_d%27avion.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.musee{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ac/Infobox_museum_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.museum{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1b/Picto_infobox_papyrus.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.musique,.mw-parser-output .entete.music{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/60/Picto_infobox_music.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.natation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0a/Swimming_pictogram_white.png/35px-Swimming_pictogram_white.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.nations-unies{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3a/Picto_infobox_UN.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.oenologie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Icone_oenobox.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.omnisports{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5e/Sport3_icone.svg/35px-Sport3_icone.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.papyrus{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1b/Picto_infobox_papyrus.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.paralympique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5e/Picto_infobox_Paralympics.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.persofiction{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/37/Picto_infobox_masks.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.petrole{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Picto_Infobox_Oil.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.planeur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/54/Picto_infobox_planeur.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.plateforme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5d/Picto_Infobox_Oil_Platform.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.poker{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7d/Crystal_Clear_app_Cardgame-3.svg/50px-Crystal_Clear_app_Cardgame-3.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.presse{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/23/Picto_infobox_journal.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.pretendant{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5f/Picto_infobox_pr%C3%A9tendant_%C3%A0_un_tr%C3%B4ne.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.projet{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Picto_infobox_tools.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.psychologie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/77/Picto_infobox_psycho.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.quebec{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/21/Picto_infobox_Quebec.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.recherche{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c1/Picto_infobox_detective.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rinkhockey{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Roller_hockey_pictogram.svg/35px-Roller_hockey_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rome-antique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3c/Picto_infobox_Roman_military_banner.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.route{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e7/Infobox_road_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rugby{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/06/Picto_Infobox_Rugby.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rugbyblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f4/Rugby_union_pictogram.svg/35px-Rugby_union_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sautski{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3d/Ski_jumping_pictogram.svg/40px-Ski_jumping_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.science-fiction{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Picto_infobox_fliyingsaucer.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.ski-alpin{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/Alpine_skiing_pictogram.svg/40px-Alpine_skiing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.snooker{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Cue_sports_pictogram.svg/40px-Cue_sports_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.software{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fe/Picto_infobox_software.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.commonwealth{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/db/Picto_infobox_Commonwealth.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sport{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8e/Picto_infobox_Olympic.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sport-automobile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/af/Picto_infobox_sport_auto.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.squash{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/da/Squash_pictogram.svg/35px-Squash_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.starwars{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f7/Star_Wars_Infobox_Pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.surf{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Surfing_pictogram.svg/35px-Surfing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.taekwondo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Taekwondo_pictogram.svg/40px-Taekwondo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.television{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a6/Picto_infobox_TV-T%26PC.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.templiers{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/30/Picto_infobox_Templiers.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Tennis_pictogram.svg/35px-Tennis_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis-de-table{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Table_tennis_pictogram_white.svg/40px-Table_tennis_pictogram_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis-de-tableblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Table_tennis_pictogram.svg/35px-Table_tennis_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.teutoniques{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/66/Picto_infobox_Teutoniques.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.timbre{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b3/Picto_infobox_Stamps.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.train{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3f/Infobox_train.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.triathlon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b1/Triathlon_pictogram.svg/40px-Triathlon_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.ultimate{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e7/Ultimate_pictogram.svg/70px-Ultimate_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.union-europeenne{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c0/Picto_Infobox_Europe.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.universite{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/42/Picto_infobox_book.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.video{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/20/Tango-video-x-generic.png/35px-Tango-video-x-generic.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.voile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c1/Sailing_pictogram.svg/40px-Sailing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.volleyball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Volleyball_%28indoor%29_pictogram.svg/35px-Volleyball_%28indoor%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.water-polo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0e/Water_polo_pictogram.svg/40px-Water_polo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}تمويلصنف فرعي من إدارة الأعماليمتهنه مؤتمنتعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات جزء من سلسلة مقالات حولمالية الأسواق المالية سوق السندات سوق السلع الأساسية سوق المشتقات سوق العملات سوق المال التداول خارج البورصة الأسهم الخاصة العقارات السوق الفورية سوق الأوراق المالية المشاركون في الأسواق المالية: مستثمر و وسيط المستثمر المؤسسي و البيع بالتجزئة الأدوات المالية النقد: إيداع مشتقات خيارات غير عادية العقود الآجلة القروض الخيار (مال) (خيار الشراء أو خيار البيع) الأمن الاقتصادي الأوراق المالية وديعة لأجل أو شهادة إيداع تمويل الشركات المحاسبة تدقيق الحسابات ميزانية رأس المال وكالة التصنيف الائتماني إدارة المخاطر المالية البيان المالي الاستحواذ بالاستدانة اندماج واستحواذ التمويل المنظم رأس مال استثماري تمويل شخصي الائتمان و الديون الاستهلاكية عقد العمل مخطط مالي تقاعد المعونة المالية للطلاب المال العام الإنفاق الحكومي: الانفاق الاستهلاكي النهائي للحكومة عمليات الحكومة إعادة توزيع الثروة مدفوعات تحويلية الدخل الحكومي: ضريبة عجز الانفاق ميزانية الحكومة عجز الموازنة الحكومية الدين الحكومي الدخل غير الضريبي أمر دفع المصارف المصرف المركزي حساب إيداع كسور الاحتياطي المصرفي قائمة البنوك قرض موارد المال التشريعات المالية الاعتماد الاحترافي في مجال الخدمات المصرفية الفضائح المحاسبية المعايير ايزو 31000 المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية تاريخ الاقتصاد تاريخ الأسهم الخاصة ورأس المال الاستثماري ركود اقتصادي فقاعة سوق الأوراق المالية انهيار سوق الأوراق المالية بوابة&#32;اقتصادعنت التمويل (بالإنجليزية: Finance)‏ يعنى التمويل بتحديد احتياجات الأفراد والمنظمات والشركات من الموارد النقدية وتحديد سبل جمعها واستخدامها مع الأخذ في الحسبان المخاطر المرتبطة بمشاريعهم.&#91;1&#93;&#91;2&#93;&#91;3&#93; عليه فإن مصطلح تمويل يجمع بين التالي&#160;: دراسة النقود وغيره من الأصول. إدارة هذه الأصول ورقابتها. تحديد مخاطر المشاريع وإدارتها. علم إدارة المال. في صيغة الفعل فإن كلمة تمويل تعني توفير الاعتمادات المالية للأعمال أو للمشتريات الفردية الضخمة (مثل السيارات والمساكن). إن النشاط التمويلي عبارة عن تطبيق مجموعة أساليب يستخدمها الأفراد أو المنظمات (كيانات) لإدارة اموالهم، وعلى وجه الدقة إدارة الفرق بين مداخليهم ومصاريفهم بالإضافة إلى المخاطر المتعلقة باستثماراتهم. فالكيان الذي دخله يفوق عن مصروفاته بإمكانه إقراض أو استثمار ذلك الفائض. في المقابل فإن الكيان الذي يكون دخله أقل من مصروفاته بإمكانه رفع رأسماله إما بالاقتراض أو من خلال بيع حقوق ملكية أو تخفيض مصاريفه أو زيادة دخله. ويمكن للدائن أن يجد مقترض من خلال وسيط مالي كالمصارف، أو أوراق الدين أو السندات في أسواق السندات. فيجني الدائن فائدة أقل من تلك التي يدفعها المقترض ويذهب الفرق لصالح الوسيط المالي. و يعمل المصرف على تجميع أنشطة الدائنين والمقترضين. فيقبل المصرف ودائع من الدائنين يدفع عنها فائدة معلومة، ومن ثم يقوم بإعارة هذه الودائع للمقترضين. هكذا فإن المصرف يقوم بتنسيق أنشطة الدائنين والمقترضين مع بعضهم البعض مهما اختلفت احجامهم، ويمكن القول إن المصرف يمنع تدفع النقود في الهواء. و من امثلة مالية الشركات عملية بيع الأسهم لصالح مؤسسات استثمارية كالمصارف الاستثمارية التي تقوم بدورها ببيع هذه الأسهم للعموم. ويمنح السهم مالكه، أياً كان، جزءاً من ملكية تلك الشركة. فإذا كنت تملك سهم واحد من الشركة س والتي يبلغ مجموع اسهمها 100 سهم فإنك بهذا تمتلك 1% من الشركة. وبطبيعة الحال فإن الشركة تقبض مقابل هذا السهم نقد تقوم باستخدامه لتوسيع عملياتها وتسمى العملية (بتمويل حقوق الملكية). وتمويل حقوق الملكية بالإضافة إلى بيع السندات (أو أية طريقة أخرى للتمويل بالاقتراض) يسمى الهيكل الرأسمالي للشركة. يستخدم التمويل أيضاً من قبل الأفراد (المالية الشخصية)، أو الحكومات (المالية العامة) أو منظمات الأعمال (مالية شركات) إضافة إلى العديد من المنظمات مثل المدارس أو المنظمات غير الربحية. وبشكل عام فإن الهدف من كل النشاطات المذكورة اعلاه يتحقق عبر الاستخدام الأمثل للأدوات المالية مع مراعة الوضع التنظيمي للنشاط. و يعتبر التمويل من أهم اوجه إدارة الأعمال. ففي غياب التخطيط المالي الجيد فإن نجاح المؤسسات الجديد غير وارد. فإدارة المال (السيولة) عنصر جوهري لتأمين مستقبل الأفراد والمنظمات. محتويات 1 تمويل شخصي 2 مالية الشركات 2.1 رأس المال 2.1.1 مصادر رأس المال 2.1.1.1 سوق رأس المال 2.1.1.2 سوق النقد 2.1.2 رأس المال المقترض 2.1.3 رأس المال المملوك 2.1.4 الفرق بين الأسهم والسندات 2.1.5 رأس المال الثابت 2.1.5.1 العوامل المحددة لرأس المال الثابت 2.1.6 رأس imkan.finance.company@gmail.comرأس المال العامل 2.1.6.1 العوامل المحدد لرأس المال العامل 2.2 الميزانية العامة 2.2.1 ميزانية رأس المال 2.2.2 الميزانية النقدية 2.3 إدارة الأصول الجارية 2.3.1 السياسة الائتمانية 2.3.1.1 مزايا المتاجرة بالدَين 2.3.1.2 مساوئ المتاجرة بالدَين 2.3.1.3 أشكال الائتمان 2.3.1.4 العوامل المؤثرة على شروط الدين 2.3.1.5 تحصيل الديون 2.3.1.5.1 الحسابات المتأخرة 2.3.1.5.2 الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى 2.3.1.5.3 مصادر معلومات الملأة الائتمانية 2.3.1.5.4 واجبات إدارة الائتمان 2.3.2 المخزون 2.3.3 الغرض من مراقبة المخزون 2.3.3.1 الخزن الإستراتيجي 2.3.3.1.1 إيجابيته 2.3.3.1.2 سلبياته 2.3.3.2 معدل دوران المخزون 2.3.3.3 تحديد المستويات المثلى للمخزون 2.3.4 النقد 2.3.4.1 مبررات الاحتافظ بالنقد 2.3.4.2 إيجابيات النقد المتوفر 2.4 إدارة الأصول الثابتة 2.4.1 الإهلاك 2.4.2 التأمين 2.4.2.1 المخاطر التي يمكن التأمين ضدها 2.4.2.2 متطلبات عقد التأمين 3 imkan.finance.company@gmail.com المشتركة 4 المالية الدولية 5 الاقتصاد المالي 6 الرياضيات المالية 7 التمويل التجريبي 8 التمويل السلوكي الكمي 9 المؤهلات المهنية ذات العلاقة 10 انظر أيضاً 11 مراجع تمويل شخصي[عدل] &#8194;مقالة مفصلة: تمويل شخصي تتمحور أسئلة المالية الشخصية حول التالي: ما مقدار الأموال التي سيحتاجها الفرد (أو العائلة) في المستقبل؟ كيف سيتم توفير هذه الأموال (بالادخار أو الاقتراض مثلاً)؟ كيف يحمي الناس أنفسهم من الأحداث غير المتوقعة ومخاطر الأسواق المالية؟ كيف يتم تناقل أصول العائلة عبر الأجيال (التركة والميراث)؟ كيف تؤثر الضرائب (الإعانات والعقوبات الضريبية) على القرارات المالية الشخصية؟ و غالباً تتمحور القرارات الشخصية المالية حول مصاريف التعليم، تمويل السلع المعمرة مثل العقارات أو السيارات أو شراء التأمين (مثل التأمين الصحي أو التأمين على الممتلكات)، أو الاستثمار والأدخار من أجل التقاعد. وأيضاً قد تتمحور على تسديد الدين. مالية الشركات[عدل] إن مهمة مالية الشركات (أو المالية الإدارية) هي توفير الاعتمادات المالية لتمويل أنشطة الشركة. وتنطوي على عملية الموازنة بين المخاطر والربحية عند محاولة تضخيم ثروة الشركة أو قيمة أسهمها.و يتم توفير الاعتمادات المالية طويلة المدى من خلال حقوق الملكية أو القروض طويلة الأجل (و غالباً ما تكون سندات) ويشكلان هيكل رأس المال. فيما يتم توفير الاعتمادات المالية قصيرة المدة (أو رأس المال العامل) غالباً عبر قروض مستمرة من المصرف. كذلك يعتبر الاستثمار (أو إدارة المحفظة الاستثمارية) من قرارات الشركة التمويلية. والاستثمار هو حيازة أصول أملاً في أن تحافظ على قيمتها أو تزيد. وعند إدارة الاستثمار (بناء المحفظة) يجب أن يتخذ قرار حيال ماذا وأين وما حجم ما يستثمر. ولهذا يجب على الشركة أن: تحديد الأهداف وقيودها&#160;: مثل الأهداف الفردية أو المؤسساتية، الإطار الزمني، المخاطر، الاعتبارات الضريبية. تحديد الإستراتيجية المناسبة: إستراتيجية تحوط نشطة أو سلبية. قياس أداء المحفظة الاستثمارية. الإدارة المالية: وهي مطابقة للوظيفة المالية لمهنة المحاسبة. مع ذلك فإن المحاسبة المالية تعنى أكثر بتقرير البيانات المالية عن ماضي الشركة بينما القرار المالي يختص بمستقبل الشركة. رأس المال[عدل] هي الأموال التي تمنح الشركة القدرة على شراء سلع تستخدم لإنتاج سلع أخرى أو تقديم خدمة معينة. مصادر رأس المال[عدل] مصادر ذاتية أو تمويل ذاتي مصادر خارجية أو تمويل خارجي مثل جمع الأموال من الجهات التي لديها فائض في الأموال واستثمارها وإعطاء ربح مناسب حسب العائد على الاستثمار مثل الشركات المساهمة سوق رأس المال[عدل] يتم فيها شراء وبيع الأوراق المالية طويلة الأجل&#160;: أسهم. عمليات تسييل الأوراق المالية إن وجدت إلى مبلغ ملموس. قروض طويلة الأجل (أحياناَ قروض رهن عقاري في صيغة أوراق مالية). المحافظ الاستثمارية. السندات الحكومية وغير الحكومية. سوق النقد[عدل] بإمكان المؤسسات المالية إقراض مدخراتها قصيرة المدى على هيئة قروض قصيرة المدى: ائتمان الحسابات المفتوحة. السحب أعلى من الرصيد. القروض قصيرة المدى. الحوالات. تغيير المدينين. رأس المال المقترض[عدل] و هو عبارة عن رأسمال الذي تقترضه الشركات من المؤسسات أو الأفراد ويتضمن السندات بمختلف أنواعها. رأس المال المملوك[عدل] و هو رأس المال الذي يتم تأمينه عن طريق ملاك الشركة (مثل حملة الأسهم أو الشركاء). الفرق بين الأسهم والسندات[عدل] حملة الأسهم هم ملاك فاعلين، بينما حملة السندات دائنين. يمكن لحملة الأسهم التصويت في الجمعيات العمومية كما يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة، بينما حملة السندات لا يمكنهم التصويت ولا يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة. حملة الأسهم يحصلون على حصة من الأرباح تسمى الأرباح الموزعة، بينما حملة السندات يحصلون على فائدة بمعدل ثابت. في حال عدم تحقيق أرباح فإن حملة الأسهم لا يحصلون على شيء، بينما يتم الدفع لحملة السندات في كل الأحوال. رأس المال الثابت[عدل] و هي الأموال المخصصة لشراء أصول تبقى في الشركة على الدوام لكي تساعد الشركة على جني الأرباح العوامل المحددة لرأس المال الثابت[عدل] طبيعة الأعمال. حجم الأعمال. مستوى التطور. رأس المال المستثمر من الملاك. رأس imkan.finance.company@gmail.comرأس المال العامل[عدل] و هي الأموال المستخدم لشراء الأسهم، تغطية المصروفات، وتمويل القروض. العوامل المحدد لرأس المال العامل[عدل] حجم الأعمال. مستوى التطور. الوقت اللازم للإنتاج. معدل دوران المخزون. شروط البيع والشراء. الاستهلاكات الموسمية. الإنتاج الموسمي. الميزانية العامة[عدل] ميزانية رأس المال[عدل] و هي تعنى بالأصول الثابتة اللازمة للخمسة السنوات القادمة وطريقة تمويلها. الميزانية النقدية[عدل] يجب أن تتم مراقبة احتياجات الأعمال من رأس المال العامل بشكل مستمر للتأكد من وجود الاعتمادات المالية الكافية لمقابلة المصاريف على المدى القصير. إدارة الأصول الجارية[عدل] السياسة الائتمانية[عدل] الائتمان يتيح للعملاء فرصة شراء السلع والخدمات والدفع لاحقاً. مزايا المتاجرة بالدَين[عدل] يؤدي إلى زيادة عدد العملاء. رفع سعر السلع لمقابلة مخاطر عدم تحصيل الدين. يؤدي إلى اكتساب سمعة طيبة لدى العملاء وكسب ثقتهم. يمكن الناس من شراء السلع والدفع لاحقاً. يمكن المزارعين من شراء البذور والدفع بعد الحصاد. يحفز الإنتاج والمتاجرة الصناعية والزراعية. مساوئ المتاجرة بالدَين[عدل] مخاطر تعثر تحصيل الدين. ارتفاع المصاريف الإدارية. يتيح للناس شراء أكثر من طاقتهم. الحاجة إلى زيادة رأسالمال العامل. أشكال الائتمان[عدل] ائتمان الموردين: (الائتمان على الحساب المفتوح، التقسيط، الحوالات، بطاقات الائتمان) ائتمان المقاول. تغيير المدينين. العوامل المؤثرة على شروط الدين[عدل] طبيعة نشاطات الأعمال. المركز المالي. عمر المنتج. طول فترة الإنتاج. المنافسة وشروط المنافسين الائتمانية. الوضع الاقتصادي للبلد. شروط المؤسسات المالية. تخفيضات السداد المبكر. مجال عمل المدينين ومراكزهم المالية. تحصيل الديون[عدل] الحسابات المتأخرة[عدل] ترتيب البطاقات أبجدياُ في فهرس بطاقات. إرفاق إشعار بالتأخر عن السداد مع كشف الحساب. إرسال خطاب مطالبة بتسوية الدين. إرسال خطاب ثاني وثالث إذا لم يجد الأول. التهديد بإجراءات قانونية. الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى[عدل] زيادة المبيعات. تخفض من الديون المعدمة. تزيد الأرباح. مصادر معلومات الملأة الائتمانية[عدل] تزكية من شركة. تزكية من مصرف. وكالات الائتمان. الغرف التجارية. صاحب العمل. نموذج طلب الائتمان. واجبات إدارة الائتمان[عدل] الإجراءات القضائية. عمل ما يلزم لضمان تسوية الحسابات. معرف السياسة والإجراءات الائتمانية لرقابة الائتمان. وضع الحد الائتماني. التأكد من إرسال كشوف الحسابات. التأكد من تقييد الشيكات على عملاء الائتمان. حفظ سجل بالمبالغ المطلوبة من الغير. التاكد من تسوية الديون في وقتها. المخزون[عدل] الغرض من مراقبة المخزون[عدل] التأكد من توفر مخزون يكفي لمقابلة الطلب. الحماية من السرقة. عدم الحاجة إلى الخزن الاحتياطي. يسمح بالتحكم بسعر التكلفة والبيع. الخزن الإستراتيجي[عدل] يعني شراء المخزون في الوقت المناسب بالسعر والكميات المناسبة وفق المدة المحددة. إيجابيته[عدل] تقليل الخسارة الناتجة عن تذبذب الأسعار. ضمان وصول البضاعة إلى العملاء في الوقت المناسب. توفير مساحات وتكاليف الخزن. تقليل استثمارات رأس المال العامل. تفادي الخسائر الناتجة عن التأخر في الإنتاج. سلبياته[عدل] الإهمال. خطر الاحتراق أو السرقة. ضخامة راسالمال العامل الأساسي. الخسائر الناتجة عن تذبذب الأسعار. معدل دوران المخزون[عدل] و يقصد به متوسط عدد المرات التي يباع فيها المخزون سنوياً. ويمكن حسابه بقسمة عدد الوحدات المباعة على المخزون.ويجب أن نقارن معدل دوران المخزون مع معدل الشركات المنافسة لمعرفة إذا كان الرقم يعطي دلالات جيدة للشركة ام العكس. ولايعني كبر الرقم أو صغره ان الشركة في وضعية جيدة بل يختلف الرقم وملائمته للشركة بحسب نشاط الشركة تحديد المستويات المثلى للمخزون[عدل] الحد الأقصى للمخزون: وتعني الحد الأقصى من المخزون الذي يحقق الاستفادة الكاملة من التكلفة. الحد الأدنى للمخزون: وهو الحد الذي لا يمكن أن يقل عنه المخزون. الطلب المعياري: وتعني الكمية الاعتيادية للطلب. مستوى الطلب: وتعني المستوى الذي يتم عنده طلب مخزون إضافي. النقد[عدل] مبررات الاحتافظ بالنقد[عدل] لإنهاء الصفقات: ويقصد به دفع المصاريف. التحوط: وهي المبالغ المخصصة للأحداث المفاجئة. المضاربة: وهي الأموال التي عزلت للاستفادة من الفرص المفاجئة. إيجابيات النقد المتوفر[عدل] يمكن تسديد الالتزامات الحالية. الاستفادة من الخصومات النقدية للدفع النقدي. استمرارية الإنتاج. يمكن استثمار فائض النقد على فترة قصيرة من الزمن. مقدر الشركة على تسديد إلتأزماتها قصيرة المدى، يرفع من معدل ائتمانها. إدارة الأصول الثابتة[عدل] تلجأ المنشأة إلى اقتناء الأصول الثابتة بغرض استخدامها في التشغيل. وتختلف اهمية الاصول الثابتة حسب طبيعة عمل المنشأة فهي ذات أهمية قصوى في المنشات الصناعية الإهلاك[عدل] و هو الانخفاض في قيمة الأصول نتيجة الاستخدام أو التهالك، ويتم حسابه سنوياً لكي تبقى القيمة الدفترية للأصول حقيقية قدر الإمكان. التأمين[عدل] و هو تعهد أحد الأطراف بتعويض الطرف الأخر مقابل قسط معين ضد احتمال محدد. المخاطر التي يمكن التأمين ضدها[عدل] الديون المتعثرة. تغيرات الموضة. الفترة الزمنية بين الطلب والتسليم. المكائن والتقنيات الجديدة. اختلاف الأسعار باختلاف المكان. الحريق السرقة المسؤولية المدنية متطلبات عقد التأمين[عدل] فائدة يمكن تأمينها: يجب أن يكون لصاحب التأمين فائدة مالية حقيقية من الشيء موضع التأمين، أو أنه سيتعرض لخسارة في حالة تلفه أو فقدانه. يجب أن يكون الغرض ملك صاحب التأمين. يحق للشخص الذي يطالب شخص اخر مال أن يستفيد من تأمين الأخير على حياته. لابد أن يكون الشيء موضع التأمين شخص أو غرض حتى يتم التامين عليه قانونياً. يجب أن يكون لصاحب القانون حق قانوني في المطالب بما أمن عليه. النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة. imkan.finance.company@gmail.com المشتركة[عدل] هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة. المالية الدولية[عدل] المالية الخاصة بالدول والولايات والمقاطعات والمدن والبلديات تسمى مالية عامة، وتختص بالتالي: تحديد نفقات القطاعات العامة. تحديد مصادر دخل تلك القطاعات. عمل الميزانيات. إصدار السندات الحكومية لتمويل المشاريع العامة. الاقتصاد المالي[عدل] هو أحد فروع علم الاقتصاد الذي يعني بدراسة العلاقة المتبادلة بين المتغيرات المالية مثل السعر ومعدل الفائدة والأسهم، بدلا من تلك المتعلقة بالاقتصاد الحقيقي. ويركز الاقتصاد المالي على دراسة أثر متغيرات الاقتصاد الحقيقي على المتغيرات المالية، بعكس علم التمويل البحت. ويقوم بدراسة التالي: التثمين: أي تقرير السعر العادل للأصول. الخطر المتعلق بالأصول؟ (تحديد سعر الخصم المناسب). حجم التدفقات النقدية الناتجة؟ (خصم التدفقات النقدية المناسبة). تقدير سعر السوق مقارنة بالأصول المشابهة (تثمين نسبي). هل تعتمد التدفقات النقديات على أصول أخرى أول أحداث أخرى؟ (المشتقات) الأسواق والأدوات المالية: السلع. الأسهم. السندات. أدوات السوق النقدية. المشتقات. المؤسسات والأنظمة المالية. الرياضيات المالية[عدل] و هو من الفروع الرئيسية للرياضيات التطبيقية المتعلقة بالأسواق المالية. وهو دراسة البيانات المالية باستخدام ادوات رياضية (و بشكل رئيسي الإحصاء). ومن هذه البيانات على سبيل المثال حركة الأوراق المالية من أسهم وسندات. التمويل التجريبي[عدل] يهدف التمويل التجريبي إلى إيجاد بيئة وسوق بشكل تجريبي لمراقبة وتحليل سلوك الوكلاء والخصائص الناتجة عن التدفقات التجارية، وتجميع المعلومات ونشرها، وآليات تحديد الأسعار، وعمليات الاسترجاع. الباحثون في مجال التمويل التجريبي يمكنهم دراسة إلى مدى يمكن ان تصدق النظريات الاقتصادية الحالية، ومن تم كشف مبادئ جديدة لتوسيع نطاق هذه النظريات. ويمكن إجراء البحوث عبر محاكات عملية التبادل التجاري أو خلق سوق اصطناعية يتم مراقبة سلوك المتعاملين داخلها. التمويل السلوكي الكمي[عدل] التمويل السلوك الكمي هو مجال جديد يستخدم المناهج الحسابية والإحصائية لدراسة النزعات السلوكية المرتبطة بالتثمين. وقد قاد البروفسورغوندوز كانقلاب (بروفسور رياضيات ورئيس تحرير دورية التمويل السلوكي بين 2001 و 2004) المساعي في هذا المجال بالتعاون مع فرنون سميث (الحائز على جائزة نوبل للاقتصاد عام 2002)، دفيد بورتر، دون بلانوفيتش، فالديميرا إليفا، أحمد دوران، حسين مردن. كما اظهرت الدراسات التي قام بها جف مادورا، وراي شتورم مع أثار سلوكية كبيرة على محافظ الاتجار بالأسهم وو المبادلات التجارية. ويمكن حصر البحوث في المجموعات التالية: دراسات تجريبية اظهرت انحرافات كبيرة عن النظريات الكلاسيكية. النمذجة باستخدام مبادئ الأثار السلوكية والفرضيات غير الكلاسيكية لمحدودية الأصول. التنبؤ باستخدام هذه الطرق. درسات أسواق أصول تجريبي واستخدام نماذج للتنبؤ بهذه التجارب. المؤهلات المهنية ذات العلاقة[عدل] هناك العديد من المؤهلات المهنية التي تخول حاملها للعمل في المجال الأكاديمي منها: مؤهلات المحاسب المؤهل: محاسب قانوني مجاز (ACCA، في المملكة المتحدة)، محاسب قانوني (CA، في باقي دول الكومنولث)، محاسب عام مجاز (CPA، في الولايات المتحدة الأمريكية). مؤهلات محاسبية غير قانونية: محاسب تكاليف مجاز، CCA بتعيين من AAFM. مؤهلات إدارة أعمال: ماجستير إدارة أعمال (MBA)، ماجستير إدارة مالية (MFA)، دكتوراة إدارة أعمال (DBA). مؤهلات مالية: محلل مالي معتمد (CFA)، محلل استثمارات دولية مجاز (CIIA)، زمالة أمناء صناديق الشركات (ACT)، درجة الماجستير في التمويل، ومحلل سوق معتمد (CMA\FAD) درجة مزدوجة، مدير مالي رئيسي (MFM)، مؤهل مالية شركات (CF)، مخطط مالي مسجل (RFP) مستشار مالي مجاز (CFC). مؤهلات التمويل الكمي&#160;: ماجستير علوم الهندسة المالية (MSFE)، ماجستير تمويل كمي (MQF)، ماجستير تمويل حسابي(MCF)، ماجستير تمويل رياضي (MFM). انظر أيضاً[عدل] استدامة مالية مراجع[عدل] ^ "معلومات عن تمويل على موقع britannica.com". britannica.com. مؤرشف من الأصل في 3 يوليو 2019. الوسيط &#124;CitationClass= تم تجاهله (مساعدة).mw-parser-output cite.citation{font-style:inherit}.mw-parser-output .citation q{quotes:"\"""\"""'""'"}.mw-parser-output .id-lock-free a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-free a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Lock-green.svg/9px-Lock-green.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/Lock-green.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .id-lock-limited a,.mw-parser-output .id-lock-registration a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-limited a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-registration a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d6/Lock-gray-alt-2.svg/9px-Lock-gray-alt-2.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/Lock-gray-alt-2.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .id-lock-subscription a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-subscription a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/aa/Lock-red-alt-2.svg/9px-Lock-red-alt-2.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/aa/Lock-red-alt-2.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .cs1-subscription,.mw-parser-output .cs1-registration{color:#555}.mw-parser-output .cs1-subscription span,.mw-parser-output .cs1-registration span{border-bottom:1px dotted;cursor:help}.mw-parser-output .cs1-ws-icon a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4c/Wikisource-logo.svg/12px-Wikisource-logo.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4c/Wikisource-logo.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:12px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output code.cs1-code{color:inherit;background:inherit;border:inherit;padding:inherit}.mw-parser-output .cs1-hidden-error{display:none;font-size:100%}.mw-parser-output .cs1-visible-error{font-size:100%}.mw-parser-output .cs1-maint{display:none;color:#33aa33;margin-left:0.3em}.mw-parser-output .cs1-subscription,.mw-parser-output .cs1-registration,.mw-parser-output .cs1-format{font-size:95%}.mw-parser-output .cs1-kern-left,.mw-parser-output .cs1-kern-wl-left{padding-left:0.2em}.mw-parser-output .cs1-kern-right,.mw-parser-output .cs1-kern-wl-right{padding-right:0.2em}.mw-parser-output .citation .mw-selflink{font-weight:inherit} ^ "معلومات عن تمويل على موقع thes.bncf.firenze.sbn.it". thes.bncf.firenze.sbn.it. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019. الوسيط &#124;CitationClass= تم تجاهله (مساعدة) ^ "معلومات عن تمويل على موقع babelnet.org". babelnet.org. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2019. الوسيط &#124;CitationClass= تم تجاهله (مساعدة) في كومنز صور وملفات عن: تمويل ضبط استنادي LCCN: sh2002007885 NARA: 10640006 NARA: 10640006 NDL: 00565882 بوابة الاقتصاد إدارة أعمال إدارة عمل تجاري محاسبة محاسبة إدارية محاسبة مالية تدقيق مالي شخصية معنوية Corporate group تكتل (شركة) شركة قابضة جمعية تعاونية مؤسسة تجارية شركة مساهمة شركة محدودة المسؤولية شراكة شركة خاصة Sole proprietorship مشاريع مملوكة من قبل الدولة حوكمة الشركات Annual general meeting مجلس إدارة مجلس الإشراف&#160;&#160;[لغات أخرى] مجلس استشاري لجنة التدقيق قانون الشركات قانون الأعمال Constitutional documents عقد (قانون) جرائم الشركات مسؤولية الشركة القانونية إعسار (مالي) القانون التجاري الدولي اندماج واستحواذ عناوين الشركات رئيس مجلس الإدارة Chief business officer/Chief brand officer الرئيس التنفيذي/مدير عمليات مدير المالية Chief human resources officer Chief information officer/مدير تسويق&#160;&#160;[لغات أخرى] مدير الإنتاج التنفيذي/مدير التكنولوجيا التنفيذي علم الاقتصاد سلعة أساسية Public economics اقتصاديات العمل التنمية (علم الاقتصاد) اقتصاد دولي اقتصاد مختلط اقتصاد مخطط مركزيا اقتصاد قياسي اقتصاد بيئي اقتصاد مفتوح اقتصاد السوق اقتصاد المعرفة اقتصاد جزئي اقتصاد كلي إقتصاد التنمية إحصاء اقتصادي تمويل بيان مالي تأمين تخصيم دورة تحويل النقد تداول من الداخل موازنة رأسمالية مصرف تجاري عقد اشتقاقي تحليل البيانات المالية المخاطر المالية مالية عامة تمويل الشركات Managerial finance تمويل دولي تصفية شركة Stock market سوق مالية ضريبة مؤسسة مالية رأس مال متداول رأس المال المخاطر إدارة إدارة الأصول إدارة العلامات التجارية ذكاء الأعمال تطوير الأعمال إدارة سعة الخدمة إدارة التغيير إدارة الابتكار الإدارة التجارية إدارة التسويق إدارة الاتصال إدارة التهيئة إدارة النزاعات إدارة المحتوى إدارة علاقات العملاء إدارة موزعة إدارة القيمة المكتسبة أعمال تجارية إلكترونية تخطيط موارد المؤسسة&#160; نظم المعلومات الإدارية إدارة مالية إدارة الموارد البشرية&#160; موارد بشرية Incident Integrated إدارة المعرفة إدارة المواد إدارة الشبكة مسؤول الشبكة إدارة مكتب إدارة العمليات&#160; services إدارة الأداء تنظيم الطاقة إدارة المشاكل إدارة إجراءات العمل Product life-cycle Product إدارة المشاريع إدارة الجودة إدارة السجلات إدارة الموارد إدارة المخاطر&#160; إدارة الأزمات إدارة مبيعات إدارة الأمن Service إدارة استراتيجية إدارة سلسلة الإمداد Systems مدير النظام إدارة المواهب&#160;&#160;[لغات أخرى] إدارة التكنولوجيا منظمة Architecture سلوك تنظيمي Communication ثقافة تنظيمية صراع تنظيمي تنمية المنظمات Engineering تنظيم هرمي الأنماط التنظيمية فضاء تنظيمي نظام مؤسسي تجارة تحليل الأعمال أخلاقيات الأعمال خطة العمل Business judgment rule سلوك المستهلك Business operations أعمال دولية&#160;&#160;[لغات أخرى] نموذج أعمال تجارة دولية عملية (أعمال) إحصاء تطوير الأعمال عنت'
مصدر HTML المعروض للمراجعة الجديدة (new_html)
'<div class="mw-parser-output"><style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r54313460">.mw-parser-output div.infobox_v3b,.mw-parser-output .mainTable{padding:5px;width:25em;background:#f9f9f9;border:1px solid #aaa;clear:left;float:left;font-size:0.9em;line-height:1.4;margin:0 0 0.5em 1em;max-width:325px;word-wrap:break-word}.mw-parser-output .infobox_v3b .secTable{border-radius:unset;color:inherit;margin:unset!important;border:unset}.mw-parser-output .infobox_v3b .entete{display:table;height:45px;width:100%;font-weight:bold;text-align:center;font-size:1.4em;line-height:1.1;margin-bottom:10px;background-color:#dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b .entete>div{display:table-cell;vertical-align:middle;padding:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b:not(.large) .entete.icon>div{padding:3px 48px}.mw-parser-output .infobox_v3b .images{text-align:center;display:flex;justify-content:space-around;align-items:center}.mw-parser-output .infobox_v3b .images a{max-width:100%;flex:0 0 auto}.mw-parser-output .infobox_v3b .deux-images a{max-width:48%}.mw-parser-output .infobox_v3b .images img{max-width:100%;height:auto}.mw-parser-output .infobox_v3b .legend{font-size:0.9em;text-align:center;margin:5px 0 8px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b table,.mw-parser-output .secTable{width:100%;margin:5px 0;table-layout:fixed;border-collapse:separate}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope="col"]{text-align:center;word-wrap:normal}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row]{text-align:right;padding-right:10px;width:8em;max-width:140px;word-wrap:normal;background-color:#F3F3F3}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row],.mw-parser-output .infobox_v3b td{padding-top:4px;vertical-align:super}.mw-parser-output .infobox_v3b th[scope=row].middle{vertical-align:middle}.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered th[scope=row],.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered td{padding-bottom:4px;border-top:1px solid #dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b.bordered caption.bordered{margin:0 0 -1px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.left td{text-align:right}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.vborder td{border-left:1px dotted #aaa}.mw-parser-output .infobox_v3b tr.vborder td:first-child{border-left:none}.mw-parser-output .infobox_v3b td.data{text-align:center}.mw-parser-output .infobox_v3b tr:first-child ul:first-child{margin-top:0}.mw-parser-output .infobox_v3b .url{direction:ltr;text-align:left;font-size:0.9em}.mw-parser-output .infobox_v3b p.bloc,.mw-parser-output .infobox_v3b caption{font-weight:bold;text-align:center;line-height:1.1;margin:0 0 2px 0;padding:4px;background:#dfedff}.mw-parser-output .infobox_v3b p.bloc{margin:5px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b caption.bordered,.mw-parser-output .infobox_v3b p.bordered{border-top:1px solid #dfedff;border-bottom:1px solid #dfedff;background:transparent}.mw-parser-output .infobox_v3b .bordered.navbar,.mw-parser-output .infobox_v3b .bordered.nav{padding-top:4px;border-bottom:0}.mw-parser-output .infobox_v3b caption.hidden{margin:0!important;padding:0!important}.mw-parser-output .infobox_v3b .hr{font-size:1px;line-height:1px;margin:5px 0;background-color:#dfedff;clear:both}.mw-parser-output .infobox_v3b .hr.collapse{margin:5px 0 -8px 0}.mw-parser-output .infobox_v3b .navbar{text-align:right;font-size:0.8em;line-height:1.1;margin:8px 0 0}.mw-parser-output .infobox_v3b .navbar .plainlinks{float:right}.mw-parser-output .infobox_v3b .overflow{overflow:hidden}.mw-parser-output .infobox_v3b .prev a,.mw-parser-output .infobox_v3b .prev_bloc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/10/ArrowRightNavbox.svg/12px-ArrowRightNavbox.svg.png")no-repeat right center;float:right;max-width:70%;padding:3px 18px 3px 3px;text-align:right;background-color:#F3F3F3;margin:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b .next a,.mw-parser-output .infobox_v3b .next_bloc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/49/ArrowLeftNavbox.svg/12px-ArrowLeftNavbox.svg.png")no-repeat left center;float:left;max-width:70%;padding:3px 3px 3px 18px;text-align:left;background-color:#F3F3F3;direction:ltr;margin:3px}.mw-parser-output .infobox_v3b table.maillot-equipe td{padding:0}.mw-parser-output .infobox_v3b table.maillot-equipe{table-layout:auto}.mw-parser-output .infobox_v3b a.NavToggle{position:unset}</style><style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r54611908">.mw-parser-output .entete.map{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7a/Picto_infobox_map.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aerostat{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/7e/Picto_infobox_aerostat.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aikido{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1b/Aikido_pictogram.svg/40px-Aikido_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.alpinisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/df/Picto_infobox_alpinisme.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escalade{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Picto_infobox_alpinisme-escalade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.arbitre{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a7/Referee_football_pictogram.svg/35px-Referee_football_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.arc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8e/Archery_pictogram.svg/35px-Archery_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.archives2{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/Picto_infobox_archives.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.artiste{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f3/Picto_infobox_artiste.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.artsmartiauxjap{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/81/Picto_infobox_samourai.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.association{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ea/Collaboration_logo_infobox.svg/50px-Collaboration_logo_infobox.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.athletisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8f/Athletics_pictogram.svg/40px-Athletics_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.football{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f8/Infobox_Football_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.audio{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a6/Gnome-speakernotes.png/35px-Gnome-speakernotes.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.auteur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1e/Picto_infobox_auteur.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.autogire{background:url("https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e6/Picto_Autogyro.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.automobile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Picto_infobox_automobil.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.avion{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f1/Airplane_silhouette_white.svg/40px-Airplane_silhouette_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.aviron{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/57/Rowing_pictogram.svg/35px-Rowing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.badminton{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/90/Badminton_pictogram.svg/35px-Badminton_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.baseball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3c/Baseball_pictogram.svg/35px-Baseball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.basket-ball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f4/Picto_Infobox_Basketball.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.bd{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2c/Picto_infobox_comicballoon.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.biathlon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/00/Biathlon_pictogram.svg/40px-Biathlon_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.biere{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/04/Picto_infobox_beer.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.book{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/42/Picto_infobox_book.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.boxe{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c2/Boxing_pictogram.svg/35px-Boxing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.calendrier{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4a/Almanacco.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.camera{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/80/Camera-photo.svg/120px-Camera-photo.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.canada{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6a/Picto_infobox_Canada.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cardinal{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/03/Picto_infobox_cardinal.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.catch{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/79/Picto_infobox_catch.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.chateau{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5c/Picto_infobox_chateau.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.chimie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Picto_infobox_chemistry_HUN.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cinema{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ea/Picto_infobox_cinema.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.communication{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a2/Picto_infobox_antenna.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.cyclisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/86/Cycling_%28road%29_pictogram.svg/45px-Cycling_%28road%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.deportation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Picto_Infobox_deportation.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.diplomatie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Picto_infobox_ambassade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.disney{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d3/Picto_infobox_Disney.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.droit{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/17/Balance%2C_by_David.svg/40px-Balance%2C_by_David.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.drone-civil{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Picto_infobox_civil_drone.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.egypte-antique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cc/Picto_infobox_ancient_Egypt.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.entreprise{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/19/Factory_black.png/40px-Factory_black.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.entreprise-blanc{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0e/Factory_white.png/40px-Factory_white.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.equitation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/24/Equestrian_pictogram.svg/35px-Equestrian_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escalade{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e1/Picto_infobox_escalade.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.escrime{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/02/Fencing_pictogram.svg/35px-Fencing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.espagne{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/11/Picto_Infobox_Coat_of_Arms_of_Spain.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.eveque{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b3/Picto_infobox_bishop.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.factory{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/ff/Picto_infobox_enterprise.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.floorball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e9/Floorball_pictogram.svg/35px-Floorball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.fondeur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6c/Cross_country_skiing_pictogram.svg/40px-Cross_country_skiing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.footUS{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4e/Picto_Foot_US.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.footballblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/86/Picto_infobox_fotbal_2.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.futsal{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b0/Futsal_pictogram.svg/35px-Futsal_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.golf{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5f/Golf_pictogram.svg/35px-Golf_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.grappe{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/66/Picto_info_grape.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.gymnastique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Gymnastics_%28artistic%29_pictogram.svg/35px-Gymnastics_%28artistic%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.handball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/37/Handball_pictogram_white.svg/35px-Handball_pictogram_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.handballblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/52/Handball_pictogram.svg/35px-Handball_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.helicoptere{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fa/Picto_infobox_helicopter.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hockey{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ee/Picto_Infobox_Ice_hockey.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hockey-sur-gazon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6b/Field_hockey_pictogram.svg/35px-Field_hockey_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.hospitaliers{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1e/Picto_infobox_Hospitaliers.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.humain{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/82/Picto_infobox_manwoman.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.informatique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ae/Picto-infoboxinfo.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.internet{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2c/Web-browser-openclipart.svg/45px-Web-browser-openclipart.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.israel-judaisme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a5/Picto_infobox_israel-judaisme.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeu{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/90/Picto_infobox_Game.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeu-role{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d8/Picto_infobox_Jeu_de_rôle.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/2d/Picto_infobox_gamepad.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideoserie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/02/Icon_-_jeu.svg/35px-Icon_-_jeu.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.jeuvideov3{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/69/Kontrollikon_1.0d_-_Grey.svg/35px-Kontrollikon_1.0d_-_Grey.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.judo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Judo_pictogram.svg/40px-Judo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.karate{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4e/Karate_pictogram.svg/40px-Karate_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.kayak{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3c/Canoeing_%28flatwater%29_pictogram.svg/35px-Canoeing_%28flatwater%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.kickboxing{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f1/Kickboxing_pictogram.svg/40px-Kickboxing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.lutte{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/12/Wrestling_pictogram.svg/40px-Wrestling_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.luxembourg{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/58/Picto_Infobox_Coat_of_Arms_of_Luxembourg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.macintosh{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/20/Picto_infobox_Macintosh.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.malte{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e4/Picto_infobox_Malte.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.medecine{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/23/Picto_infobox_med.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.mets{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/aa/Picto_infobox_mets.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.militaire{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/03/Picto_infobox_military.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.montreal-metro{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Picto_infobox_Mtl_metro.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.montreal-train{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/99/Picto_infobox_Mtl_train.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.moteur-avion{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/9/9c/Picto_Infobox_moteur_d%27avion.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.musee{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ac/Infobox_museum_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.museum{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1b/Picto_infobox_papyrus.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.musique,.mw-parser-output .entete.music{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/60/Picto_infobox_music.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.natation{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0a/Swimming_pictogram_white.png/35px-Swimming_pictogram_white.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.nations-unies{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3a/Picto_infobox_UN.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.oenologie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/73/Icone_oenobox.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.omnisports{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5e/Sport3_icone.svg/35px-Sport3_icone.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.papyrus{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1b/Picto_infobox_papyrus.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.paralympique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5e/Picto_infobox_Paralympics.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.persofiction{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/37/Picto_infobox_masks.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.petrole{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/ba/Picto_Infobox_Oil.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.planeur{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/54/Picto_infobox_planeur.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.plateforme{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5d/Picto_Infobox_Oil_Platform.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.poker{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7d/Crystal_Clear_app_Cardgame-3.svg/50px-Crystal_Clear_app_Cardgame-3.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.presse{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/23/Picto_infobox_journal.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.pretendant{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/5/5f/Picto_infobox_pr%C3%A9tendant_%C3%A0_un_tr%C3%B4ne.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.projet{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Picto_infobox_tools.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.psychologie{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/77/Picto_infobox_psycho.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.quebec{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/21/Picto_infobox_Quebec.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.recherche{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c1/Picto_infobox_detective.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rinkhockey{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Roller_hockey_pictogram.svg/35px-Roller_hockey_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rome-antique{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3c/Picto_infobox_Roman_military_banner.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.route{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e7/Infobox_road_pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rugby{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/06/Picto_Infobox_Rugby.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.rugbyblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f4/Rugby_union_pictogram.svg/35px-Rugby_union_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sautski{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3d/Ski_jumping_pictogram.svg/40px-Ski_jumping_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.science-fiction{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Picto_infobox_fliyingsaucer.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.ski-alpin{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/Alpine_skiing_pictogram.svg/40px-Alpine_skiing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.snooker{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0d/Cue_sports_pictogram.svg/40px-Cue_sports_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.software{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fe/Picto_infobox_software.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.commonwealth{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/db/Picto_infobox_Commonwealth.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sport{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8e/Picto_infobox_Olympic.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.sport-automobile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/af/Picto_infobox_sport_auto.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.squash{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/da/Squash_pictogram.svg/35px-Squash_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.starwars{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f7/Star_Wars_Infobox_Pictogram.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.surf{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fa/Surfing_pictogram.svg/35px-Surfing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.taekwondo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d3/Taekwondo_pictogram.svg/40px-Taekwondo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.television{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a6/Picto_infobox_TV-T%26PC.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.templiers{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/30/Picto_infobox_Templiers.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Tennis_pictogram.svg/35px-Tennis_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis-de-table{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9a/Table_tennis_pictogram_white.svg/40px-Table_tennis_pictogram_white.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.tennis-de-tableblack{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Table_tennis_pictogram.svg/35px-Table_tennis_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.teutoniques{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/66/Picto_infobox_Teutoniques.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.timbre{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b3/Picto_infobox_Stamps.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.train{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3f/Infobox_train.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.triathlon{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b1/Triathlon_pictogram.svg/40px-Triathlon_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.ultimate{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e7/Ultimate_pictogram.svg/70px-Ultimate_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.union-europeenne{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c0/Picto_Infobox_Europe.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.universite{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/42/Picto_infobox_book.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.video{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/20/Tango-video-x-generic.png/35px-Tango-video-x-generic.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.voile{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c1/Sailing_pictogram.svg/40px-Sailing_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.volleyball{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Volleyball_%28indoor%29_pictogram.svg/35px-Volleyball_%28indoor%29_pictogram.svg.png")no-repeat top right}.mw-parser-output .entete.water-polo{background:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0e/Water_polo_pictogram.svg/40px-Water_polo_pictogram.svg.png")no-repeat top right}</style><table class="infobox_v3b mainTable infobox"><tbody><tr><td style="justify-content:center;display:flex;flex-direction:row;align-items:center;flex-wrap:wrap"><div class="entete" style="background-color:#F2F2F2;color:#000000"><div>تمويل</div></div><table><tbody><tr class=""><th scope="row">صنف فرعي من</th><td class=""><div> <span class="wd_p279">إدارة الأعمال<span class="noprint wikidata-linkback" style="padding-left:0.5em"><a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q43015#P279" title="الاطلاع ومراجعة البيانات على ويكي داتا"><img alt="الاطلاع ومراجعة البيانات على ويكي داتا" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/10px-Blue_pencil.svg.png" decoding="async" width="10" height="10" style="vertical-align: baseline" class="noviewer" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/15px-Blue_pencil.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/20px-Blue_pencil.svg.png 2x" data-file-width="600" data-file-height="600" /></a></span></span></div></td></tr><tr class=""><th scope="row">يمتهنه</th><td class=""><div> <span class="wd_p3095"><a href="/wiki/%D9%85%D8%A4%D8%AA%D9%85%D9%86" title="مؤتمن">مؤتمن</a><span class="noprint wikidata-linkback" style="padding-left:0.5em"><a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q43015#P3095" title="الاطلاع ومراجعة البيانات على ويكي داتا"><img alt="الاطلاع ومراجعة البيانات على ويكي داتا" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/10px-Blue_pencil.svg.png" decoding="async" width="10" height="10" style="vertical-align: baseline" class="noviewer" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/15px-Blue_pencil.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/73/Blue_pencil.svg/20px-Blue_pencil.svg.png 2x" data-file-width="600" data-file-height="600" /></a></span></span></div></td></tr></tbody></table><p class="navbar noprint bordered" style="display:block;flex:auto;border-top:2px dotted #F2F2F2"><span class="plainlinks" style="text-align:right"><a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;veaction=edit&amp;section=0">تعديل</a> - <a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=0">تعديل مصدري</a> - <a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q43015" class="extiw" title="d:Q43015">تعديل ويكي بيانات</a></span><span style="text-align:left;float:left"><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%A8%D8%B7%D8%A7%D9%82%D8%A9_%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5" title="حول القالب"><img alt="حول القالب" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/12px-Info_Simple.svg.png" decoding="async" width="12" height="12" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/18px-Info_Simple.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/24px-Info_Simple.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></span></p></td></tr></tbody></table> <table class="vertical-navbox nowraplinks" style="float:left;clear:left;width:22.0em;margin:0 0 1.0em 1.0em;background:#f9f9f9;border:1px solid #aaa;padding:0.2em;border-spacing:0.4em 0;text-align:center;line-height:1.4em;font-size:88%;width: 18em;"><tbody><tr><td style="padding-top:0.4em;line-height:1.2em">جزء <a href="/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81:%D9%85%D8%A7%D9%84" title="تصنيف:مال">من سلسلة مقالات</a> حول</td></tr><tr><th style="padding:0.2em 0.4em 0.2em;padding-top:0;font-size:145%;line-height:1.2em"><a class="mw-selflink selflink">مالية</a></th></tr><tr><td style="padding:0.2em 0 0.4em"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Philippine-stock-market-board.jpg" class="image"><img alt="Philippine-stock-market-board.jpg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Philippine-stock-market-board.jpg/220px-Philippine-stock-market-board.jpg" decoding="async" width="220" height="165" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Philippine-stock-market-board.jpg/330px-Philippine-stock-market-board.jpg 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Philippine-stock-market-board.jpg/440px-Philippine-stock-market-board.jpg 2x" data-file-width="640" data-file-height="480" /></a></td></tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">الأسواق المالية</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%AA" title="سوق السندات">سوق السندات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%B3%D9%84%D8%B9_%D8%A3%D8%B3%D8%A7%D8%B3%D9%8A%D8%A9" title="سوق سلع أساسية">سوق السلع الأساسية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AA" title="سوق المشتقات">سوق المشتقات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%B5%D8%B1%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%AA" title="سوق صرف العملات">سوق العملات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="سوق الأوراق المالية">سوق المال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D9%88%D9%84_%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%88%D8%B1%D8%B5%D8%A9" class="mw-redirect" title="التداول خارج البورصة">التداول خارج البورصة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D9%87%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9" class="mw-redirect" title="الأسهم الخاصة">الأسهم الخاصة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B9%D9%82%D8%A7%D8%B1_(%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86)" title="عقار (قانون)">العقارات</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%81%D9%88%D8%B1%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="السوق الفورية (الصفحة غير موجودة)">السوق الفورية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="سوق الأوراق المالية">سوق الأوراق المالية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%83%D9%88%D9%86_%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D9%88%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="المشاركون في الأسواق المالية (الصفحة غير موجودة)">المشاركون في الأسواق المالية</a>:</li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%85%D8%B1" title="مستثمر">مستثمر</a> و <a href="/wiki/%D9%88%D8%B3%D9%8A%D8%B7_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)" class="mw-disambig" title="وسيط (توضيح)">وسيط</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%85%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="المستثمر المؤسسي (الصفحة غير موجودة)">المستثمر المؤسسي</a> و <a href="/wiki/%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%B2%D8%A6%D8%A9" title="تجارة التجزئة">البيع بالتجزئة</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">الأدوات المالية</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D9%86%D9%82%D8%AF" title="نقد">النقد</a>:</li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A5%D9%8A%D8%AF%D8%A7%D8%B9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="إيداع (الصفحة غير موجودة)">إيداع</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%85%D8%B4%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AA&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="مشتقات (الصفحة غير موجودة)">مشتقات</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%AE%D9%8A%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D8%BA%D9%8A%D8%B1_%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="خيارات غير عادية (الصفحة غير موجودة)">خيارات غير عادية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%82%D9%88%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%A2%D8%AC%D9%84%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="العقود الآجلة (الصفحة غير موجودة)">العقود الآجلة</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%82%D8%B1%D8%B6" title="قرض">القروض</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AE%D9%8A%D8%A7%D8%B1_(%D9%85%D8%A7%D9%84)&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الخيار (مال) (الصفحة غير موجودة)">الخيار (مال)</a> (<a href="/w/index.php?title=%D8%AE%D9%8A%D8%A7%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%A1&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="خيار الشراء (الصفحة غير موجودة)">خيار الشراء</a> أو <a href="/w/index.php?title=%D8%AE%D9%8A%D8%A7%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%B9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="خيار البيع (الصفحة غير موجودة)">خيار البيع</a>)</li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الأمن الاقتصادي (الصفحة غير موجودة)">الأمن الاقتصادي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%AF_%D8%B6%D9%85%D8%A7%D9%86" title="سند ضمان">الأوراق المالية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%88%D8%AF%D9%8A%D8%B9%D8%A9_%D9%84%D8%A3%D8%AC%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="وديعة لأجل (الصفحة غير موجودة)">وديعة لأجل</a> أو <a href="/wiki/%D8%B4%D9%87%D8%A7%D8%AF%D8%A9_%D8%A5%D9%8A%D8%AF%D8%A7%D8%B9" title="شهادة إيداع">شهادة إيداع</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">تمويل الشركات</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9" title="محاسبة">المحاسبة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D8%AF%D9%82%D9%8A%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D8%AA&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="تدقيق الحسابات (الصفحة غير موجودة)">تدقيق الحسابات</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%85%D9%8A%D8%B2%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9_%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="ميزانية رأس المال (الصفحة غير موجودة)">ميزانية رأس المال</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%88%D9%83%D8%A7%D9%84%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B5%D9%86%D9%8A%D9%81_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="وكالة التصنيف الائتماني (الصفحة غير موجودة)">وكالة التصنيف الائتماني</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="إدارة المخاطر المالية">إدارة المخاطر المالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A" title="بيان مالي">البيان المالي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%D9%88%D8%A7%D8%B0_%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الاستحواذ بالاستدانة (الصفحة غير موجودة)">الاستحواذ بالاستدانة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AC_%D9%88%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%D9%88%D8%A7%D8%B0" title="اندماج واستحواذ">اندماج واستحواذ</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%85&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="التمويل المنظم (الصفحة غير موجودة)">التمويل المنظم</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1" title="رأس المال المخاطر">رأس مال استثماري</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">تمويل شخصي</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الائتمان (الصفحة غير موجودة)">الائتمان</a> و <a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%8A%D9%88%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%87%D9%84%D8%A7%D9%83%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الديون الاستهلاكية (الصفحة غير موجودة)">الديون الاستهلاكية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B9%D9%82%D8%AF_%D8%B9%D9%85%D9%84" title="عقد عمل">عقد العمل</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AE%D8%B7%D8%B7_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A" title="مخطط مالي">مخطط مالي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%B9%D8%AF" title="تقاعد">تقاعد</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D9%88%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D9%84%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%A8&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="المعونة المالية للطلاب (الصفحة غير موجودة)">المعونة المالية للطلاب</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">المال العام</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D9%86%D9%81%D8%A7%D9%82_%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D9%8A" title="إنفاق حكومي">الإنفاق الحكومي</a>:</li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%81%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%87%D9%84%D8%A7%D9%83%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%A6%D9%8A_%D9%84%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الانفاق الاستهلاكي النهائي للحكومة (الصفحة غير موجودة)">الانفاق الاستهلاكي النهائي للحكومة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="عمليات الحكومة (الصفحة غير موجودة)">عمليات الحكومة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A5%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D8%A9_%D8%AA%D9%88%D8%B2%D9%8A%D8%B9_%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="إعادة توزيع الثروة (الصفحة غير موجودة)">إعادة توزيع الثروة</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%81%D9%88%D8%B9%D8%A7%D8%AA_%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%8A%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="مدفوعات تحويلية">مدفوعات تحويلية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%AE%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الدخل الحكومي (الصفحة غير موجودة)">الدخل الحكومي</a>:</li> <li><a href="/wiki/%D8%B6%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D8%A9" title="ضريبة">ضريبة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%B9%D8%AC%D8%B2_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%81%D8%A7%D9%82&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="عجز الانفاق (الصفحة غير موجودة)">عجز الانفاق</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D9%8A%D8%B2%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9_%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D9%8A%D8%A9" title="ميزانية حكومية">ميزانية الحكومة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%B9%D8%AC%D8%B2_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="عجز الموازنة الحكومية (الصفحة غير موجودة)">عجز الموازنة الحكومية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%8A%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%83%D9%88%D9%85%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الدين الحكومي (الصفحة غير موجودة)">الدين الحكومي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%AE%D9%84_%D8%BA%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%B6%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الدخل غير الضريبي (الصفحة غير موجودة)">الدخل غير الضريبي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A3%D9%85%D8%B1_%D8%AF%D9%81%D8%B9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="أمر دفع (الصفحة غير موجودة)">أمر دفع</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">المصارف</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A8%D9%86%D9%83_%D9%85%D8%B1%D9%83%D8%B2%D9%8A" title="بنك مركزي">المصرف المركزي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8_%D8%A5%D9%8A%D8%AF%D8%A7%D8%B9" title="حساب إيداع">حساب إيداع</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%83%D8%B3%D9%88%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%8A%D8%A7%D8%B7%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="كسور الاحتياطي المصرفي (الصفحة غير موجودة)">كسور الاحتياطي المصرفي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%82%D8%A7%D8%A6%D9%85%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D9%88%D9%83&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="قائمة البنوك (الصفحة غير موجودة)">قائمة البنوك</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%82%D8%B1%D8%B6" title="قرض">قرض</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%88%D8%B6_%D9%86%D9%82%D8%AF%D9%8A" title="معروض نقدي">موارد المال</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">التشريعات المالية</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%81%D9%8A_%D9%81%D9%8A_%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الاعتماد الاحترافي في مجال الخدمات المصرفية (الصفحة غير موجودة)">الاعتماد الاحترافي في مجال الخدمات المصرفية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D8%AD_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="الفضائح المحاسبية (الصفحة غير موجودة)">الفضائح المحاسبية</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">المعايير</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%8A%D8%B2%D9%88_31000&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="ايزو 31000 (الصفحة غير موجودة)">ايزو 31000</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%8A%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D9%84%D8%A5%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية">المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right">تاريخ الاقتصاد</div><div class="NavContent plainlist" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%AE_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D9%87%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9_%D9%88%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%8A&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="تاريخ الأسهم الخاصة ورأس المال الاستثماري (الصفحة غير موجودة)">تاريخ الأسهم الخاصة ورأس المال الاستثماري</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B1%D9%83%D9%88%D8%AF_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A" title="ركود اقتصادي">ركود اقتصادي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%81%D9%82%D8%A7%D8%B9%D8%A9_%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="فقاعة سوق الأوراق المالية (الصفحة غير موجودة)">فقاعة سوق الأوراق المالية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%86%D9%87%D9%8A%D8%A7%D8%B1_%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="انهيار سوق الأوراق المالية (الصفحة غير موجودة)">انهيار سوق الأوراق المالية</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td class="plainlist" style="padding:0.3em 0.4em 0.3em;font-weight:bold;border-top: 1px solid #aaa; border-bottom: 1px solid #aaa;"> <p><span class="metadata"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Economy.png" class="image"><img alt="شعار بوابة" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/32px-Economy.png" decoding="async" width="32" height="27" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/48px-Economy.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/64px-Economy.png 2x" data-file-width="900" data-file-height="760" /></a></span> </p> <a href="/wiki/%D8%A8%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%A9:%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF" class="mw-redirect" title="بوابة:اقتصاد">بوابة&#32;اقتصاد</a></td></tr><tr><td style="text-align:left;font-size:115%;padding-top: 0.6em;"><div class="plainlinks hlist navbar mini"><ul><li class="nv-عرض"><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%B7_%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A8%D9%8A_%D9%85%D8%A7%D9%84" title="قالب:شريط جانبي مال"><abbr title="عرض هذا القالب">ع</abbr></a></li><li class="nv-ناقش"><a href="/w/index.php?title=%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B4_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%B7_%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A8%D9%8A_%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="نقاش القالب:شريط جانبي مال (الصفحة غير موجودة)"><abbr title="ناقش هذا القالب">ن</abbr></a></li><li class="nv-عدل"><a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%B7_%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A8%D9%8A_%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit"><abbr title="عدل هذا القالب">ت</abbr></a></li></ul></div></td></tr></tbody></table> <p><b>التمويل </b> (<a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%AC%D9%84%D9%8A%D8%B2%D9%8A%D8%A9" title="اللغة الإنجليزية">بالإنجليزية</a>: <span class="mw-content-ltr" lang="en">Finance</span>)‏ يعنى التمويل بتحديد احتياجات الأفراد والمنظمات والشركات من الموارد النقدية وتحديد سبل جمعها واستخدامها مع الأخذ في الحسبان <a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="المخاطر (الصفحة غير موجودة)">المخاطر</a> المرتبطة بمشاريعهم.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1">&#91;1&#93;</a></sup><sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2">&#91;2&#93;</a></sup><sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3">&#91;3&#93;</a></sup> عليه فإن مصطلح تمويل يجمع بين التالي&#160;: </p> <ul><li>دراسة <a href="/wiki/%D9%86%D9%82%D8%AF_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)" class="mw-disambig" title="نقد (توضيح)">النقود</a> وغيره من <a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B5%D9%88%D9%84" class="mw-redirect" title="الأصول">الأصول</a>.</li> <li>إدارة هذه الأصول ورقابتها.</li> <li>تحديد مخاطر المشاريع وإدارتها.</li> <li>علم إدارة المال.</li> <li>في صيغة الفعل فإن كلمة تمويل تعني توفير الاعتمادات المالية للأعمال أو للمشتريات الفردية الضخمة (مثل السيارات والمساكن).</li></ul> <p>إن النشاط التمويلي عبارة عن تطبيق مجموعة أساليب يستخدمها الأفراد أو المنظمات (كيانات) لإدارة اموالهم، وعلى وجه الدقة إدارة الفرق بين مداخليهم ومصاريفهم بالإضافة إلى المخاطر المتعلقة باستثماراتهم. فالكيان الذي دخله يفوق عن مصروفاته بإمكانه إقراض أو استثمار ذلك الفائض. في المقابل فإن الكيان الذي يكون دخله أقل من مصروفاته بإمكانه رفع رأسماله إما بالاقتراض أو من خلال بيع حقوق ملكية أو تخفيض مصاريفه أو زيادة دخله. ويمكن للدائن أن يجد مقترض من خلال وسيط مالي كالمصارف، أو أوراق الدين أو السندات في أسواق السندات. فيجني الدائن فائدة أقل من تلك التي يدفعها المقترض ويذهب الفرق لصالح الوسيط المالي. </p><p>و يعمل المصرف على تجميع أنشطة الدائنين والمقترضين. فيقبل المصرف ودائع من الدائنين يدفع عنها فائدة معلومة، ومن ثم يقوم بإعارة هذه الودائع للمقترضين. هكذا فإن المصرف يقوم بتنسيق أنشطة الدائنين والمقترضين مع بعضهم البعض مهما اختلفت احجامهم، ويمكن القول إن المصرف يمنع تدفع النقود في الهواء. </p><p>و من امثلة مالية الشركات عملية بيع الأسهم لصالح مؤسسات استثمارية كالمصارف الاستثمارية التي تقوم بدورها ببيع هذه الأسهم للعموم. ويمنح السهم مالكه، أياً كان، جزءاً من ملكية تلك الشركة. فإذا كنت تملك سهم واحد من الشركة س والتي يبلغ مجموع اسهمها 100 سهم فإنك بهذا تمتلك 1% من الشركة. وبطبيعة الحال فإن الشركة تقبض مقابل هذا السهم نقد تقوم باستخدامه لتوسيع عملياتها وتسمى العملية (بتمويل حقوق الملكية). وتمويل حقوق الملكية بالإضافة إلى بيع السندات (أو أية طريقة أخرى للتمويل بالاقتراض) يسمى الهيكل الرأسمالي للشركة. </p><p>يستخدم التمويل أيضاً من قبل الأفراد (<a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="المالية الشخصية (الصفحة غير موجودة)">المالية الشخصية</a>)، أو الحكومات (<a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%85%D8%A9" class="mw-redirect" title="المالية العامة">المالية العامة</a>) أو منظمات الأعمال (<a href="/w/index.php?title=%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="مالية شركات (الصفحة غير موجودة)">مالية شركات</a>) إضافة إلى العديد من المنظمات مثل المدارس أو المنظمات غير الربحية. وبشكل عام فإن الهدف من كل النشاطات المذكورة اعلاه يتحقق عبر الاستخدام الأمثل للأدوات المالية مع مراعة الوضع التنظيمي للنشاط. </p><p>و يعتبر التمويل من أهم اوجه إدارة الأعمال. ففي غياب التخطيط المالي الجيد فإن نجاح المؤسسات الجديد غير وارد. فإدارة المال (السيولة) عنصر جوهري لتأمين مستقبل الأفراد والمنظمات. </p> <div id="toc" class="toc" role="navigation" aria-labelledby="mw-toc-heading"><input type="checkbox" role="button" id="toctogglecheckbox" class="toctogglecheckbox" style="display:none" /><div class="toctitle" lang="ar" dir="rtl"><h2 id="mw-toc-heading">محتويات</h2><span class="toctogglespan"><label class="toctogglelabel" for="toctogglecheckbox"></label></span></div> <ul> <li class="toclevel-1 tocsection-1"><a href="#تمويل_شخصي"><span class="tocnumber">1</span> <span class="toctext">تمويل شخصي</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-2"><a href="#مالية_الشركات"><span class="tocnumber">2</span> <span class="toctext">مالية الشركات</span></a> <ul> <li class="toclevel-2 tocsection-3"><a href="#رأس_المال"><span class="tocnumber">2.1</span> <span class="toctext">رأس المال</span></a> <ul> <li class="toclevel-3 tocsection-4"><a href="#مصادر_رأس_المال"><span class="tocnumber">2.1.1</span> <span class="toctext">مصادر رأس المال</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-5"><a href="#سوق_رأس_المال"><span class="tocnumber">2.1.1.1</span> <span class="toctext">سوق رأس المال</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-6"><a href="#سوق_النقد"><span class="tocnumber">2.1.1.2</span> <span class="toctext">سوق النقد</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-3 tocsection-7"><a href="#رأس_المال_المقترض"><span class="tocnumber">2.1.2</span> <span class="toctext">رأس المال المقترض</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-8"><a href="#رأس_المال_المملوك"><span class="tocnumber">2.1.3</span> <span class="toctext">رأس المال المملوك</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-9"><a href="#الفرق_بين_الأسهم_والسندات"><span class="tocnumber">2.1.4</span> <span class="toctext">الفرق بين الأسهم والسندات</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-10"><a href="#رأس_المال_الثابت"><span class="tocnumber">2.1.5</span> <span class="toctext">رأس المال الثابت</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-11"><a href="#العوامل_المحددة_لرأس_المال_الثابت"><span class="tocnumber">2.1.5.1</span> <span class="toctext">العوامل المحددة لرأس المال الثابت</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-3 tocsection-12"><a href="#رأس_imkan.finance.company@gmail.comرأس_المال_العامل"><span class="tocnumber">2.1.6</span> <span class="toctext">رأس imkan.finance.company@gmail.comرأس المال العامل</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-13"><a href="#العوامل_المحدد_لرأس_المال_العامل"><span class="tocnumber">2.1.6.1</span> <span class="toctext">العوامل المحدد لرأس المال العامل</span></a></li> </ul> </li> </ul> </li> <li class="toclevel-2 tocsection-14"><a href="#الميزانية_العامة"><span class="tocnumber">2.2</span> <span class="toctext">الميزانية العامة</span></a> <ul> <li class="toclevel-3 tocsection-15"><a href="#ميزانية_رأس_المال"><span class="tocnumber">2.2.1</span> <span class="toctext">ميزانية رأس المال</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-16"><a href="#الميزانية_النقدية"><span class="tocnumber">2.2.2</span> <span class="toctext">الميزانية النقدية</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-2 tocsection-17"><a href="#إدارة_الأصول_الجارية"><span class="tocnumber">2.3</span> <span class="toctext">إدارة الأصول الجارية</span></a> <ul> <li class="toclevel-3 tocsection-18"><a href="#السياسة_الائتمانية"><span class="tocnumber">2.3.1</span> <span class="toctext">السياسة الائتمانية</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-19"><a href="#مزايا_المتاجرة_بالدَين"><span class="tocnumber">2.3.1.1</span> <span class="toctext">مزايا المتاجرة بالدَين</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-20"><a href="#مساوئ_المتاجرة_بالدَين"><span class="tocnumber">2.3.1.2</span> <span class="toctext">مساوئ المتاجرة بالدَين</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-21"><a href="#أشكال_الائتمان"><span class="tocnumber">2.3.1.3</span> <span class="toctext">أشكال الائتمان</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-22"><a href="#العوامل_المؤثرة_على_شروط_الدين"><span class="tocnumber">2.3.1.4</span> <span class="toctext">العوامل المؤثرة على شروط الدين</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-23"><a href="#تحصيل_الديون"><span class="tocnumber">2.3.1.5</span> <span class="toctext">تحصيل الديون</span></a> <ul> <li class="toclevel-5 tocsection-24"><a href="#الحسابات_المتأخرة"><span class="tocnumber">2.3.1.5.1</span> <span class="toctext">الحسابات المتأخرة</span></a></li> <li class="toclevel-5 tocsection-25"><a href="#الرقابة_الائتمانية_الفعالة_تؤدي_إلى"><span class="tocnumber">2.3.1.5.2</span> <span class="toctext">الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى</span></a></li> <li class="toclevel-5 tocsection-26"><a href="#مصادر_معلومات_الملأة_الائتمانية"><span class="tocnumber">2.3.1.5.3</span> <span class="toctext">مصادر معلومات الملأة الائتمانية</span></a></li> <li class="toclevel-5 tocsection-27"><a href="#واجبات_إدارة_الائتمان"><span class="tocnumber">2.3.1.5.4</span> <span class="toctext">واجبات إدارة الائتمان</span></a></li> </ul> </li> </ul> </li> <li class="toclevel-3 tocsection-28"><a href="#المخزون"><span class="tocnumber">2.3.2</span> <span class="toctext">المخزون</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-29"><a href="#الغرض_من_مراقبة_المخزون"><span class="tocnumber">2.3.3</span> <span class="toctext">الغرض من مراقبة المخزون</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-30"><a href="#الخزن_الإستراتيجي"><span class="tocnumber">2.3.3.1</span> <span class="toctext">الخزن الإستراتيجي</span></a> <ul> <li class="toclevel-5 tocsection-31"><a href="#إيجابيته"><span class="tocnumber">2.3.3.1.1</span> <span class="toctext">إيجابيته</span></a></li> <li class="toclevel-5 tocsection-32"><a href="#سلبياته"><span class="tocnumber">2.3.3.1.2</span> <span class="toctext">سلبياته</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-4 tocsection-33"><a href="#معدل_دوران_المخزون"><span class="tocnumber">2.3.3.2</span> <span class="toctext">معدل دوران المخزون</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-34"><a href="#تحديد_المستويات_المثلى_للمخزون"><span class="tocnumber">2.3.3.3</span> <span class="toctext">تحديد المستويات المثلى للمخزون</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-3 tocsection-35"><a href="#النقد"><span class="tocnumber">2.3.4</span> <span class="toctext">النقد</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-36"><a href="#مبررات_الاحتافظ_بالنقد"><span class="tocnumber">2.3.4.1</span> <span class="toctext">مبررات الاحتافظ بالنقد</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-37"><a href="#إيجابيات_النقد_المتوفر"><span class="tocnumber">2.3.4.2</span> <span class="toctext">إيجابيات النقد المتوفر</span></a></li> </ul> </li> </ul> </li> <li class="toclevel-2 tocsection-38"><a href="#إدارة_الأصول_الثابتة"><span class="tocnumber">2.4</span> <span class="toctext">إدارة الأصول الثابتة</span></a> <ul> <li class="toclevel-3 tocsection-39"><a href="#الإهلاك"><span class="tocnumber">2.4.1</span> <span class="toctext">الإهلاك</span></a></li> <li class="toclevel-3 tocsection-40"><a href="#التأمين"><span class="tocnumber">2.4.2</span> <span class="toctext">التأمين</span></a> <ul> <li class="toclevel-4 tocsection-41"><a href="#المخاطر_التي_يمكن_التأمين_ضدها"><span class="tocnumber">2.4.2.1</span> <span class="toctext">المخاطر التي يمكن التأمين ضدها</span></a></li> <li class="toclevel-4 tocsection-42"><a href="#متطلبات_عقد_التأمين"><span class="tocnumber">2.4.2.2</span> <span class="toctext">متطلبات عقد التأمين</span></a></li> </ul> </li> </ul> </li> </ul> </li> <li class="toclevel-1 tocsection-43"><a href="#imkan.finance.company@gmail.com_المشتركة"><span class="tocnumber">3</span> <span class="toctext">imkan.finance.company@gmail.com المشتركة</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-44"><a href="#المالية_الدولية"><span class="tocnumber">4</span> <span class="toctext">المالية الدولية</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-45"><a href="#الاقتصاد_المالي"><span class="tocnumber">5</span> <span class="toctext">الاقتصاد المالي</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-46"><a href="#الرياضيات_المالية"><span class="tocnumber">6</span> <span class="toctext">الرياضيات المالية</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-47"><a href="#التمويل_التجريبي"><span class="tocnumber">7</span> <span class="toctext">التمويل التجريبي</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-48"><a href="#التمويل_السلوكي_الكمي"><span class="tocnumber">8</span> <span class="toctext">التمويل السلوكي الكمي</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-49"><a href="#المؤهلات_المهنية_ذات_العلاقة"><span class="tocnumber">9</span> <span class="toctext">المؤهلات المهنية ذات العلاقة</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-50"><a href="#انظر_أيضاً"><span class="tocnumber">10</span> <span class="toctext">انظر أيضاً</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-51"><a href="#مراجع"><span class="tocnumber">11</span> <span class="toctext">مراجع</span></a></li> </ul> </div> <h2><span id=".D8.AA.D9.85.D9.88.D9.8A.D9.84_.D8.B4.D8.AE.D8.B5.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="تمويل_شخصي">تمويل شخصي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=1" title="عدل القسم: تمويل شخصي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <div style="overflow-x: unset; clear:none;" class="rellink hlist"> <ul><li><img alt="Crystal Clear app kdict.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/61/Crystal_Clear_app_kdict.png/18px-Crystal_Clear_app_kdict.png" decoding="async" width="18" height="18" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/61/Crystal_Clear_app_kdict.png/27px-Crystal_Clear_app_kdict.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/61/Crystal_Clear_app_kdict.png/36px-Crystal_Clear_app_kdict.png 2x" data-file-width="128" data-file-height="128" />&#8194;<b>مقالة مفصلة</b>: <a href="/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84_%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A" title="تمويل شخصي">تمويل شخصي</a></li></ul></div> <p>تتمحور أسئلة المالية الشخصية حول التالي: </p> <ul><li>ما مقدار الأموال التي سيحتاجها الفرد (أو العائلة) في المستقبل؟</li> <li>كيف سيتم توفير هذه الأموال (بالادخار أو الاقتراض مثلاً)؟</li> <li>كيف يحمي الناس أنفسهم من الأحداث غير المتوقعة ومخاطر الأسواق المالية؟</li> <li>كيف يتم تناقل أصول العائلة عبر الأجيال (التركة والميراث)؟</li> <li>كيف تؤثر الضرائب (الإعانات والعقوبات الضريبية) على القرارات المالية الشخصية؟</li></ul> <p>و غالباً تتمحور القرارات الشخصية المالية حول مصاريف التعليم، تمويل السلع المعمرة مثل العقارات أو السيارات أو شراء التأمين (مثل التأمين الصحي أو التأمين على الممتلكات)، أو الاستثمار والأدخار من أجل التقاعد. وأيضاً قد تتمحور على تسديد الدين. </p> <h2><span id=".D9.85.D8.A7.D9.84.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.B4.D8.B1.D9.83.D8.A7.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="مالية_الشركات">مالية الشركات</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=2" title="عدل القسم: مالية الشركات">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>إن مهمة مالية الشركات (أو المالية الإدارية) هي توفير الاعتمادات المالية لتمويل أنشطة الشركة. وتنطوي على عملية الموازنة بين المخاطر والربحية عند محاولة تضخيم ثروة الشركة أو قيمة أسهمها.و يتم توفير الاعتمادات المالية طويلة المدى من خلال حقوق الملكية أو القروض طويلة الأجل (و غالباً ما تكون سندات) ويشكلان هيكل رأس المال. فيما يتم توفير الاعتمادات المالية قصيرة المدة (أو رأس المال العامل) غالباً عبر قروض مستمرة من المصرف. </p><p>كذلك يعتبر الاستثمار (أو إدارة المحفظة الاستثمارية) من قرارات الشركة التمويلية. والاستثمار هو حيازة أصول أملاً في أن تحافظ على قيمتها أو تزيد. وعند إدارة الاستثمار (بناء المحفظة) يجب أن يتخذ قرار حيال ماذا وأين وما حجم ما يستثمر. ولهذا يجب على الشركة أن: </p> <ul><li>تحديد الأهداف وقيودها&#160;: مثل الأهداف الفردية أو المؤسساتية، الإطار الزمني، المخاطر، الاعتبارات الضريبية.</li> <li>تحديد الإستراتيجية المناسبة: إستراتيجية تحوط نشطة أو سلبية.</li> <li>قياس أداء المحفظة الاستثمارية.</li></ul> <p>الإدارة المالية: وهي مطابقة للوظيفة المالية لمهنة المحاسبة. مع ذلك فإن المحاسبة المالية تعنى أكثر بتقرير البيانات المالية عن ماضي الشركة بينما القرار المالي يختص بمستقبل الشركة. </p> <h3><span id=".D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="رأس_المال">رأس المال</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=3" title="عدل القسم: رأس المال">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>هي الأموال التي تمنح الشركة القدرة على شراء سلع تستخدم لإنتاج سلع أخرى أو تقديم خدمة معينة. </p> <h4><span id=".D9.85.D8.B5.D8.A7.D8.AF.D8.B1_.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="مصادر_رأس_المال">مصادر رأس المال</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=4" title="عدل القسم: مصادر رأس المال">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <ul><li>مصادر ذاتية أو تمويل ذاتي</li> <li>مصادر خارجية أو تمويل خارجي مثل جمع الأموال من الجهات التي لديها فائض في الأموال واستثمارها وإعطاء ربح مناسب حسب العائد على الاستثمار مثل الشركات المساهمة</li></ul> <h5><span id=".D8.B3.D9.88.D9.82_.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="سوق_رأس_المال"><a href="/w/index.php?title=%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="سوق رأس مال (الصفحة غير موجودة)">سوق رأس المال</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=5" title="عدل القسم: سوق رأس المال">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <p>يتم فيها شراء وبيع الأوراق المالية طويلة الأجل&#160;: </p> <ul><li>أسهم.</li> <li>عمليات تسييل الأوراق المالية إن وجدت إلى مبلغ ملموس.</li> <li>قروض طويلة الأجل (أحياناَ قروض رهن عقاري في صيغة أوراق مالية).</li> <li>المحافظ الاستثمارية.</li> <li>السندات الحكومية وغير الحكومية.</li></ul> <h5><span id=".D8.B3.D9.88.D9.82_.D8.A7.D9.84.D9.86.D9.82.D8.AF"></span><span class="mw-headline" id="سوق_النقد"><a href="/w/index.php?title=%D8%B3%D9%88%D9%82_%D9%86%D9%82%D8%AF&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="سوق نقد (الصفحة غير موجودة)">سوق النقد</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=6" title="عدل القسم: سوق النقد">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <p>بإمكان المؤسسات المالية إقراض مدخراتها قصيرة المدى على هيئة قروض قصيرة المدى: </p> <ul><li>ائتمان الحسابات المفتوحة.</li> <li>السحب أعلى من الرصيد.</li> <li>القروض قصيرة المدى.</li> <li>الحوالات.</li> <li>تغيير المدينين.</li></ul> <h4><span id=".D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.82.D8.AA.D8.B1.D8.B6"></span><span class="mw-headline" id="رأس_المال_المقترض"><a href="/wiki/%D9%82%D8%B1%D8%B6" title="قرض">رأس المال المقترض</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=7" title="عدل القسم: رأس المال المقترض">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هو عبارة عن رأسمال الذي تقترضه الشركات من المؤسسات أو الأفراد ويتضمن السندات بمختلف أنواعها. </p> <h4><span id=".D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.85.D9.84.D9.88.D9.83"></span><span class="mw-headline" id="رأس_المال_المملوك"><a href="/w/index.php?title=%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D9%85%D8%A7%D9%84_%D9%85%D9%85%D9%84%D9%88%D9%83&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="رأس مال مملوك (الصفحة غير موجودة)">رأس المال المملوك</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=8" title="عدل القسم: رأس المال المملوك">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هو رأس المال الذي يتم تأمينه عن طريق ملاك الشركة (مثل حملة الأسهم أو الشركاء). </p> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D9.81.D8.B1.D9.82_.D8.A8.D9.8A.D9.86_.D8.A7.D9.84.D8.A3.D8.B3.D9.87.D9.85_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.B3.D9.86.D8.AF.D8.A7.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="الفرق_بين_الأسهم_والسندات">الفرق بين <a href="/wiki/%D8%B3%D9%87%D9%85" title="سهم">الأسهم</a> <a href="/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%AF_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)" class="mw-disambig" title="سند (توضيح)">والسندات</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=9" title="عدل القسم: الفرق بين الأسهم والسندات">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <ul><li>حملة الأسهم هم ملاك فاعلين، بينما حملة السندات <a href="/wiki/%D8%AF%D9%8A%D9%86" class="mw-redirect mw-disambig" title="دين">دائنين</a>.</li> <li>يمكن لحملة الأسهم التصويت في الجمعيات العمومية كما يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة، بينما حملة السندات لا يمكنهم التصويت ولا يمكن انتخباهم لعضوية مجلس الإدارة.</li> <li>حملة الأسهم يحصلون على حصة من الأرباح تسمى الأرباح الموزعة، بينما حملة السندات يحصلون على فائدة بمعدل ثابت.</li> <li>في حال عدم تحقيق أرباح فإن حملة الأسهم لا يحصلون على شيء، بينما يتم الدفع لحملة السندات في كل الأحوال.</li></ul> <h4><span id=".D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AB.D8.A7.D8.A8.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="رأس_المال_الثابت"><a href="/w/index.php?title=%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%AB%D8%A7%D8%A8%D8%AA&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="رأس مال ثابت (الصفحة غير موجودة)">رأس المال الثابت</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=10" title="عدل القسم: رأس المال الثابت">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هي الأموال المخصصة لشراء أصول تبقى في الشركة على الدوام لكي تساعد الشركة على جني الأرباح </p> <h5><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.88.D8.A7.D9.85.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AD.D8.AF.D8.AF.D8.A9_.D9.84.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AB.D8.A7.D8.A8.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="العوامل_المحددة_لرأس_المال_الثابت">العوامل المحددة لرأس المال الثابت</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=11" title="عدل القسم: العوامل المحددة لرأس المال الثابت">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>طبيعة الأعمال.</li> <li>حجم الأعمال.</li> <li>مستوى التطور.</li> <li>رأس المال المستثمر من الملاك.</li></ul> <h4><span id=".D8.B1.D8.A3.D8.B3_imkan.finance.company.40gmail.com.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D8.A7.D9.85.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="رأس_imkan.finance.company@gmail.comرأس_المال_العامل"><a href="/wiki/%D8%B1%D8%A3%D8%B3" class="mw-redirect mw-disambig" title="رأس">رأس imkan</a>.finance.company@gmail.<a href="/w/index.php?title=%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="مال عامل (الصفحة غير موجودة)">comرأس المال العامل</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=12" title="عدل القسم: رأس imkan.finance.company@gmail.comرأس المال العامل">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هي الأموال المستخدم لشراء الأسهم، تغطية المصروفات، وتمويل القروض. </p> <h5><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.88.D8.A7.D9.85.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AD.D8.AF.D8.AF_.D9.84.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D8.A7.D9.85.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="العوامل_المحدد_لرأس_المال_العامل">العوامل المحدد لرأس المال العامل</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=13" title="عدل القسم: العوامل المحدد لرأس المال العامل">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>حجم الأعمال.</li> <li>مستوى التطور.</li> <li>الوقت اللازم للإنتاج.</li> <li>معدل دوران المخزون.</li> <li>شروط البيع والشراء.</li> <li>الاستهلاكات الموسمية.</li> <li>الإنتاج الموسمي.</li></ul> <h3><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D9.8A.D8.B2.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D8.A7.D9.85.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="الميزانية_العامة"><a href="/wiki/%D9%85%D9%8A%D8%B2%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)" class="mw-disambig" title="ميزانية (توضيح)">الميزانية العامة</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=14" title="عدل القسم: الميزانية العامة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <h4><span id=".D9.85.D9.8A.D8.B2.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.B1.D8.A3.D8.B3_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84"></span><span class="mw-headline" id="ميزانية_رأس_المال">ميزانية رأس المال</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=15" title="عدل القسم: ميزانية رأس المال">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هي تعنى بالأصول الثابتة اللازمة للخمسة السنوات القادمة وطريقة تمويلها. </p> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D9.8A.D8.B2.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D9.86.D9.82.D8.AF.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="الميزانية_النقدية">الميزانية النقدية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=16" title="عدل القسم: الميزانية النقدية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>يجب أن تتم مراقبة احتياجات الأعمال من رأس المال العامل بشكل مستمر للتأكد من وجود الاعتمادات المالية الكافية لمقابلة المصاريف على المدى القصير. </p> <h3><span id=".D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A3.D8.B5.D9.88.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AC.D8.A7.D8.B1.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="إدارة_الأصول_الجارية">إدارة الأصول الجارية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=17" title="عدل القسم: إدارة الأصول الجارية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B3.D9.8A.D8.A7.D8.B3.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.A6.D8.AA.D9.85.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="السياسة_الائتمانية"><a href="/w/index.php?title=%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D8%A9_%D8%A7%D8%A6%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="سياسة ائتمانية (الصفحة غير موجودة)">السياسة الائتمانية</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=18" title="عدل القسم: السياسة الائتمانية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>الائتمان يتيح للعملاء فرصة شراء السلع والخدمات والدفع لاحقاً. </p> <h5><span id=".D9.85.D8.B2.D8.A7.D9.8A.D8.A7_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AA.D8.A7.D8.AC.D8.B1.D8.A9_.D8.A8.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.8E.D9.8A.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="مزايا_المتاجرة_بالدَين">مزايا المتاجرة بالدَين</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=19" title="عدل القسم: مزايا المتاجرة بالدَين">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>يؤدي إلى زيادة عدد العملاء.</li> <li>رفع سعر السلع لمقابلة مخاطر عدم تحصيل الدين.</li> <li>يؤدي إلى اكتساب سمعة طيبة لدى العملاء وكسب ثقتهم.</li> <li>يمكن الناس من شراء السلع والدفع لاحقاً.</li> <li>يمكن المزارعين من شراء البذور والدفع بعد الحصاد.</li> <li>يحفز الإنتاج والمتاجرة الصناعية والزراعية.</li></ul> <h5><span id=".D9.85.D8.B3.D8.A7.D9.88.D8.A6_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AA.D8.A7.D8.AC.D8.B1.D8.A9_.D8.A8.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.8E.D9.8A.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="مساوئ_المتاجرة_بالدَين">مساوئ المتاجرة بالدَين</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=20" title="عدل القسم: مساوئ المتاجرة بالدَين">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>مخاطر تعثر تحصيل الدين.</li> <li>ارتفاع المصاريف الإدارية.</li> <li>يتيح للناس شراء أكثر من طاقتهم.</li> <li>الحاجة إلى زيادة رأسالمال العامل.</li></ul> <h5><span id=".D8.A3.D8.B4.D9.83.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.A6.D8.AA.D9.85.D8.A7.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="أشكال_الائتمان"><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D8%A6%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="ائتمان (توضيح) (الصفحة غير موجودة)">أشكال الائتمان</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=21" title="عدل القسم: أشكال الائتمان">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>ائتمان الموردين: (الائتمان على الحساب المفتوح، التقسيط، الحوالات، بطاقات الائتمان)</li> <li>ائتمان المقاول.</li> <li>تغيير المدينين.</li></ul> <h5><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.88.D8.A7.D9.85.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A4.D8.AB.D8.B1.D8.A9_.D8.B9.D9.84.D9.89_.D8.B4.D8.B1.D9.88.D8.B7_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.8A.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="العوامل_المؤثرة_على_شروط_الدين">العوامل المؤثرة على شروط الدين</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=22" title="عدل القسم: العوامل المؤثرة على شروط الدين">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>طبيعة نشاطات الأعمال.</li> <li>المركز المالي.</li> <li>عمر المنتج.</li> <li>طول فترة الإنتاج.</li> <li>المنافسة وشروط المنافسين الائتمانية.</li> <li>الوضع الاقتصادي للبلد.</li> <li>شروط المؤسسات المالية.</li> <li>تخفيضات السداد المبكر.</li> <li>مجال عمل المدينين ومراكزهم المالية.</li></ul> <h5><span id=".D8.AA.D8.AD.D8.B5.D9.8A.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.8A.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="تحصيل_الديون">تحصيل الديون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=23" title="عدل القسم: تحصيل الديون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <h6><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AD.D8.B3.D8.A7.D8.A8.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AA.D8.A3.D8.AE.D8.B1.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="الحسابات_المتأخرة">الحسابات المتأخرة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=24" title="عدل القسم: الحسابات المتأخرة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>ترتيب البطاقات أبجدياُ في فهرس بطاقات.</li> <li>إرفاق إشعار بالتأخر عن السداد مع كشف الحساب.</li> <li>إرسال خطاب مطالبة بتسوية الدين.</li> <li>إرسال خطاب ثاني وثالث إذا لم يجد الأول.</li> <li>التهديد بإجراءات قانونية.</li></ul> <h6><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B1.D9.82.D8.A7.D8.A8.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.A6.D8.AA.D9.85.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D9.81.D8.B9.D8.A7.D9.84.D8.A9_.D8.AA.D8.A4.D8.AF.D9.8A_.D8.A5.D9.84.D9.89"></span><span class="mw-headline" id="الرقابة_الائتمانية_الفعالة_تؤدي_إلى">الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=25" title="عدل القسم: الرقابة الائتمانية الفعالة تؤدي إلى">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>زيادة المبيعات.</li> <li>تخفض من الديون المعدمة.</li> <li>تزيد الأرباح.</li></ul> <h6><span id=".D9.85.D8.B5.D8.A7.D8.AF.D8.B1_.D9.85.D8.B9.D9.84.D9.88.D9.85.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.84.D8.A3.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.A6.D8.AA.D9.85.D8.A7.D9.86.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="مصادر_معلومات_الملأة_الائتمانية">مصادر معلومات الملأة الائتمانية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=26" title="عدل القسم: مصادر معلومات الملأة الائتمانية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>تزكية من شركة.</li> <li>تزكية من مصرف.</li> <li>وكالات الائتمان.</li> <li>الغرف التجارية.</li> <li>صاحب العمل.</li> <li>نموذج طلب الائتمان.</li></ul> <h6><span id=".D9.88.D8.A7.D8.AC.D8.A8.D8.A7.D8.AA_.D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.A6.D8.AA.D9.85.D8.A7.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="واجبات_إدارة_الائتمان">واجبات إدارة الائتمان</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=27" title="عدل القسم: واجبات إدارة الائتمان">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>الإجراءات القضائية.</li> <li>عمل ما يلزم لضمان تسوية الحسابات.</li> <li>معرف السياسة والإجراءات الائتمانية لرقابة الائتمان.</li> <li>وضع الحد الائتماني.</li> <li>التأكد من إرسال كشوف الحسابات.</li> <li>التأكد من تقييد الشيكات على عملاء الائتمان.</li> <li>حفظ سجل بالمبالغ المطلوبة من الغير.</li> <li>التاكد من تسوية الديون في وقتها.</li></ul> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AE.D8.B2.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="المخزون">المخزون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=28" title="عدل القسم: المخزون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D8.BA.D8.B1.D8.B6_.D9.85.D9.86_.D9.85.D8.B1.D8.A7.D9.82.D8.A8.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AE.D8.B2.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="الغرض_من_مراقبة_المخزون">الغرض من مراقبة المخزون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=29" title="عدل القسم: الغرض من مراقبة المخزون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <ul><li>التأكد من توفر مخزون يكفي لمقابلة الطلب.</li> <li>الحماية من السرقة.</li> <li>عدم الحاجة إلى الخزن الاحتياطي.</li> <li>يسمح بالتحكم بسعر التكلفة والبيع.</li></ul> <h5><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AE.D8.B2.D9.86_.D8.A7.D9.84.D8.A5.D8.B3.D8.AA.D8.B1.D8.A7.D8.AA.D9.8A.D8.AC.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="الخزن_الإستراتيجي">الخزن الإستراتيجي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=30" title="عدل القسم: الخزن الإستراتيجي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <p>يعني شراء المخزون في الوقت المناسب بالسعر والكميات المناسبة وفق المدة المحددة. </p> <h6><span id=".D8.A5.D9.8A.D8.AC.D8.A7.D8.A8.D9.8A.D8.AA.D9.87"></span><span class="mw-headline" id="إيجابيته">إيجابيته</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=31" title="عدل القسم: إيجابيته">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>تقليل الخسارة الناتجة عن تذبذب الأسعار.</li> <li>ضمان وصول البضاعة إلى العملاء في الوقت المناسب.</li> <li>توفير مساحات وتكاليف الخزن.</li> <li>تقليل استثمارات رأس المال العامل.</li> <li>تفادي الخسائر الناتجة عن التأخر في الإنتاج.</li></ul> <h6><span id=".D8.B3.D9.84.D8.A8.D9.8A.D8.A7.D8.AA.D9.87"></span><span class="mw-headline" id="سلبياته">سلبياته</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=32" title="عدل القسم: سلبياته">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h6> <ul><li>الإهمال.</li> <li>خطر الاحتراق أو السرقة.</li> <li>ضخامة راسالمال العامل الأساسي.</li> <li>الخسائر الناتجة عن تذبذب الأسعار.</li></ul> <h5><span id=".D9.85.D8.B9.D8.AF.D9.84_.D8.AF.D9.88.D8.B1.D8.A7.D9.86_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AE.D8.B2.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="معدل_دوران_المخزون">معدل دوران المخزون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=33" title="عدل القسم: معدل دوران المخزون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <p>و يقصد به متوسط عدد المرات التي يباع فيها المخزون سنوياً. ويمكن حسابه بقسمة عدد الوحدات المباعة على المخزون.ويجب أن نقارن معدل دوران المخزون مع معدل الشركات المنافسة لمعرفة إذا كان الرقم يعطي دلالات جيدة للشركة ام العكس. ولايعني كبر الرقم أو صغره ان الشركة في وضعية جيدة بل يختلف الرقم وملائمته للشركة بحسب نشاط الشركة </p> <h5><span id=".D8.AA.D8.AD.D8.AF.D9.8A.D8.AF_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B3.D8.AA.D9.88.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AB.D9.84.D9.89_.D9.84.D9.84.D9.85.D8.AE.D8.B2.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="تحديد_المستويات_المثلى_للمخزون">تحديد المستويات المثلى للمخزون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=34" title="عدل القسم: تحديد المستويات المثلى للمخزون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>الحد الأقصى للمخزون: وتعني الحد الأقصى من المخزون الذي يحقق الاستفادة الكاملة من التكلفة.</li> <li>الحد الأدنى للمخزون: وهو الحد الذي لا يمكن أن يقل عنه المخزون.</li> <li>الطلب المعياري: وتعني الكمية الاعتيادية للطلب.</li> <li>مستوى الطلب: وتعني المستوى الذي يتم عنده طلب مخزون إضافي.</li></ul> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D9.86.D9.82.D8.AF"></span><span class="mw-headline" id="النقد"><a href="/wiki/%D9%86%D9%82%D8%AF_(%D8%AA%D9%88%D8%B6%D9%8A%D8%AD)" class="mw-disambig" title="نقد (توضيح)">النقد</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=35" title="عدل القسم: النقد">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <h5><span id=".D9.85.D8.A8.D8.B1.D8.B1.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D8.A7.D8.AD.D8.AA.D8.A7.D9.81.D8.B8_.D8.A8.D8.A7.D9.84.D9.86.D9.82.D8.AF"></span><span class="mw-headline" id="مبررات_الاحتافظ_بالنقد">مبررات الاحتافظ بالنقد</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=36" title="عدل القسم: مبررات الاحتافظ بالنقد">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>لإنهاء الصفقات: ويقصد به دفع المصاريف.</li> <li>التحوط: وهي المبالغ المخصصة للأحداث المفاجئة.</li> <li>المضاربة: وهي الأموال التي عزلت للاستفادة من الفرص المفاجئة.</li></ul> <h5><span id=".D8.A5.D9.8A.D8.AC.D8.A7.D8.A8.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.86.D9.82.D8.AF_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AA.D9.88.D9.81.D8.B1"></span><span class="mw-headline" id="إيجابيات_النقد_المتوفر">إيجابيات النقد المتوفر</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=37" title="عدل القسم: إيجابيات النقد المتوفر">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>يمكن تسديد الالتزامات الحالية.</li> <li>الاستفادة من الخصومات النقدية للدفع النقدي.</li> <li>استمرارية الإنتاج.</li> <li>يمكن استثمار فائض النقد على فترة قصيرة من الزمن.</li> <li>مقدر الشركة على تسديد إلتأزماتها قصيرة المدى، يرفع من معدل ائتمانها.</li></ul> <h3><span id=".D8.A5.D8.AF.D8.A7.D8.B1.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A3.D8.B5.D9.88.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AB.D8.A7.D8.A8.D8.AA.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="إدارة_الأصول_الثابتة">إدارة الأصول الثابتة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=38" title="عدل القسم: إدارة الأصول الثابتة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>تلجأ المنشأة إلى اقتناء الأصول الثابتة بغرض استخدامها في التشغيل. وتختلف اهمية الاصول الثابتة حسب طبيعة عمل المنشأة فهي ذات أهمية قصوى في المنشات الصناعية </p> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D8.A5.D9.87.D9.84.D8.A7.D9.83"></span><span class="mw-headline" id="الإهلاك">الإهلاك</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=39" title="عدل القسم: الإهلاك">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هو الانخفاض في قيمة الأصول نتيجة الاستخدام أو التهالك، ويتم حسابه سنوياً لكي تبقى القيمة الدفترية للأصول حقيقية قدر الإمكان. </p> <h4><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.A3.D9.85.D9.8A.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="التأمين"><a href="/wiki/%D8%AA%D8%A3%D9%85%D9%8A%D9%86" title="تأمين">التأمين</a></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=40" title="عدل القسم: التأمين">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h4> <p>و هو تعهد أحد الأطراف بتعويض الطرف الأخر مقابل قسط معين ضد احتمال محدد. </p> <h5><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AE.D8.A7.D8.B7.D8.B1_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.8A_.D9.8A.D9.85.D9.83.D9.86_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.A3.D9.85.D9.8A.D9.86_.D8.B6.D8.AF.D9.87.D8.A7"></span><span class="mw-headline" id="المخاطر_التي_يمكن_التأمين_ضدها">المخاطر التي يمكن التأمين ضدها</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=41" title="عدل القسم: المخاطر التي يمكن التأمين ضدها">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>الديون المتعثرة.</li> <li>تغيرات الموضة.</li> <li>الفترة الزمنية بين الطلب والتسليم.</li> <li>المكائن والتقنيات الجديدة.</li> <li>اختلاف الأسعار باختلاف المكان.</li> <li>الحريق</li> <li>السرقة</li> <li>المسؤولية المدنية</li></ul> <h5><span id=".D9.85.D8.AA.D8.B7.D9.84.D8.A8.D8.A7.D8.AA_.D8.B9.D9.82.D8.AF_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.A3.D9.85.D9.8A.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="متطلبات_عقد_التأمين">متطلبات عقد التأمين</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=42" title="عدل القسم: متطلبات عقد التأمين">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h5> <ul><li>فائدة يمكن تأمينها:</li></ul> <ol><li>يجب أن يكون لصاحب التأمين فائدة مالية حقيقية من الشيء موضع التأمين، أو أنه سيتعرض لخسارة في حالة تلفه أو فقدانه.</li> <li>يجب أن يكون الغرض ملك صاحب التأمين.</li> <li>يحق للشخص الذي يطالب شخص اخر مال أن يستفيد من تأمين الأخير على حياته.</li> <li>لابد أن يكون الشيء موضع التأمين شخص أو غرض حتى يتم التامين عليه قانونياً.</li> <li>يجب أن يكون لصاحب القانون حق قانوني في المطالب بما أمن عليه.</li></ol> <ul><li>النية الصادقة: يجب أن تجمع المصدر للتأمين وصاحب التأمين النية الصادقة والصراحة.</li></ul> <h2><span id="imkan.finance.company.40gmail.com_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B4.D8.AA.D8.B1.D9.83.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="imkan.finance.company@gmail.com_المشتركة">imkan.finance.company@gmail.com المشتركة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=43" title="عدل القسم: imkan.finance.company@gmail.com المشتركة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>هناك توجه حالياً إلى أن تتلاقى وتتحد المهام المالية لمنظمة ما داخل قسم الخدمات المشتركة. عوضاً عن وجود عدة إدارات مالية منفصلة تؤدي نفس المهام ولكن من مواقع مختلفة وهكذا يتم تركيز القرارات المالية للمنظمة. </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.88.D9.84.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="المالية_الدولية">المالية الدولية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=44" title="عدل القسم: المالية الدولية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>المالية الخاصة بالدول والولايات والمقاطعات والمدن والبلديات تسمى مالية عامة، وتختص بالتالي: </p> <ul><li>تحديد نفقات القطاعات العامة.</li> <li>تحديد مصادر دخل تلك القطاعات.</li> <li>عمل الميزانيات.</li> <li>إصدار السندات الحكومية لتمويل المشاريع العامة.</li></ul> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.A7.D9.82.D8.AA.D8.B5.D8.A7.D8.AF_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="الاقتصاد_المالي">الاقتصاد المالي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=45" title="عدل القسم: الاقتصاد المالي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>هو أحد فروع علم الاقتصاد الذي يعني بدراسة العلاقة المتبادلة بين المتغيرات المالية مثل السعر ومعدل الفائدة والأسهم، بدلا من تلك المتعلقة بالاقتصاد الحقيقي. ويركز الاقتصاد المالي على دراسة أثر متغيرات الاقتصاد الحقيقي على المتغيرات المالية، بعكس علم التمويل البحت. ويقوم بدراسة التالي: </p> <ul><li>التثمين: أي تقرير السعر العادل للأصول.</li></ul> <ol><li>الخطر المتعلق بالأصول؟ (تحديد سعر الخصم المناسب).</li> <li>حجم التدفقات النقدية الناتجة؟ (خصم التدفقات النقدية المناسبة).</li> <li>تقدير سعر السوق مقارنة بالأصول المشابهة (تثمين نسبي).</li> <li>هل تعتمد التدفقات النقديات على أصول أخرى أول أحداث أخرى؟ (المشتقات)</li></ol> <ul><li>الأسواق والأدوات المالية:</li></ul> <ol><li>السلع.</li> <li>الأسهم.</li> <li>السندات.</li> <li>أدوات السوق النقدية.</li> <li>المشتقات.</li></ol> <ul><li>المؤسسات والأنظمة المالية.</li></ul> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.B1.D9.8A.D8.A7.D8.B6.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A7.D9.84.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="الرياضيات_المالية">الرياضيات المالية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=46" title="عدل القسم: الرياضيات المالية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>و هو من الفروع الرئيسية للرياضيات التطبيقية المتعلقة بالأسواق المالية. وهو دراسة البيانات المالية باستخدام ادوات رياضية (و بشكل رئيسي الإحصاء). ومن هذه البيانات على سبيل المثال حركة الأوراق المالية من أسهم وسندات. </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.85.D9.88.D9.8A.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.AC.D8.B1.D9.8A.D8.A8.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="التمويل_التجريبي">التمويل التجريبي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=47" title="عدل القسم: التمويل التجريبي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>يهدف التمويل التجريبي إلى إيجاد بيئة وسوق بشكل تجريبي لمراقبة وتحليل سلوك الوكلاء والخصائص الناتجة عن التدفقات التجارية، وتجميع المعلومات ونشرها، وآليات تحديد الأسعار، وعمليات الاسترجاع. الباحثون في مجال التمويل التجريبي يمكنهم دراسة إلى مدى يمكن ان تصدق النظريات الاقتصادية الحالية، ومن تم كشف مبادئ جديدة لتوسيع نطاق هذه النظريات. ويمكن إجراء البحوث عبر محاكات عملية التبادل التجاري أو خلق سوق اصطناعية يتم مراقبة سلوك المتعاملين داخلها. </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.85.D9.88.D9.8A.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.B3.D9.84.D9.88.D9.83.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D9.83.D9.85.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="التمويل_السلوكي_الكمي">التمويل السلوكي الكمي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=48" title="عدل القسم: التمويل السلوكي الكمي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>التمويل السلوك الكمي هو مجال جديد يستخدم المناهج الحسابية والإحصائية لدراسة النزعات السلوكية المرتبطة بالتثمين. وقد قاد البروفسورغوندوز كانقلاب (بروفسور رياضيات ورئيس تحرير دورية التمويل السلوكي بين 2001 و 2004) المساعي في هذا المجال بالتعاون مع فرنون سميث (الحائز على جائزة نوبل للاقتصاد عام 2002)، دفيد بورتر، دون بلانوفيتش، فالديميرا إليفا، أحمد دوران، حسين مردن. كما اظهرت الدراسات التي قام بها جف مادورا، وراي شتورم مع أثار سلوكية كبيرة على محافظ الاتجار بالأسهم وو المبادلات التجارية. ويمكن حصر البحوث في المجموعات التالية: </p> <ol><li>دراسات تجريبية اظهرت انحرافات كبيرة عن النظريات الكلاسيكية.</li> <li>النمذجة باستخدام مبادئ الأثار السلوكية والفرضيات غير الكلاسيكية لمحدودية الأصول.</li> <li>التنبؤ باستخدام هذه الطرق.</li> <li>درسات أسواق أصول تجريبي واستخدام نماذج للتنبؤ بهذه التجارب.</li></ol> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A4.D9.87.D9.84.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.87.D9.86.D9.8A.D8.A9_.D8.B0.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.84.D8.A7.D9.82.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="المؤهلات_المهنية_ذات_العلاقة">المؤهلات المهنية ذات العلاقة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=49" title="عدل القسم: المؤهلات المهنية ذات العلاقة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>هناك العديد من المؤهلات المهنية التي تخول حاملها للعمل في المجال الأكاديمي منها: </p> <ul><li>مؤهلات المحاسب المؤهل: محاسب قانوني مجاز (ACCA، في المملكة المتحدة)، محاسب قانوني (CA، في باقي دول الكومنولث)، محاسب عام مجاز (CPA، في الولايات المتحدة الأمريكية).</li> <li>مؤهلات محاسبية غير قانونية: محاسب تكاليف مجاز، CCA بتعيين من AAFM.</li> <li>مؤهلات إدارة أعمال: ماجستير إدارة أعمال (MBA)، ماجستير إدارة مالية (MFA)، دكتوراة إدارة أعمال (DBA).</li> <li>مؤهلات مالية: محلل مالي معتمد (CFA)، محلل استثمارات دولية مجاز (CIIA)، زمالة أمناء صناديق الشركات (ACT)، درجة الماجستير في التمويل، ومحلل سوق معتمد (CMA\FAD) درجة مزدوجة، مدير مالي رئيسي (MFM)، مؤهل مالية شركات (CF)، مخطط مالي مسجل (RFP) مستشار مالي مجاز (CFC).</li> <li>مؤهلات التمويل الكمي&#160;: ماجستير علوم الهندسة المالية (MSFE)، ماجستير تمويل كمي (MQF)، ماجستير تمويل حسابي(MCF)، ماجستير تمويل رياضي (MFM).</li></ul> <h2><span id=".D8.A7.D9.86.D8.B8.D8.B1_.D8.A3.D9.8A.D8.B6.D8.A7.D9.8B"></span><span class="mw-headline" id="انظر_أيضاً">انظر أيضاً</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=50" title="عدل القسم: انظر أيضاً">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D9%85%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="استدامة مالية">استدامة مالية</a></li></ul> <h2><span id=".D9.85.D8.B1.D8.A7.D8.AC.D8.B9"></span><span class="mw-headline" id="مراجع">مراجع</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84&amp;action=edit&amp;section=51" title="عدل القسم: مراجع">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <div class="reflist"><ol class="references"> <li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><b><a href="#cite_ref-1">^</a></b></span> <span class="reference-text"><cite class="citation web"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20190703233951/https://www.britannica.com/topic/finance">"معلومات عن تمويل على موقع britannica.com"</a>. britannica.com. مؤرشف من <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.britannica.com/topic/finance">الأصل</a> في 3 يوليو 2019.</cite><span title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&amp;rft.genre=unknown&amp;rft.btitle=%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA+%D8%B9%D9%86+%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84+%D8%B9%D9%84%D9%89+%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9+britannica.com&amp;rft.pub=britannica.com&amp;rft_id=https%3A%2F%2Fwww.britannica.com%2Ftopic%2Ffinance&amp;rfr_id=info%3Asid%2Far.wikipedia.org%3A%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84" class="Z3988"></span> <span class="cs1-hidden-error error citation-comment">الوسيط <code class="cs1-code">&#124;CitationClass=</code> تم تجاهله (<a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF%D8%A9:CS1_errors#parameter_ignored" title="مساعدة:CS1 errors">مساعدة</a>)</span><style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r47703133">.mw-parser-output cite.citation{font-style:inherit}.mw-parser-output .citation q{quotes:"\"""\"""'""'"}.mw-parser-output .id-lock-free a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-free a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/65/Lock-green.svg/9px-Lock-green.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/Lock-green.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .id-lock-limited a,.mw-parser-output .id-lock-registration a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-limited a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-registration a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d6/Lock-gray-alt-2.svg/9px-Lock-gray-alt-2.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/Lock-gray-alt-2.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .id-lock-subscription a,.mw-parser-output .citation .cs1-lock-subscription a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/aa/Lock-red-alt-2.svg/9px-Lock-red-alt-2.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/aa/Lock-red-alt-2.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:9px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output .cs1-subscription,.mw-parser-output .cs1-registration{color:#555}.mw-parser-output .cs1-subscription span,.mw-parser-output .cs1-registration span{border-bottom:1px dotted;cursor:help}.mw-parser-output .cs1-ws-icon a{background-image:url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4c/Wikisource-logo.svg/12px-Wikisource-logo.svg.png");background-image:linear-gradient(transparent,transparent),url("//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/4/4c/Wikisource-logo.svg");background-repeat:no-repeat;background-size:12px;background-position:right .1em center}.mw-parser-output code.cs1-code{color:inherit;background:inherit;border:inherit;padding:inherit}.mw-parser-output .cs1-hidden-error{display:none;font-size:100%}.mw-parser-output .cs1-visible-error{font-size:100%}.mw-parser-output .cs1-maint{display:none;color:#33aa33;margin-left:0.3em}.mw-parser-output .cs1-subscription,.mw-parser-output .cs1-registration,.mw-parser-output .cs1-format{font-size:95%}.mw-parser-output .cs1-kern-left,.mw-parser-output .cs1-kern-wl-left{padding-left:0.2em}.mw-parser-output .cs1-kern-right,.mw-parser-output .cs1-kern-wl-right{padding-right:0.2em}.mw-parser-output .citation .mw-selflink{font-weight:inherit}</style></span> </li> <li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><b><a href="#cite_ref-2">^</a></b></span> <span class="reference-text"><cite class="citation web"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20191215094409/http://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332">"معلومات عن تمويل على موقع thes.bncf.firenze.sbn.it"</a>. thes.bncf.firenze.sbn.it. مؤرشف من <a rel="nofollow" class="external text" href="https://thes.bncf.firenze.sbn.it/termine.php?id=12332">الأصل</a> في 15 ديسمبر 2019.</cite><span title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&amp;rft.genre=unknown&amp;rft.btitle=%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA+%D8%B9%D9%86+%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84+%D8%B9%D9%84%D9%89+%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9+thes.bncf.firenze.sbn.it&amp;rft.pub=thes.bncf.firenze.sbn.it&amp;rft_id=https%3A%2F%2Fthes.bncf.firenze.sbn.it%2Ftermine.php%3Fid%3D12332&amp;rfr_id=info%3Asid%2Far.wikipedia.org%3A%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84" class="Z3988"></span> <span class="cs1-hidden-error error citation-comment">الوسيط <code class="cs1-code">&#124;CitationClass=</code> تم تجاهله (<a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF%D8%A9:CS1_errors#parameter_ignored" title="مساعدة:CS1 errors">مساعدة</a>)</span><link rel="mw-deduplicated-inline-style" href="mw-data:TemplateStyles:r47703133"/></span> </li> <li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><b><a href="#cite_ref-3">^</a></b></span> <span class="reference-text"><cite class="citation web"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20191215094412/https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n">"معلومات عن تمويل على موقع babelnet.org"</a>. babelnet.org. مؤرشف من <a rel="nofollow" class="external text" href="https://babelnet.org/synset?word=bn:00034524n">الأصل</a> في 15 ديسمبر 2019.</cite><span title="ctx_ver=Z39.88-2004&amp;rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Abook&amp;rft.genre=unknown&amp;rft.btitle=%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA+%D8%B9%D9%86+%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84+%D8%B9%D9%84%D9%89+%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9+babelnet.org&amp;rft.pub=babelnet.org&amp;rft_id=https%3A%2F%2Fbabelnet.org%2Fsynset%3Fword%3Dbn%3A00034524n&amp;rfr_id=info%3Asid%2Far.wikipedia.org%3A%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84" class="Z3988"></span> <span class="cs1-hidden-error error citation-comment">الوسيط <code class="cs1-code">&#124;CitationClass=</code> تم تجاهله (<a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AF%D8%A9:CS1_errors#parameter_ignored" title="مساعدة:CS1 errors">مساعدة</a>)</span><link rel="mw-deduplicated-inline-style" href="mw-data:TemplateStyles:r47703133"/></span> </li> </ol></div> <div class="إعلام صغير plainlinks sisterlinks commonscat" style="width:50%"><div class="صورة" style="display:inline"><a href="/wiki/%D8%AE%D8%A7%D8%B5:%D8%A8%D8%AD%D8%AB/%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84" title="مشاريع شقيقة"><img alt="مشاريع شقيقة" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/49px-Commons-logo.svg.png" decoding="async" width="49" height="66" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/74px-Commons-logo.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/98px-Commons-logo.svg.png 2x" data-file-width="1024" data-file-height="1376" /></a></div> <div style="display:inline">في <a href="/wiki/%D9%88%D9%8A%D9%83%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D8%A7_%D9%83%D9%88%D9%85%D9%86%D8%B2" title="ويكيميديا كومنز">كومنز</a> صور وملفات عن: <a href="https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Finance" class="extiw" title="commons:Category:Finance">تمويل</a></div></div> <div class="auth-control"><table class="navbox" style="border-spacing:0"><tbody><tr><td style="padding:1px"><table class="nowraplinks hlist navbox-inner" style="border-spacing:0;background:transparent;color:inherit"><tbody><tr><th scope="row" class="navbox-group"><a href="/wiki/%D8%B6%D8%A8%D8%B7_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%A7%D8%AF%D9%8A" title="ضبط استنادي">ضبط استنادي</a></th><td class="navbox-list navbox-odd" style="text-align:right;border-right-width:2px;border-right-style:solid;width:100%;padding:0px;text-align:left;"><div style="padding:0em 0.25em"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%B1%D9%82%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%B6%D8%A8%D8%B7_%D9%81%D9%8A_%D9%85%D9%83%D8%AA%D8%A8%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%88%D9%86%D8%BA%D8%B1%D8%B3" title="رقم الضبط في مكتبة الكونغرس">LCCN</a>: <span class="uid"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2002007885">sh2002007885</a></span></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%B4%D9%8A%D9%81_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%AB%D8%A7%D8%A6%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%B7%D9%86%D9%8A%D8%A9" title="إدارة الأرشيف والوثائق الوطنية">NARA</a>: <span class="uid"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://catalog.archives.gov/id/10640006">10640006</a></span></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%B4%D9%8A%D9%81_%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%AB%D8%A7%D8%A6%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%B7%D9%86%D9%8A%D8%A9" title="إدارة الأرشيف والوثائق الوطنية">NARA</a>: <span class="uid"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://research.archives.gov/organization/10640006">10640006</a></span></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D9%83%D8%AA%D8%A8%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B1%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%86_%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%B7%D9%86%D9%8A" title="مكتبة البرلمان الوطني">NDL</a>: <span class="uid"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://id.ndl.go.jp/auth/ndlna/00565882">00565882</a></span></li></ul> </div></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></div> <ul class="bandeau-portail إعلام" id="bandeau-portail"> <li class="bandeau-portail-element"><span class="bandeau-portail-icone" style="margin-right:1em"><a href="/wiki/%D8%A8%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%A9:%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF" title="بوابة:الاقتصاد"><img alt="أيقونة بوابة" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/32px-Economy.png" decoding="async" width="32" height="27" class="noviewer" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/48px-Economy.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Economy.png/64px-Economy.png 2x" data-file-width="900" data-file-height="760" /></a></span><span class="bandeau-portail-texte"><a href="/wiki/%D8%A8%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%A9:%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF" title="بوابة:الاقتصاد">بوابة الاقتصاد</a></span></li></ul> <p><br /> </p> <table class="vertical-navbox nowraplinks hlist" style="float:left;clear:left;width:22.0em;margin:0 0 1.0em 1.0em;background:#f9f9f9;border:1px solid #aaa;padding:0.2em;border-spacing:0.4em 0;text-align:center;line-height:1.4em;font-size:88%"><tbody><tr><th style="padding:0.2em 0.4em 0.2em;font-size:145%;line-height:1.2em;font-size:130%;"><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="إدارة أعمال">إدارة أعمال</a></th></tr><tr><td style="padding:0.3em 0.4em 0.3em;font-weight:bold;border-top: 1px solid #aaa; border-bottom: 1px solid #aaa;"> <a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" title="إدارة">إدارة</a> <a href="/wiki/%D8%B9%D9%85%D9%84_%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A" title="عمل تجاري">عمل تجاري</a></td></tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9" title="محاسبة">محاسبة</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9_%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="محاسبة إدارية">محاسبة إدارية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="محاسبة مالية">محاسبة مالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AF%D9%82%D9%8A%D9%82_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A" title="تدقيق مالي">تدقيق مالي</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D8%A9_%D9%85%D8%B9%D9%86%D9%88%D9%8A%D8%A9" title="شخصية معنوية">شخصية معنوية</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=Corporate_group&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Corporate group (الصفحة غير موجودة)">Corporate group</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%83%D8%AA%D9%84_(%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9)" title="تكتل (شركة)">تكتل (شركة)</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%B6%D8%A9" title="شركة قابضة">شركة قابضة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%8A%D8%A9_%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9" title="جمعية تعاونية">جمعية تعاونية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9_%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="مؤسسة تجارية">مؤسسة تجارية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D9%85%D8%B3%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%A9" title="شركة مساهمة">شركة مساهمة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%A4%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="شركة محدودة المسؤولية">شركة محدودة المسؤولية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D9%83%D8%A9" title="شراكة">شراكة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9" title="شركة خاصة">شركة خاصة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Sole_proprietorship&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Sole proprietorship (الصفحة غير موجودة)">Sole proprietorship</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B9_%D9%85%D9%85%D9%84%D9%88%D9%83%D8%A9_%D9%85%D9%86_%D9%82%D8%A8%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%A9" class="mw-redirect" title="مشاريع مملوكة من قبل الدولة">مشاريع مملوكة من قبل الدولة</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA" title="حوكمة الشركات">حوكمة الشركات</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/w/index.php?title=Annual_general_meeting&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Annual general meeting (الصفحة غير موجودة)">Annual general meeting</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%B3_%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" title="مجلس إدارة">مجلس إدارة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D9%81&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="مجلس الإشراف (الصفحة غير موجودة)">مجلس الإشراف</a>&#160;<span style="font-size: smaller; font-style: normal; font-weight: normal;" class="noprint">&#160;<a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q759969#sitelinks-wikipedia" class="extiw" title="d:Q759969"><sup class="reference" title="&quot;Q759969&quot; في لغات أخرى">[لغات أخرى]</sup></a></span></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%B3_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A" title="مجلس استشاري">مجلس استشاري</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%84%D8%AC%D9%86%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D9%82%D9%8A%D9%82" title="لجنة التدقيق">لجنة التدقيق</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA" title="قانون الشركات">قانون الشركات</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="قانون الأعمال">قانون الأعمال</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Constitutional_documents&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Constitutional documents (الصفحة غير موجودة)">Constitutional documents</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B9%D9%82%D8%AF_(%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86)" title="عقد (قانون)">عقد (قانون)</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AC%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA" title="جرائم الشركات">جرائم الشركات</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%A4%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9" title="مسؤولية الشركة القانونية">مسؤولية الشركة القانونية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%B9%D8%B3%D8%A7%D8%B1_(%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A)" title="إعسار (مالي)">إعسار (مالي)</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A" title="القانون التجاري الدولي">القانون التجاري الدولي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AC_%D9%88%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AD%D9%88%D8%A7%D8%B0" title="اندماج واستحواذ">اندماج واستحواذ</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/w/index.php?title=%D8%B9%D9%86%D8%A7%D9%88%D9%8A%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="عناوين الشركات (الصفحة غير موجودة)">عناوين الشركات</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3_%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" title="رئيس مجلس الإدارة">رئيس مجلس الإدارة</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Chief_business_officer&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Chief business officer (الصفحة غير موجودة)">Chief business officer</a>/<a href="/w/index.php?title=Chief_brand_officer&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Chief brand officer (الصفحة غير موجودة)">Chief brand officer</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%81%D9%8A%D8%B0%D9%8A" title="الرئيس التنفيذي">الرئيس التنفيذي</a>/<a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1_%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%AA" title="مدير عمليات">مدير عمليات</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="مدير المالية">مدير المالية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Chief_human_resources_officer&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Chief human resources officer (الصفحة غير موجودة)">Chief human resources officer</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Chief_information_officer&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Chief information officer (الصفحة غير موجودة)">Chief information officer</a>/مدير تسويق&#160;<span style="font-size: smaller; font-style: normal; font-weight: normal;" class="noprint">&#160;<a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q1072339#sitelinks-wikipedia" class="extiw" title="d:Q1072339"><sup class="reference" title="&quot;Q1072339&quot; في لغات أخرى">[لغات أخرى]</sup></a></span></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%AC_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%81%D9%8A%D8%B0%D9%8A" title="مدير الإنتاج التنفيذي">مدير الإنتاج التنفيذي</a>/<a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%83%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%D8%AC%D9%8A%D8%A7_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%81%D9%8A%D8%B0%D9%8A" title="مدير التكنولوجيا التنفيذي">مدير التكنولوجيا التنفيذي</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_(%D8%B9%D9%84%D9%85)" title="اقتصاد (علم)">علم الاقتصاد</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%84%D8%B9%D8%A9_%D8%A3%D8%B3%D8%A7%D8%B3%D9%8A%D8%A9" title="سلعة أساسية">سلعة أساسية</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Public_economics&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Public economics (الصفحة غير موجودة)">Public economics</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" title="اقتصاديات العمل">اقتصاديات العمل</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9_(%D8%B9%D9%84%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF)" title="تنمية (علم الاقتصاد)">التنمية (علم الاقتصاد)</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A" title="اقتصاد دولي">اقتصاد دولي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D9%85%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%B7" title="اقتصاد مختلط">اقتصاد مختلط</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D9%85%D8%AE%D8%B7%D8%B7_%D9%85%D8%B1%D9%83%D8%B2%D9%8A%D8%A7" title="اقتصاد مخطط مركزيا">اقتصاد مخطط مركزيا</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D9%8A" title="اقتصاد قياسي">اقتصاد قياسي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%A8%D9%8A%D8%A6%D9%8A" title="اقتصاد بيئي">اقتصاد بيئي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D9%85%D9%81%D8%AA%D9%88%D8%AD" title="اقتصاد مفتوح">اقتصاد مفتوح</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%88%D9%82" title="اقتصاد السوق">اقتصاد السوق</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%D8%A9" title="اقتصاد المعرفة">اقتصاد المعرفة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D8%AC%D8%B2%D8%A6%D9%8A" title="اقتصاد جزئي">اقتصاد جزئي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF_%D9%83%D9%84%D9%8A" title="اقتصاد كلي">اقتصاد كلي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9" title="تنمية اقتصادية">إقتصاد التنمية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AD%D8%B5%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A" title="إحصاء اقتصادي">إحصاء اقتصادي</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a class="mw-selflink selflink">تمويل</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A" title="بيان مالي">بيان مالي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%A3%D9%85%D9%8A%D9%86" title="تأمين">تأمين</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D9%8A%D9%85" title="تخصيم">تخصيم</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9_%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%86%D9%82%D8%AF" title="دورة تحويل النقد">دورة تحويل النقد</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D9%88%D9%84_%D9%85%D9%86_%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D9%84" title="تداول من الداخل">تداول من الداخل</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%A9_%D8%B1%D8%A3%D8%B3%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="موازنة رأسمالية">موازنة رأسمالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%81_%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A" title="مصرف تجاري">مصرف تجاري</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B9%D9%82%D8%AF_%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%82%D8%A7%D9%82%D9%8A" title="عقد اشتقاقي">عقد اشتقاقي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="تحليل البيانات المالية">تحليل البيانات المالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="مخاطر مالية">المخاطر المالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9_%D8%B9%D8%A7%D9%85%D8%A9" title="مالية عامة">مالية عامة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7%D8%AA" title="تمويل الشركات">تمويل الشركات</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Managerial_finance&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Managerial finance (الصفحة غير موجودة)">Managerial finance</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%88%D9%8A%D9%84_%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A" title="تمويل دولي">تمويل دولي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%B5%D9%81%D9%8A%D8%A9_%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9" title="تصفية شركة">تصفية شركة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%82_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="سوق الأوراق المالية">Stock market</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%88%D9%82_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="سوق مالية">سوق مالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B6%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D8%A9" title="ضريبة">ضريبة</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="مؤسسة مالية">مؤسسة مالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D9%85%D8%A7%D9%84_%D9%85%D8%AA%D8%AF%D8%A7%D9%88%D9%84" title="رأس مال متداول">رأس مال متداول</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B1%D8%A3%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1" title="رأس المال المخاطر">رأس المال المخاطر</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" title="إدارة">إدارة</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B5%D9%88%D9%84" title="إدارة الأصول">إدارة الأصول</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="إدارة العلامات التجارية">إدارة العلامات التجارية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="ذكاء الأعمال">ذكاء الأعمال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%B7%D9%88%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="تطوير الأعمال">تطوير الأعمال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%B3%D8%B9%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A9" title="إدارة سعة الخدمة">إدارة سعة الخدمة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%BA%D9%8A%D9%8A%D8%B1" title="إدارة التغيير">إدارة التغيير</a> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D9%83%D8%A7%D8%B1" title="إدارة الابتكار">إدارة الابتكار</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="إدارة تجارية">الإدارة التجارية</a> <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%8A%D9%82" title="إدارة التسويق">إدارة التسويق</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%84" title="إدارة الاتصال">إدارة الاتصال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%87%D9%8A%D8%A6%D8%A9" title="إدارة التهيئة">إدارة التهيئة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%B2%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA" title="إدارة النزاعات">إدارة النزاعات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%89" title="إدارة المحتوى">إدارة المحتوى</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%A1" title="إدارة علاقات العملاء">إدارة علاقات العملاء</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B9%D8%A9" title="إدارة موزعة">إدارة موزعة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D9%85%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%83%D8%AA%D8%B3%D8%A8%D8%A9" title="إدارة القيمة المكتسبة">إدارة القيمة المكتسبة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9" title="أعمال تجارية إلكترونية">أعمال تجارية إلكترونية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AE%D8%B7%D9%8A%D8%B7_%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9" title="تخطيط موارد المؤسسة">تخطيط موارد المؤسسة</a>&#160; <ul><li><a href="/wiki/%D9%86%D8%B8%D9%85_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="نظم المعلومات الإدارية">نظم المعلومات الإدارية</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="إدارة مالية">إدارة مالية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="إدارة الموارد البشرية">إدارة الموارد البشرية</a>&#160; <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9" title="إدارة الموارد البشرية">موارد بشرية</a></li></ul></li> <li><a href="/w/index.php?title=Incident_management&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Incident management (الصفحة غير موجودة)">Incident</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Integrated_management&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Integrated management (الصفحة غير موجودة)">Integrated</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%D8%A9" title="إدارة المعرفة">إدارة المعرفة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AF" title="إدارة المواد">إدارة المواد</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A8%D9%83%D8%A9" title="إدارة الشبكة">إدارة الشبكة</a> <ul><li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B3%D8%A4%D9%88%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A8%D9%83%D8%A9" title="مسؤول الشبكة">مسؤول الشبكة</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D9%83%D8%AA%D8%A8" title="إدارة مكتب">إدارة مكتب</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%8A%D8%A7%D8%AA" title="إدارة العمليات">إدارة العمليات</a>&#160; <ul><li><a href="/w/index.php?title=Operations_management_for_services&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Operations management for services (الصفحة غير موجودة)">services</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1" title="إدارة الأداء">إدارة الأداء</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85_%D8%A7%D9%84%D8%B7%D8%A7%D9%82%D8%A9" title="تنظيم الطاقة">تنظيم الطاقة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%83%D9%84" title="إدارة المشاكل">إدارة المشاكل</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A5%D8%AC%D8%B1%D8%A7%D8%A1%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" title="إدارة إجراءات العمل">إدارة إجراءات العمل</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9_%D8%AD%D9%8A%D8%A7%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC" title="دورة حياة المنتج">Product life-cycle</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Product_management&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Product management (الصفحة غير موجودة)">Product</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B9" title="إدارة المشاريع">إدارة المشاريع</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%88%D8%AF%D8%A9" title="إدارة الجودة">إدارة الجودة</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%AC%D9%84%D8%A7%D8%AA" title="إدارة السجلات">إدارة السجلات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF" title="إدارة الموارد">إدارة الموارد</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1" title="إدارة المخاطر">إدارة المخاطر</a>&#160; <ul><li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B2%D9%85%D8%A7%D8%AA" title="إدارة الأزمات">إدارة الأزمات</a></li></ul></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D9%85%D8%A8%D9%8A%D8%B9%D8%A7%D8%AA" title="إدارة مبيعات">إدارة مبيعات</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D9%86" title="إدارة الأمن">إدارة الأمن</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Service_management&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Service management (الصفحة غير موجودة)">Service</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A9" class="mw-redirect" title="إدارة استراتيجية">إدارة استراتيجية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%B3%D9%84%D8%B3%D9%84%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%AF" title="إدارة سلسلة الإمداد">إدارة سلسلة الإمداد</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Systems_management&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Systems management (الصفحة غير موجودة)">Systems</a> <ul><li><a href="/wiki/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85" title="مدير النظام">مدير النظام</a></li></ul></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D9%87%D8%A8&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="إدارة المواهب (الصفحة غير موجودة)">إدارة المواهب</a>&#160;<span style="font-size: smaller; font-style: normal; font-weight: normal;" class="noprint">&#160;<a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q281940#sitelinks-wikipedia" class="extiw" title="d:Q281940"><sup class="reference" title="&quot;Q281940&quot; في لغات أخرى">[لغات أخرى]</sup></a></span></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%83%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%D8%AC%D9%8A%D8%A7" title="إدارة التكنولوجيا">إدارة التكنولوجيا</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%85%D8%A9" title="منظمة">منظمة</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%85%D8%A7%D8%AA" title="معمارية المنظمات">Architecture</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83_%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A" title="سلوك تنظيمي">سلوك تنظيمي</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Organizational_communication&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Organizational communication (الصفحة غير موجودة)">Communication</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9_%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9" title="ثقافة تنظيمية">ثقافة تنظيمية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D8%B9_%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A" title="صراع تنظيمي">صراع تنظيمي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%85%D8%A7%D8%AA" title="تنمية المنظمات">تنمية المنظمات</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Organizational_engineering&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Organizational engineering (الصفحة غير موجودة)">Engineering</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85_%D9%87%D8%B1%D9%85%D9%8A" title="تنظيم هرمي">تنظيم هرمي</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%86%D9%85%D8%A7%D8%B7_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A%D8%A9" title="الأنماط التنظيمية">الأنماط التنظيمية</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%81%D8%B6%D8%A7%D8%A1_%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A" title="فضاء تنظيمي">فضاء تنظيمي</a></li> <li><a href="/wiki/%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85_%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D9%8A" title="نظام مؤسسي">نظام مؤسسي</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="padding:0 0.1em 0.4em"> <div class="NavFrame collapsed" style="border:none;padding:0"><div class="NavHead" style="font-size:105%;background:transparent;text-align:right;background: #eef; text-align: center;"><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A9" title="تجارة">تجارة</a></div><div class="NavContent" style="font-size:105%;padding:0.2em 0 0.4em;text-align:center"> <ul><li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="تحليل الأعمال">تحليل الأعمال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A3%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="أخلاقيات الأعمال">أخلاقيات الأعمال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AE%D8%B7%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" title="خطة العمل">خطة العمل</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Business_judgment_rule&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Business judgment rule (الصفحة غير موجودة)">Business judgment rule</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B3%D9%84%D9%88%D9%83_%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%87%D9%84%D9%83" title="سلوك المستهلك">سلوك المستهلك</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=Business_operations&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="Business operations (الصفحة غير موجودة)">Business operations</a></li> <li><a href="/w/index.php?title=%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84_%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="أعمال دولية (الصفحة غير موجودة)">أعمال دولية</a>&#160;<span style="font-size: smaller; font-style: normal; font-weight: normal;" class="noprint">&#160;<a href="https://www.wikidata.org/wiki/Q3681519#sitelinks-wikipedia" class="extiw" title="d:Q3681519"><sup class="reference" title="&quot;Q3681519&quot; في لغات أخرى">[لغات أخرى]</sup></a></span></li> <li><a href="/wiki/%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B0%D8%AC_%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="نموذج أعمال">نموذج أعمال</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%AF%D9%88%D9%84%D9%8A%D8%A9" title="تجارة دولية">تجارة دولية</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%8A%D8%A9_(%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84)" title="عملية (أعمال)">عملية (أعمال)</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%A5%D8%AD%D8%B5%D8%A7%D8%A1" title="إحصاء">إحصاء</a></li> <li><a href="/wiki/%D8%AA%D8%B7%D9%88%D9%8A%D8%B1_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="تطوير الأعمال">تطوير الأعمال</a></li></ul></div></div></td> </tr><tr><td style="text-align:left;font-size:115%;padding-top: 0.6em;"><div class="plainlinks hlist navbar mini"><ul><li class="nv-عرض"><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84" title="قالب:إدارة أعمال"><abbr title="عرض هذا القالب">ع</abbr></a></li><li class="nv-ناقش"><a href="/w/index.php?title=%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B4_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="نقاش القالب:إدارة أعمال (الصفحة غير موجودة)"><abbr title="ناقش هذا القالب">ن</abbr></a></li><li class="nv-عدل"><a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84&amp;action=edit"><abbr title="عدل هذا القالب">ت</abbr></a></li></ul></div></td></tr></tbody></table> '
ما إذا كان التعديل قد تم عمله من خلال عقدة خروج تور (tor_exit_node)
false
طابع زمن التغيير ليونكس (timestamp)
1629986176